غير الفعّال

                       الفعّال

المعلومات:

1- تتدفق أساساً من أعلى [الإدارة] إلى  أسفل [الموظفين] وبطريقة أفقية ضعيفة.

1- تتدفق بحرية من أسفل [الموظفين ] إلى أعلى     [ الإدراة ] ومن أعلى إلى أسفل.

وداخل المستويات الإدراية الواحدة.

2- محجوبة، وممنوعة.

3- تستخدم لامتلاك النفوذ.

2-يشترك فيها جميع أعضاء الفريق.

4- رسائلها غير كاملة مشوشة.

3-واضحة وصريحة.

1- الشك والانقسام

1- الثقة

2- المنفعة على أساس الحاجة أو الرغبة

2- الاحترام

3- التنافس

3- التعاون

4- انعدام الدعم

4- الدعم

1- غير مرغوب فيه

1- يعتبر طبيعياً ونافعاً كذلك

2- هدام بالنسبة للصفات والأشخاص

2- حول الموضوعات وليس الأشخاص

1- مفكك

1- واضح

2- يعتمد على التخويف

2- غير قائم على التهديد

3- يسوده الحذر

3- غير تنافسي

4- ينقسم إلى مجموعات مغلقة

4- قائم على المشاركة

1- بأغلبية التصويت أو الإجبار

1- بالإجماع

2- التأكيد على النفوذ

2- يتم عن طريق الاستخدام الجيد لمصادر المعلومات

3- التخبط والتنافر

3- يلتزم الجميع بتنفيذ القرارات

1- تتحكم فيه مراكز القوة

1- المزيد من الخيارات

2- الاعتماد على الجهد والنشاط

2- موجه نحو إيجاد الحلول

1- محجوبة

1- يشترك فيها الجميع

2- تٌمنح بعض مفاوضات كثيرة لأفراد بعينهم

3- وفق قوانين تبادل المنفعة والإسهام لمصدر القوة.

2- يتوقف على الكفاءة

3- تتوقف على الإسهام للفريق ككل

1- التحرك وفقاً لأهداف مفروضة إجبارياً

1- الالتزام بالأهداف التي حددها الفريق

2- الضغط والإجبار

2- إشباع حاجات الانتماء

3-  تجاهل الأهداف الشخصية

3- إتاحة فرصة أكبر للإنجاز من خلال الفريق

4- تقدير الإنجازات الفردية دون النظر لاعتبارات الفريق

1-تقوم على أسس غير واضحة، وعلى تقييمات ذاتية

2-كثيراً ما تكون تعسفية.

1- ترتكز على الإسهام للفريق وتقدير النظراء

كثيراُ

أحياناُ

نادراً/أبداً

1. أعضاء الفريق يبحثون عني للتحدث عما يرون أنه يحدث داخل المجموعة أو للشكوى من النقص أو بطء التقدم.

O

O

O

2. توجد شكاوى عديدة حول قضاء المجموعة  الكثير من الوقت الاجتماعات

O

O

O

3. يبدو أن بعض الأعضاء يشعرون أنهم لا يحصلون على المعلومات المطلوبة في الوقت المناسب

O

O

O

4.يجب إعادة النظر وتعديل قرارات المجموعة التي تم اتخاذها والموافقة عليها من قبل، مرة أخرى

O

O

O

5. أعضاء المجموعة يقدمون إلي اقتراحات حول تحسين كفاءة  المجموعة.

O

O

O

6. عند طرح أفكار جديدة يبدو أنه يكون هناك اهتمام كبير حول ما هو خطأ في هذه الأفكار، وليس حول كيفية الاستفادة منها.

O

O

O

7. يصيبني  الإحباط – في الاجتماعات – من المناقشات المطولة التي لا تنتهي أبداً عند حل ما.

O

O

O

8. بعض الأعضاء لديهم معلومات أكثر من البعض الآخر حول التطورات التي تحدث داخل القسم والشركة ككل.

O

O

O

9. يوجد بالمجموعة بعض الشخصيات القوية المغرورة مما يجعل المشاركة أمراً صعباً للجميع.

O

O

O

10.يجب على أحد الأعضاء أن يقوم بالتدخل في مناقشات المجموعة للحفاظ على التركيز على الهدف.

O

O

O

11. جميع قرارات المجموعة تعد حلولاً وسطاً.

O

O

O

12. أعضاء المجموعة ذوو أسلوب تصادمي.

O

O

O

13. التوافق والانسجام يميزان مناقشات المجموعة.

O

O

O

14. نصل إلى اتخاذ القرارات عن طريق أغلبية التصويت.

O

O

O

15. لا أحصل من أعضاء المجموعة الآخرين على تقييم حول قيادتي.

O

O

O

16. الأعضاء لا يستمعون لبعضهم البعض.

O

O

O

17. يحاول بعض الأعضاء السيطرة على مناقشات المجموعة ، والعمل وفق أولوياتهم الشخصية.

O

O

O

18. تدور مناقشات سرية هادئة من وراء الستار.

O

O