على الرغم من ان الكثير من الشركات والمشاريع الناشئة العاملة في القطاعات المختلفة تسعي للحفاظ على الموظفين الحاليين حتى وان كانوا موظفين عاديين وغير مبتكرين وذلك بغرض كسب ولائهم وانتمائهم للمشروع الا ان هذا قد لا يكون الاتجاة الصحيح حيث ان مستوي الكفاءات ليس مرتفع وتوجد فرصة لتحسينة بالاضافة الى ان مطالب الموظفين تزداد مع الوقت ولا يوجد بديل سوي تلبية طلباتهم هذة والا سيتخلوا عن الشركة ويبحثون عن فرص اخري في شركات اخري منافسة بعدما يكتسبون الخبرات الكبيرة من الشركة التى تركوها، وهذة بالطبع ليست دعوة للتخلى عن موظفيك او استبدالهم او عدم تلبية طلباتهم وانما هي دعوة لاعادة النظر في اداء الموظفين ومتابعة اصحاب الاداء الضعيف منهم ومساعدتهم على التحسن وان لم يتحسنوا فالافضل ان تسبدلهم بأخرين اكثر ابتكاراً واحسن من ناحية الاداء دون اى شعور بالذنب وذلك لان عالم الاستثمار مليئ وان لم تكن على اعلى درجة من الاستعداد فستخر.

اسباب تعيين موظفين جدد لمشروعك:

1- تطوير اداء الشركة:

اذا كان مشروعك في البداية فإنك على الارجح لا تعرف الموظفين جيداً ولكن مع الوقت ستعرف الاكفاء منهم والمجتهدين والمبتكرين وستعرف ايضاً الكسالي واصحاب الاداء الضعيف، والمطلوب منك في هذة الحالة تشجيع الفئة الاولي مادياً وعنوياً ليستمروا في العطاء وتشجيع الفئة الاخري معنوياً ايضاً ووعدهم بالتشجيع المادي في حالة تحسن الاداء ولكن اذا لم يكن هناك اى تطور فيجب ان تتخلص منهم وتوظيف موظفين جدد اكثر اجتهاداً وابتكاراً وبهذا يكون مشروعك اكثر اقتراباً من النجاح.

2- رفع الروح المعنوية:

دائما ما تحدث حالة من النشاط والحماسة عندما يأتى موظفين جدد الى الشركة، حيث ان هؤلاء الجدد يسعون لاثبات انفسهم بالعمل الجاد والالتزام وبالنسبة للقدامي فهم يحاولون اثبات كفأتهم واحقيتهم بمواقعهم داخل الشركة وبالطبع كل ذلك يصب في صالح المشروع.

3- الحصول على الافكار الابداعية:

عندما تتخلى عن موظفين كسالى غير مبدعين وتستقطب اخرين اكثر ابداعاً وابتكارها للعمل في مواقعهم فإنك ستحصل منهم على الكثير من الافكار القيمة التى يمكن دراستها بجدية ودراسة مدى تأثيرها على المشروع في المستقبل ويمكنك اختيار الافضل منها وتنفيذها.

4- حل المشاكل بطرق اخري:

قد يكون لدي الموظفين الحاليين طرق معينة لحل المشكلات التى تواجههم ولكن يمكن ان تأتي بموظفين جدد تكون لهم اساليب وطرق اخري افضل من الحالية وبالطبع يمكنهم افادة غيرهم بها وهذا ايضاً ما يصب في صالح المشروع.

5- التخلص من الاحزاب او سيطرة البعض:

احياناً يشكل بعض الموظفين في الشركات احزاباً وفرق ويتجنب كل حزب التعامل مع الاخر او لا يسعي الى خدمتة وهذا بالطبع يؤدي بشكل كبير الى خسارة تلك الشركات، بالاضافة الى ذلك يوجد بعض الموظفين الاكفاء الذن يتمتعون بشخصيات قيادية ويستغلون هذة الميزة في ممارسة الضغط على الموظفين الاخرين مما يجعلونهم اقل تميزاً وانتاجاً، ولكن في حالة تعيين موظفين اكفاء ومبدعين لمشروعك بدلاً من الاخرين الكسالي فستجد ان الاحزاب اصبحوا حزب واحد فقط يعمل لصالح المشروع وستجد ان الافراد المسيطرين قد تخلوا عن سيطرتهم هذة لانهم اصبحوا متساوين في الكفأة مع الاخرين.