أثر القائد السام على العمل الجماعي

يعتبر القائد السام شخصية مؤثرة جدًا في بناء بيئة العمل وتشكيل طريقة تفكير وسلوك الموظفين. يتمتع القائد بقدرة كبيرة على تحفيز وتوجيه الفريق وتحقيق أهداف المؤسسة. ولكن عندما يكون القائد

القائد السام وعلاقته بالأنانية

يعد القائد السام الأناني عائقًا كبيرًا أمام تحقيق النجاح والتطور في الفريق والمؤسسة. فهو يتجاهل آراء الآخرين ويتحكم فيهم، ويتجاهل العدالة ويعمل بشكل غير متساوٍ مع الموظفين، وهذا قد يؤدي

آثار القائد السام على الفريق

يُعتبر القائد السام الذي يتبع سلوكًا سيئًا وغير فعّال في قيادة فريقه، سببًا رئيسيًا في تأثير سلبي على الفريق وأعضائه. يُلاحظ أن هناك عدة آثار تنتج عن تصرفات القائد السام،

سلوكيات القيادة الريادية

سلوكيات القيادة الريادية تتميز بمجموعة من الصفات والأساليب التي يتبعها القادة لتحقيق النجاح والابتكار. وفيما يلي، سأشرح بالتفصيل بعض سلوكيات القيادة الريادية: التأثير المثالي هو سلوك قيادي يهدف إلى تحقيق

خصائص القيادة الريادية

القيادة الريادية هي نمط قيادة فعّال يهدف إلى تحقيق التغيير والابتكار في المؤسسات والمجتمعات. تتميز القيادة الريادية ببعض الخصائص الأساسية التي تميزها عن أنماط القيادة الأخرى، وتشمل: يُعتبر القيادة التوجيهية