تحت الانشاء

أسرار مدير – 19

ينبغى على كل مدير أن يعلم أن له دور مباشر وعليه مسؤلية مباشرة تجاه ماليات شركته وربحيتها...وهذا ليس فقط مسؤلية مديرى المبيعات والتسويق...فإذا عرف أى مدير - مثلا - أن

اسرار مدير - 18

لكى تكون مديرا إستراتيجيا - لابد لك و أن تتفهم التأثيرات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والتكنولوجية على أعمال شركتك وإدارتك

أسرار مدير - 15

مازلنا مع المبادىء والمعارف والمهارات التى ينبغى للمدير أن يتقنها – بصورة عملية – فى عملية اتخاذ القرار وهذا لا يخص مديرا فى تخصص معين…فكل مدير فى موضع لاتخاذ القرار…وقد

أسرار مدير-14

القدرة على اتخاذ القرار هى مهارة مكتسبه كسائر المهارات والمعارف التى ينبغى على المدير امتلاكها واتقانها وبدون اتقان فنيات اتخاذ القرار – قد يؤدى المدير الى وقوع مشكلات يصعب التعامل

أسرار مدير - 13

قد يتوهم البعض أن مهارات القيادة هى أعلى مستوى من المهارات أو المعارف التى ينبغى للمدير أن يحوزها بل ويتقنها...وهذا وهم كبير. ذلك أن المعارف والمهارات التى ينبغى للمدير أن

أسرار مدير – 12

مما لا شك فيه أن المدير - سواء كان فى الادارة العليا أو الوسطى - يقوم بدور محورى فى بناء استراتيجيات الأعمال والاشراف على تنفيذها. وبدون مديرا يمتلك معارف تمكنه

أسرار مدير – 11

ولكى تتمكن من الادارة لأعلى تنصح ورش عمل كاشف بريدج لتطوير المديرين بأنه عليك أن تتفهم أن مديرك فى نهاية الأمر انسان...مهما كان مديرك عنيفا...مهما كان متكبرا...مهما كان شخصية صعبة...هو

أسرار مدير – 10

اليوم تقدم لك ورش عمل كاشف بريدج سرا جديدا من أسرار المدير...لكى تتمكن كمدير - وبقوة - من الادارة لأعلى ينبغى عليك أن تقتحم شخصية مديرك...نعم تقتحمها...ولكن بهدوء...يجب أن تتعرف

أسرار مدير – 9

غالبا ما ينظر المدير الى من هم أسفل منه فى الهيكل التنظيمى للمؤسسة على أنهم هم فقط الهدف من وظائفه الادارية – فيما يسمى بالادارة لأسفل – ولا ينظر الى

أسرار مدير – 8

ولكى يتبنى المدير سلوك الاحترام كوسيلة ادارية فعالة لبناء علاقات جيدة مع موظفيه وزيادة ولائهم وانتمائهم واخلاصهم له - لابد للمدير من أن يراقب نفسه فى الأوقات التى يراه الموظفين