* تخطيط التركيز الإستراتيجى .
يقصد بعملية تخطيط التركيز الإستراتيجى هو وضع خطة محكمة وإتخاد القرارات اللازمة لتطبيق سياسة التركيز الإستراتيجى بمحاورها وأبعادها الرئيسية فى المنظمة .
* تركيز التخطيط الإستراتيجى .
من خلال تركيز عملية التخطيط الإستراتيجى بأبعادها المختلفة فى نطاق محدود لإختبار مدى فاعلية الخطة الإستراتيجية والتى ستطبق فى جميع أنحاء المنظمة للتعرف على مدى صلاحية التطبيق لتحقيق الأهداف التنظيمية .
* التركيز الإستراتيجى ومبدأ التمتين .
هناك علاقة وثيقة بين سياسة التركيز الإستراتيجى ومبدأ التمتين فى منظمات الأعمال لأن مبدأ التمتين يركز على مواطن القوة فى المنظمة ويعمل على تنميتها وزيادة فاعليتها لتحقيق الميزة التنافسية وهو الغرض الرئيسى والهام فى سياسة التركيز .
<!--<!--<!--ثقافة التركيز الإستراتيجى .
حتى يتم الإستفادة من سياسة التركيز الإستراتيجى بفاعلية , يجب أن يكون هناك هناك توجه إستراتيجى لدى المنظمة وإيمان الإدارة العليا بمدى أهمية التركيز الإستراتيجى فى العمل المؤسسى لضمان مدى نجاح تطبيق عملية التركيز الإستراتيجى لتحقيق الأهداف التنظيمية .
<!--<!--<!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]-->التركيز الإستراتيجى والميزة التنافسية .
هناك دور فعال لسياسة التركيز الإستراتيجى فى تحقيق الميزة التنافسية بمنظمات الأعمال العصرية تبعا لنظرية التخصص المهارى فى إدارة المهام ولأن سياسة التركيز تهتم بالبعد التنافسى وكيف تكون للمنظمة ميزة تنافسية تميزة عن غيرها , من خلال التركيز على أحد الجوانب المهارية فى البيئة التنظيمية للوصول بهدا الجانب إلى أقصى درجة ممكنة من الكفاءة والفاعلية والعمل على تمتين نقاط القوة به والعمل على الإستغلال الأمثل للتوجة الإستراتيجى فى سياسة التركيز .
