من المعروف ان الموظفين والموظفات يعددوا من الركائز الاساسية في اى شركة او مشروع ناشئ او قائم منذ زمن حتى بعد التطوير الكبير الذي حدث ولا زال يحدث والذي على اثرة ظهرت الآلات والتكنولوجيا الحديثة التى قللت من ماهمهم ولم تقلل من اهميتهم بالطبع حيث ان تلك الاجهزة والمعدات لن تعمل بمفردها ولن تعمل بكفأة الا على ايدي افراد متخصصين، وبما انهم مهمين وبدرجة كبيرة لاي مشروع فيجب اختيارهم على اعلى درجة من الكفأة ولكن للاسف تتجة الاف المشروعات الى تشغيل الموظفين والموظفات اصحاب الشهادات والخبرات الذي يمكن ان يحصل عليهم اى شخص عادي ويجهلون عوامل اخري قد تميز اشخاص اخرين حتى وان كانت خبراتهم اقل، وستحاول فيما يلى ان نوضح هذة العوامل في خطوات بسيطة لكي تتمكن من تشغيل عمالة على درجة عالية من الكفأة مما يضمن لك سير العمل بطريقة سليمة والتطور بشكل اسرع.
اقرأ ايضاً عادات يفعلها رواد الاعمال الناجحين بشكل يومي
اقرأ ايضاً نصائح لاصحاب المشاريع حول كيفية النجاح مستقبلاً

كيفية اختيار الموظفين والموظفات لمشروعك:

1- عدم اهمال كافة عناصر السيرة الذاتية:

عند بحث السير الذاتية للمتقدمين لاحدي فرص العمل تقوم اغلب الشركات بالتركيز على عنصر الخبرة حيث اكثر ما يهمهم هو ان عمل هؤلاء المتقدمين ومقدار الفترة التىقضوها في شركاتهم السابقة، كذلك يتم التركيز بمقدار اقل على الدراسات التى حاز عليها المتقدمين ويتم اهمال باقي العناصر على الرغم من انها هامة جداً ويمكن ان ترشح الشخص السليم عن طريقها.

2- مقدار الشغف بفرصة العمل المتاحة:

عندما يأتى المتقدمين لاجراء مقابلة عمل ستجد من بينهم المتحمس والشغوف والمحب لعملة كما ستجد اشخاص يبحثون عن فرصة عمل ليتقاضوا راتب جيد نهاية الشهر، والموظفين والموظفات الذين ينضموا للفئة الثانية هذة قد يكونوا على قدر كبير من الخبرة والمهارة ولكنك ستواجة العديد من الصعوبات في توجيههم والتعامل معهم لذلك لا توظفهم واختر الاشخاص الذي تشعر من محاورتهم بأنهم محبين والمتحمسين للعمل.

3- اختر الموظفين والموظفات المناسبين وليس المثاليين:

الموظف المثالي هو الذي يمتلك من الخبرات والمؤهلات والمهارات والمميزات الكثير والكثير ولكن اذا تقدم اليك لا يشترط ان تشغلة وبالاخص اذا كانت الفرصة المتاحة تحتاج الى شخص ذو مؤهلات وقدرات عادية وبالتالى يمكن اختيار الموظفين والموظفات المناسبين من المتقدمين، ويرجع ذلك الى عدة اسباب منها ان المتقدم المثالي هذا سيحتاج الى راتب اعلى من الشخص الاخر بالاضافة الى ذلك فإنة قد يشعر بأن اعمالة والمهام الموكلة الية اقل من قدراتة وبالتالى يتهاون في عملة او يبذل الكثير من الجهد.

4- الانجازات التى تم تحقيقها:

ستقدم اليك اشخاص يحملون الكثير من الخبرة لكن لا توجد لديهم انجازات بارزة وعلى الجانب ستجد متقدمين اخرين يملكون خبرات اقل ولكنهم انجزوا بعض المهام التى تدل على كفأتهم، لذلك عند اختيار الموظفين والموظفات يجب ان تنظر الى الاجازات المحققة كما تنظر الى الخبرة.

5- عين الموظفين والموظفات الباحثين عن التطور:

اذا كان الهدف الاول للمتقدم لشغل احدي الفرص المتاحة لديك هو الحصول على راتب افضل مما كان يتقاضاة سابقاً فتأكد من انة سيترك مشروعك بمجرد ان يحصل على عرض مالى افضل، اما اذا كان الغرض الاساسي هو التطور ويأتى الراتب في المرتبة التالية فتأكد من هذا الشخص سيستمر ويبدع اذا وجد الدعم والتقدير الكافي.