اخطاء شائعة يقع فيها رجال الاعمال المبتدئين
اخطاء شائعة يقع فيها رجال الاعمال المبتدئينكثير من الاحيان يقع بعض رجال الاعمال المبتدئين ف مشكلات قد تدمر احلامهم واتمام اعمالهم ومشاريعهم وبالاخص المال الذي قد يكون قليلا لاتمام اعمالهم.
وها هي اشهر عشره اخطاء تقع علي عاتق رجال الاعمال يمكن ان تسبب لهم الوقوع فى المشكلات:
1- ان ينفق رجال الاعمال مبالغ طائلة مع بدايه المشروع وان يدفع كل ما يملك ولا يتطلعون للمستقبل فـ ينفقو المال الذي يكفي المشروع بأكلمه مع البداية وبالتالي لا يجد سيولة كافيه لاكمال المشروع.
2- ان يبدء رجال الاعمال المبتدئين العمل بمفردهم دون مشاركه ممول للمشروع معه من الخبره ما يفيده ومساعدته ف ف اعماله و فالمبتدؤن لا يملكون الخبره الكافيه ف بدأ عمل ما ويتجمدون امام اي مشكله حتي وان كانت صغيره.
اقرأ ايضاً اسرار النجاح فى عالم المال والاعمال
اقرأ ايضاً قائمة اغنياء العالم من رؤساء الدول
3-الترويج للمشروع في بدايته فقد ينفق رجال الاعمال مبالغآ هائله في الترويج لمشروعهم وياخذون من المال المخصص لمشروع ولاكماله ف عملية الترويج والدعايه فمن الافضل الترويج للمشوع بعد اكتماله بدلا من هدر الاموال قبل الانتهاء ووقوف المشروع علي رجليه ونجاحه
4-التسرع ف تحويل فكره المشروع الي فكره فعليه تنفذ بالفعل وهذا يعد خطأآ حيث انه هناك بعض المشروعات قد يكون من الصعب تنفيذها اما لكبر المشروع وصععوبة الفكره او ربما لقلة السيوله من المال لاتمام المشروع لاخره.
5-الدخول مع اكثر من شريك ممكن ان يكون صديق او قريب وهذا يشكل صعوبه جدا ف اتخاذ القرارت وادراه المشروع فـ يجب اللجوء الي شريك واحد او اثنين كبداية لان عملك ف بدايته يعد صغيرآ واتخاذ القرار في هذا الوقت سيحدد اما نجاح المشروع واكماله او فشله وتوقفه
6-تقليد بعض الشركات والمؤسسات الكبيره في الديكور مثلا او تقسيم المناصب ف ادره الشركه والتعامل معها علي انها كبيره , حيث ان المشروع صغير وتكلفته الكثير واهدار المال فيه
7-تجاهل لنصائح والتمسك برأي واحد , يري الرائد ان فكرته وقراره هما الاصح ولا يستمع لاراء الخبراء او الممولين وذلك لحماسه واقتناعه بفكرته فهو ليس علي استعداد لتقب النقد او تغيير رأيه
مقالات متعلقة
الصفات الواجب توافرها في مندوبين البيع والتسويق
ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح فى 3 خطوات
8- بدأ المشروع برأس مال لا يكفي المشروع علي اساس ان الشركه ستمول نفسها من الارباح وان يص التفاؤل للرائد لدرجه كبيره يثق فيها بشمروعه وما يجنيه من ربح فيصرف منه علي المشروع ولكن عليه ان يفترض ويضع كل ما هوا محتمل سواء خيرآ او شرا , رح او خساره امام عينيه حتي لا يسقط المشروع مع بدايته ان يبدأ برأس مال كاف
8- مبالغه بعض رجال الاعمال فى التحدث عن المشروع وما سيحققه من ارباح وما يقدمه فى المستقبل من نمو وانه سيكون وسيكون وسيكون .. وهذا يفقد المؤسسه مصداقيتها وعدم ثقة الناس بها والمجتمع
10 عدم التحلي بالصبر فبعض الرواد يعتقدون ان المشروع سيتم ف يوم وليلة ويستعجلون لرؤيته كبيرآ وجني الارباح من وراءه ولكن نجاح المشروع قد يحتاج لبعض من الوقت وانه لا يتحقق النجاح بسهوله , فعليه العمل والصبر ليصل الي ما يتمني ويحقق هدفه.
