Dr. Maher Elsawaf

الطريق إلي التقدم والتنمية يقوم علي العلم والمعرفة وحرية التعبير

 

التنظيم الرأسي (Line Organization )  المفهوم والمزايا والعيوب

<!--د. ماهر الصواف

 

يسود في غالبية الوزارات في الدول العربية التنظيم الرأسي  فما هي ملامح وخصائص هذا النوع من التنظيم ؟  وما هي مزياه وعيوبه؟   

المعروف ان التنظيم الرأسي تتمركز فيه سلطة صنع وإتخاذ  القرارات الإدارية  وفي مثل هذا التنظيم يسير غالبة الاتصالات من أعلي إلي أسفل . لذا ينظر لهذا النموذج علي أنه  تنظيم سُلطوي. تصدر الأوامر والتعليمات من أعلى دون التزام بتسلل السلطة ومن مزايا هذا التنظيم :

 

  • - سيطرة ورقابة مباشرة على سير العمل وكافة الأعمال التنفيذية -
  • - يمكن الرئيس الأعلي الإتصال  المباشر بالمستويات الادنى وتوجههم
  • - تمكن المستويات العليا والرئيس الأعلي بالوزارة من الإلمام بتفصيلات العمل وأهم المشكلات التنفيذية
  • - ينجح فى إعلاءعدد من الأهداف التي تهم الأمن القومي والحفاظ علي استقرار السلطة العليا بالدولة

 

 

ورغم هذا المزايا إلا انه له إنعكاساته السلبية علي تحقيق المصلحة العامة أهمها :

ما يلي :

 

  • ·       <!--[endif]-->الإنفراد بسلطة صنع القرارات لم يعد مقبولا في ظل  تعقد الجوانب الفنية والتخصصية للقرارات.
  • ·       <!--[endif]-->عدم التزام بوحدة الآمر.
  • ·       <!--[endif]-->قلة البدائل االمتاحة للتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية حيث عادة لا يتم  الإهتمام بترشيد القرارات ودراسة تأثيرها علي تحقيق الصالح العام.
  • ·       <!--[endif]-->اتخاذ قرارات غير مدروسة من المتخصصين بالقدر الكافي وتحديد أثارها الجانبية علي النظم الفرعية الأخري.  
  • ·       <!--[endif]-->يصعب مساءلة ومحاسبة الرئيس الأعلي عما يصدرة من قرارات غير سليمة
  • ويساعد ذلك علي  تميع المسئولية.
<!--[if !supportLists]-->

 

Dr.maher elsawaf الأستاذ الدكتور محمد ماهر الصواف

drelsawaf
نشرالثقافة الإدارية والسياسية والإجتماعية والإقتصادية »

عدد زيارات الموقع

104,833

ابحث