تخطيط المشاريع الصغيرة فى اربع خطوات

المشاريع الصغيرة هي المشاريع التى يقوم بها صغار المستثمرين من الشباب وغيرهم، ولكى تنجح المشاريع الصغيرة لابد من عمل تخطيط سليم، لان اساس نجاح اى شئ هو التخطيط السليم، وهذا المقال سوف يكون داعم للمستثمر الصغير حول كيفية تخطيط مشروعة الصغير وذلك من خلال اربع خطوات سهلة وبسيطة ويمكن لأى مستثمر صغير القيام بها.

اقرأ ايضاً مشروع ناجح انتاج صلصة الطماطم

اقرأ ايضاً مشاريع صغير مركز تأجير المعدات

1- اعداد خطة العمل:

خطة العمل عبارة عن ملخص للمشروع والهدف من خطة العمل هو التأكد من ان تخطيط المشروع  مخطط بشكل سليم من الناحية الفنية والعملية والمالية، وتشمل هذة الخطة على جميع التفاصيل بحيث يمكن للشخص الذى يقرأ  هذة الخطة ان يستوعبها جيداً دون الاشتراك فى اعدادها، وبالاضافة الى ذلك يمكن استخدام خطة العمل فى اقناع المستثمرين او المصادر التمويلية ان يستثمرا اموالهم فى هذا المشروع.

2- الالمام بالعوامل الداخلية والخارجيةلـ المشاريع الصغيرة:

وفى هذة المرحلة يجب ان يكون المستثمر الصغير او صاحب المشروع ملم بالعوامل الداخلية التى تحيط بمشروعة مثل العمال وسلوكهم، اساليب التخزين، موقع المشروع، ويجب ايضاً ان يكون ملم بالعوامل الخارجية التى تحيط بمشروعة مثل القوانين والاوضاع الاقتصادية الثابتة.

3- اعداد قائمة المهام الفرعية:

فى هذة المرحلة من المشاريع الصغيرة يقوم المستثمر الصغير باعداد قائمة تسمى قائمة المهام الفرعية وهي تدخل فى عمليات التخطيط والرقابة، والهدف من هذة القائمة هو تحديد اهداف المشروع وتصنيف الانشطة والاعمال وتحديد الموارد المتاحة ووضع التكاليف ومراجعة الخطة الرئيسية وتقيمها وايضاً تتبع سير العمل.

4- خطة المشروع:

خطة تشمل مجموعة من الخطط الفرعية وتشمل الخطط الفرعية هذة على دراسة المنافسين وادائهم والخطة التسويقية وخطة الانتاج بالاضافة الى خطة الموارد البشرية واخيراً الخطط المستقبلية.

برجاء قرأة هذة الخطوات بعناية ومحاولة فهمها جيداً نظراً لاهميتها الشديدة فى نجاح المشاريع الصغيرة.