عدد 2454 مقال تحت قسم التنمية الإدارية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
يعد هذا الفصل من أهم الفصول التي تهدف إلى تعريف وتوضيح كيفية تنظيم وترتيب المؤسسة بشكل فعال وفعّال، كما يهدف هذا الفصل إلى وضع الأسس والمعايير التنظيمية التي تتيح تحقيق
-
تشكل القيم والمبادئ المؤسسية أساساً هاماً للثقافة التنظيمية والسلوكيات في المؤسسة، وهي جزء لا يتجزأ من فصل رؤية ورسالة المؤسسة، وتمثل هذه القيم والمبادئ المبادئ التوجيهية التي تحدد تصرفات وأخلاقيات
-
الأهداف الاستراتيجية هي أهداف طويلة المدى وذات أهمية كبيرة للمؤسسة، وتحقيقها يساهم في تحقيق الرؤية والرسالة التي وضعتها المؤسسة، وتشكل الأهداف الاستراتيجية إطارًا يوجه جميع أنشطة المؤسسة نحو تحقيق التوجهات
-
توافق الرؤية والرسالة هو جزء مهم من عملية تطوير استراتيجية المؤسسة وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها، ويتعلق هذا بضمان تناغم وتوافق بين الرؤية العامة للمؤسسة والرسالة التي تنقل قيم وأهداف المؤسسة
-
الرسالة هي بيان أساسي يعبر عن هدف وغرض وجود المؤسسة، وتعكس الرسالة روح وهوية المؤسسة وتحدد المبادئ والقيم التي تستند إليها في تعاملها مع العملاء والموظفين والمجتمع بشكل عام، كما
-
عناصر جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما عمليتان حيويتان لأي شركة أو منظمة تسعى لتحقيق النجاح في سوق الأعمال. فباستخدام أساليب جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية الفعالة، يمكن للشركات والمنظمات تحقيق توازن بين
-
الإنتاجية هي مقياس للكفاءة في استخدام الموارد المتاحة لتحقيق الأهداف المحددة. وتتعلق الإنتاجية بالقدرة على إنتاج كمية محددة من المنتجات أو الخدمات باستخدام أقل قدر ممكن من الموارد وفي أقل
-
جدولة الإنتاج هي عملية حيوية وحاسمة في إدارة العمليات الإنتاجية لأي منظمة أو شركة تعمل في قطاع التصنيع أو الخدمات. إن أهمية جدولة الإنتاج تتجلى في تأثيرها الإيجابي على الكفاءة
-
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما جزءان مهمان في عملية الإنتاج لأي منظمة أو شركة تعمل على تصنيع منتجات أو تقديم خدمات. تعتبر جدولة الإنتاج عملية تنظيمية تهدف إلى تحديد تسلسل
-
تصميم عملية الإنتاج هو عملية هامة في إدارة الإنتاج تهدف إلى تحديد الخطوات والإجراءات اللازمة لتحويل الموارد الإنسانية والمادية والتكنولوجية إلى منتجات أو خدمات نهائية بطريقة فعالة ومنظمة. يتم تصميم
-
تخطيط إدارة الإنتاج هو عملية تحديد الأهداف والخطط والإجراءات التي تساعد المنظمة على تحقيق أداء مثلى لعملياتها الإنتاجية. يهدف التخطيط إلى تنظيم الموارد والعمليات بشكل فعال لضمان تحقيق
-
تعتبر إدارة الإنتاج أحد أهم الأعمال الإدارية في أي منظمة تعمل في مجال الصناعة أو الإنتاج، سواء كانت تلك المنظمة تنتج سلعًا مادية أو تقدم خدمات للعملاء. فهي تمثل العمود
-
إدارة الإنتاج هي مجموعة من الأنشطة والمراحل التي تهدف إلى تنظيم وتنفيذ عمليات التحويل والتحسين المستمر للموارد والعمال لإنتاج السلع والخدمات بكفاءة وجودة عالية. عبر التاريخ، شهدت إدارة الإنتاج تطورًا
-
إدارة الإنتاج هي إحدى أهم وظائف إدارة الأعمال التي تهدف إلى تنظيم وإدارة العمليات الإنتاجية في المنظمات والشركات، بهدف تحقيق الأهداف المحددة بأفضل كفاءة ممكنة. تشمل إدارة الإنتاج عددًا من
-
تعتبر العمليات الإنتاجية أحد العناصر الحيوية في أي منظومة اقتصادية، سواءً كانت صناعية أو خدماتية. إن الإنتاج هو العملية التي تحوّل الموارد الطبيعية والبشرية والمالية إلى سلع وخدمات قابلة للاستهلاك.
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع