برنامج الأستاذ الدكتور/ محمد عبدالمجيد برعى لعمادة الكلية

بسم الله الرحمن الرحيم 

السيرة الذاتية للأستاذ الدكتور /محمد عبدالمجيد برعى احمد

أولاً : البيانات الشخصية :

الإسم : محمد عبدالمجيد برعى أحمد

تاريخ الميلاد : 10/7/1967م

الوظيفة الحالية : أستاذ تغذية الحيوان

التخصص العام : انتاج حيوانى

التخصص الدقيق : تغذية حيوان

ثانياً : المؤهلات العلمية

<!--بكالوريوس العلوم الزراعية – انتاج حيوانى – كلية الزراعة – جامعة الأزهر- دور يونيو 1989 بتقدير ممتاز مع مرتبة الشرف

<!--ماجستير فى العلوم الزراعية – انتاج حيوانى – كلية الزراعة – جامعة الأزهر 1995

<!--دكتوراه الفلسفة فى العلوم الزراعية – انتاج حيوانى – تغذية حيوان – كلية الزراعة – جامعة الأزهر 2000م

 ثالثاً : التدرج الوظيفى ( بقسم الانتاج الحيوانى – زراعة الأزهر )

<!--معيد خلال الفترة من 10/4/1991 م إلى 26/7/1995 م

<!--مدرس مساعد خلال الفترة من 26/7/1995  إلى 7/6/2000 م

<!--مدرس تغذية حيوان خلال الفترة من 7/6/2000 م إلى 1/6/2005 م

<!--أستاذ مساعد تغذية حيوان خلال الفترة من 1/6/2005 حتى 2/6/2010 م

<!-- أستاذ تغذية حيوان من 2/6/2010 حتى الآن .

رابعاً : النشاط العلمى والتطبيقى

<!--حضور الندوات والمؤتمرات :-

<!--الندوة العلمية ( الحملة القومية لنشر تقنيات تحسين القيمة الغذائية للمخلفات الزراعية ) نوفمبر 1994 م أكاديمية البحث العلمى والتكنولوجيا- مجلس بحوث الثروة السمكية .

<!--الحضور والمشاركة ببحث فى المؤتمر العلمى الخامس لتغذية الحيوان فى الفترة 12-13 ديسمبر 1995 م بكلية الزراعة – جامعة قناة السويس

<!--ندوة انتاج النعام وتسويقه فى مصر – مركز الشيخ صالح كامل – جامعة الأزهر فى 27 نوفمبر 1999 م

<!--الحضور والمشاركة ببحث فى المؤتمر العلمى التاسع للجمعية المصرية للتغذية والأعلاف فى الفترة من 14- 17 اكتوبر 2003 البحر الاحمر – الغردقة

<!--الحضور والمشاركة ببحثين فى المؤتمر العلمى االثانى عشر للجمعية المصرية للتغذية والأعلاف فى الفترة من 20- 23 اكتوبر 2009 شرم الشيخ

<!--الدورات التدريبية :-

<!--دورات تدريبية فى الحاسب الألى

<!--دورات فى اللغة الانجليزية من الجامعة الأمريكية

<!--دورة التقويم الذاتى وخطط التحسين – مؤسسات التعليم قبل الجامعى

<!--دورة نواتج التعلم وخرائط المنهج – تعليم قبل جامعى

<!--دورة المراجعة الخارجية – تعليم قبل جامعى

<!--الاشتراك فى الجمعيات العلمية و المشروعات البحثية :-

<!--عضو الجمعية المصرية لعلوم الانتاج الحيوانى.

<!--عضو الجمعية المصرية للتغذية والأعلاف

<!--إعداد العديد من المحاضرات للتدريس فى مختلف المراحل الدراسية فى مجال التخصص.

<!--القيام باجراء أبحاث متعددة فى مجال التخصص العام والدقيق.

<!--الإشتراك فى الإشراف على طلبة الدراسات العليا للحصول على درجتى التخصص (الماجستير) والعالمية ( الدكتوراه ).

<!--الاشتراك ضمن أعضاء الفريق البحثى فى المشروع القومى لبحوث التغذية((NARP خلال الفترة   من يناير 1990 حتى إبريل 1994 م

<!--الاشتراك ضمن أعضاء الفريق البحثى فى مشروع مكون نقل التكنولوجيا 1995 م كمشروع تطبيقى على استخدام المخلفات الزراعية فى تغذية الحيوان لدى المزارعين فى محافظات الوجه البحرى

<!--المهارات العلمية :-

<!--استخدام الأجهزة العلمية المختلفة فى التحليلات الكيماوية المختلفة لـ :-

مواد العلف المختلفة – عينات الدم  - عينات سائل الكرش – عينات اللبن – عينات اللحوم

<!--تكوين العلائق للحيوانات المجترة طبقاً لحالتها الإنتاجية والفسيولوجية .

<!--الخبرة الجيدة فى تدوير المخلفات الزراعية والاستفادة منها فى تغذية الحيوان .

<!--إعداد معمل تغذية الحيوان وتجهيزه عام 1995 والإشراف عليه حتى عام 2001 م

<!--الإشراف على إنشاء معمل الدراسات العليا بالقسم عام 1995.

<!--الإشراف على توسعات وتحديث محطة أبحاث وتجارب الكلية .

<!--الخبرة التدريسية والتعليمية :

<!--له العديد من الأبحاث المنشورة فى الدوريات المتخصصة

<!--الإشراف على العديد من الرسائل العلمية

<!--إعداد المقررات الأتية وتدريسها :

 كيمياء تغذية الحيوان – كيمياء حيوية حيوانية ( أ ) و ( ب ) – تغذية ماشية لحم – تغذية ماشية لبن

<!--الاشتراك فى إعداد المقررات الأتية وتدريسها :

تغذية حيوان وأعلاف -  مبادئ الانتاج الحيوانى – رعاية حيوانات اللبن – الفيتامينات فى تغذية الحيوان

<!--الخبرة الإدارية

الإشراف العام الفنى والإدارى على محطة أبحاث وتجارب الكلية بمسطرد ووضع المقررات الغذائية للحيوانات فى الفترة من 1995 حتى 2000 م ومن 2008 حتى الآن وتم إنجاز الأعمال الأتية منذ ابريل 2008 وحتى الآن :-

فى مجال الموظفين والإداريين بالمحطة

<!--تم إعادة توزيع الموظفين على الوظائف المختلفة بالمحطة

<!--من لم تثبت كفائته فى العمل تم استبعاده واستبداله بآخر أعلى كفاءة

<!--تم ضبط الدفاتر بالمحطة وتزويدها بالدفاتر اللازمة لضمان الدورة المستندية فى المخازن والإنتاج الحيوانى ومندوب الصرف والتحصيل وشئون العاملين

<!--مع الحفاظ على هؤلاء الموظفين وحقوقهم

وهذا دفع إلى تحقيق معدلات عالية فى انتاج العاملين بالمحطة والتقدم فى زيادة الانتاج

فى مجال الحيوانات والإنتاج :

<!--تم وضع الحيوانات على نظام غذائى جيد

<!--تم تخفيض عدد القطيع من 114 رأس إلى 70 رأس فى 30/ 6 / 2010مع الاحتفاظ  بأصل القطيع حتى يتناسب العدد مع الاعتمادات المالية من الجامعة

<!--تم الانتهاء من تقسيم الحيوانات الحلابة إلى جزئين الأول ينتج فى الشتاء والثانى ينتج فى الصيف مع المتابعة بعمليات الجس لضمان الولادة فى المواعيد المقترحة وعدم التفويت – للحصول على أعلى انتاج من اللبن

<!--العناية بأعمال الرعاية والنظافة المستمرة

<!--تم زيادة فى مبيعات الحيوانات الحية واللحوم من 160357 جنيه فى عام 2007/2008 إلى 179142.5 جنيه فى عام 2009/2010

<!--تم زيادة أنتاج اللبن من 11188 كجم فى عام 2007/2008 إلى 12551.5 كجم فى عام 2009/2010

<!--تم زيادة اجمالى الإيراد السنوى من 251745.71 جنيه فى عام 2007/2008 إلى 273348.5 فى عام 2009/2010

<!--وهذه الزيادة فى الإنتاج والإيراد على الرغم من تقليص عدد الحيوانات من 114 رأس فى عام 2007/2008 إلى 70 رأس فى عام 2009 /2010

   وفى مجال المعدات والآلات :

<!--تم إصلاح العديد منها (  عدد 2 جرار زراعى - الموازين الخاصة بالحيوانات - إصلاح ماكينة الرى )

<!--تم إمداد الوحدة بـ مجرشة للحبوب – ماكينة رى جديدة )

<!--تم إصلاح أبواب البوكسات وتغيير الغير صالح منها

وفى مجال الإنشاءات وأعمال التأمين:-

<!--تم الحصول على العقد المثبت لملكية الجامعة للأرض حيث أنه لم يكن لدى الجامعة أى مستند يثبت ملكيتها للأرض .

<!--تم الاتصال بمديرية المساحة المختصة لفصل الحدود ( لوحدة بحوث الماشية ) مع الجيران وإمدادنا بخريطة مساحية موضح عليها الحدود وأبعادها مع توقيع الحدود على الطبيعة حيث أن مكان الحدود لم يكن معروفاً بالضبط على الطبيعة وهذه الخطوة انتهت تقريباً .

<!--تم الحصول على موافقة لجنة المنشآت بالجامعة لإحلال وتجديد المبنى الإدارى ( آيل للسقوط منذ زلزال 1992 ) والحصول على موافقة لجنة المنشآت بالجامعة  .

<!--تم الحصول على موافقة من إدارة الجامعة على إقامة سور فى الجانب المعرض للتعدى عليه من الأهالى .

<!--تم عمل المقايسات اللازمة لتجديد وترميم الغرف الإدارية وغرف العمال وجارى اتخاذ الاجراءات اللازمة لتنفيذها .

<!--تم عمل المقايسات اللازمة لإنشاء منفذ بيع لمنتجات الكلية بمبنى الكلية بمدينة نصر وجارى اتخاذ الإجراءات اللازمة لتنفيذها .

<!--تم عمل شبكة صرف جديدة لكل المبانى الخاصة بالحيوانات وتوصيلها بغرفة الترسيب

<!--يتم حالياً تجديد كامل لشبكة الكهرباء الداخلية والخاصة بمبانى الحيوانات

<!--تم بياض مبنى الحلاب

<!--تم إنشاء مجزر مستقل للحالات الطارئة أو لذبح حيوانات البحوث

<!--تم تجديد غرفة تجميع اللبن

<!--تم ترميم وعمل خرسانة فى أرضية نصف البوكسات ( 5 بوكسات ) فى محطة النامى وتزويد كل بوكس بحوض شرب والصرف الخاص به

<!--تم تقسيم الملعب ( حوش كبير ) إلى جزئين وتجهيز كل جزء بحوض شرب مع الصرف اللازم له مما جعلنا نستغنى عن الملحق ( حوش مجاور ) والذى كان يعتبر بؤرة ميكروبات فى المحطة .

<!--تم تكسية كل أحواض الشرب تقريباً بالسيراميك حفاظاً على نظافتها

<!--تم إنشاء أعمدة خرسانية لبوابة جديدة لوحدة الإنتاج الحيوانى تمهيداً لتغيير البوابة

الأهداف المرجوة من البرنامج :

1- وصول مستحقات السادة أعضاء هيئة التدريس فى مواعيدها المقررة .

2- المحافظة على مكانة واحترام السادة أعضاء هيئة التدريس داخل الكلية

    وداخل الجامعة التى لابد أن تكون فى أعلى مرتبة فى الجامعة .

3- العمل على الارتقاء بالمستوى التعليمى للطلبة كواجهة للكلية وأساتذتها فى

    المجتمع .

4- العمل على التواصل المستمر بين السادة أعضاء هيئة التدريس وبعضهم

    وكذلك بينهم وبين طلابهم

5- العمل على الارتقاء بعملية البحث العلمى 

6- رفع جودة التدريب العملى والتأكد من كفائته فى جميع المراحل الدراسية 

7- العمل على إصلاح الجهاز الإدارى بالكلية وميكنة الإدارة

8- الربط بين الخطط البحثية بالكلية واحتياجات سوق العمل وحل المشكلات

9- تحسين الصورة الجمالية للكلية والمحافظة المستمرة على نظافتها بحيث تليق

    بهذا المعهد العلمى .

10- الارتقاء بمستوى الكلية لتكون فى مصاف كليات الزراعة الإقليمية ثم

      استعادة مكانتها الدولية

القيم الحاكمة للبرنامج :

<!--المحافظة على مكانة السادة أعضاء هيئة التدريس .

<!--احترام مايتمتع به السادة أعضاء هيئة التدريس من حرية وشفافية .

<!--احترام الحقوق والواجبات للسادة أعضاء هيئة التدريس وطلابهم .

<!--التعاون والعمل بروح الفريق .

<!--العدل والمساواه ورفع الظلم عن المظلوم إن وجد .

الاتجاهات الاستراتيجية لتنفيذ البرنامج :

<!--التواصل بين السادة أعضاء هيئة التدريس وبعضهم وبينهم وبين طلابهم

<!--المنتج العلمى ( الطلاب والحياه الجامعية لهم )

<!--العلاقات الداخلية والخارجية والبحث العلمى .

<!--زيادة الدخل وجلب موارد للكلية .

<!--إدارة المزارع والتدريب .

<!--النظام الإدارى فى الكلية .

<!--عملية التعليم والتقييم والامتحانات والكنترولات .

<!--الدور العلمى والخدمى فى المجتمع المحيط .

<!--النظام والنظافة والتجميل .

البرنامج فى نقاط

شئون أعضاء هيئة التدريس :

1- الماليات وتشمل :

       أ- المواعيد

         الانتظام فى صرف مستحقات السادة أعضاء هيئة التدريس  ومعاونوهم فى مواعيدها

      ب- المطالبات وتشمل

             الساعات الزائدة

                  العمل على صرف الساعات الزائدة كل شهر مثل الكليات الأخرى فى نفس

                  الجامعة

            الإمتحانات

                استكمال العمل الذى تم سابقاً فى تقليل عدد الطلاب لكل عضو هيئة تدريس

                حتى تصبح الامتحانات بالتساوى مع السادة أعضاء هيئة التدريس

2- إعادة غرس الإحترام بين أعضاء هيئة التدريس ومعاونوهم من قبل العاملين والموظفين

     فى الكلية

3- توفير الأثاث اللازم والمناسب لحجرات السادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونوهم

4- إقامة لقاءات دورية بين السادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونوهم لتقوية الروابط بينهم

فى المجالات العلمية :

- إدخال بيانات الكلية وأعضاء هيئة التدريس ومعاونوهم ومقومات الكلية ضمن برمجة

    مواقع الجامعة.

- تحديث مكتبة الكلية مع محاولة جلب الدعم لها من جهات مختلفة ( مثل رجال الأعمال ووزارة الزراعة وغيرها ) ومحاولة الاشتراك فى معظم الدوريات المتعلقة بتخصصات الكلية

- التطوير ( الجودة).

- العمل على صيانة الأجهزة العلمية الموجودة بالاقسام المختلفة

- العمل على  تزويد الأقسام بأجهزة علمية جديدة وحديثة .

- العمل على إيجاد مشروعات بحثية مشتركة بين الأقسام والمعاهد العلمية المقابلة

   لتخصصاتها وعمل العلاقات مع هذه المعاهد

 - العمل على توفير المقومات والأدوات اللازمة للسادة أعضاء هيئة التدريس فى تطوير

   المناهج والمقررات وإجراء البحوث وذلك من خلال العمل على :-

        * توفير أجهزة الكمبيوتر للسادة أعضاء هيئة التدريس فى مكاتبهم

        * تجهيز المدرجات وقاعات التدريس بأجهزة العرض المتقدمة والسبورات المتطورة

        * الوسائل التعليمية التى يحتاجها السادة أعضاء هيئة التدريس فى تدريس محاضراتهم

- تنفيذ الاتفاقيات التى تمت سابقاً مع بعض الشركات لتدريب الطلبة والتوسع فيها لتشمل

     جميع التخصصات

- العودة إلى الرحلات العلمية للطلبة للتعرف على القطاع الخاص ومايدور فيه من تطور

   وإكساب الطلبة مهارات إضافية مع الإهتمام بالأنشطة الطلابية

- العمل على تخصيص جزء من رسم الخدمات الغير تعليمية للكلية ومعاملها.

فى المجال الإدارى :

- توفير المقومات اللازمة لإصلاح النظام الإدارى بالكلية ( شئون عاملين- شئون طلبة- دراسات عليا- مشتريات- مخازن 000000000000000)

-  ضبط الدراسات العليا إدارياً لتلافى الأخطاء السابقة .

- العمل على توفير برامج الكمبيوتر لتسجيل البيانات عليها.

- رفع المستوى الإداري للموظفين بهذه الإدارات وذلك عن طريق ( التدريب – التحفيز-

   الموظف المثالى - استخدام مبدأ الثواب والعقاب ).

- المطالبة بتوفير الموظفين والعمال للكلية.

- برمجة الكنترولات وإدخال النتائج على الإنترنت

- إعمال الضبط والربط فى الأعمال الادارية

فى المجالات الخدمية :

<!--العمل على إشراك السادة المدرسون المساعدون والمعيدون فى الإشراف بالمدينة الجامعية للطلاب بما يحقق إقامة لهم بالمدينة مع استفادة الجامعة من دورهم الإشرافى .

<!--استكمال الأعمال التى قمت بها فى إنشاء منفذ بيع لمنتجات الكلية بمدينة نصر

<!--إنشاء رابطة لخريجى الكلية تكون رابطاً بينهم للتواصل المستمر بين أجيال الكلية المختلفة من أساتذة وخريجين وامداد الخريجين بالجديد فى تخصصاتهم وربطهم بسوق العمل .

فى مجال الإنشاءات والتأمين

<!--إنشاء مبنى مستقل للمكتبة وبرمجة محتوياتها أو على الأقل نقلها إلى الدور الأرضى.

<!--العمل على إنشاء استراحة لأعضاء هيئة التدريس ومعاونوهم ( المغتربون)

<!--العمل على سرعة الانتهاء من أعمال الصيانة الجارية الآن .

<!--صيانة مايحتاج إلى صيانة من باقى مبانى الكلية .

<!--العمل على نظافة وتنسيق حدائق الكلية ومبانيها .

<!--رصف الشوارع الداخلية للكلية وصيانة مايحتاج منها إلى صيانة .

الوحدات ذات الطابع الخاص :

- استكمال العمل الذى قمت به فى تعديل لائحة مركز التجارب والبحوث الزراعية بها

   بمشاركة الأقسام بحيث يشترك فى أعمالها كل الأقسام المقابلة لتخصصات هذه المراكز.

- استكمال ماقمت به فى عمل الخطة اللازمة لتنشيط مركز التجارب والبحوث الزراعية كما

   فى الصفحات التالية بما لا يتعارض مع التخصصات والأبحاث والعملية التعليمية لأقسام

  الكلية بمشاركة فعلية من الأقسام.

- التوسع فى أنشطة مركز الاستشارات بالكلية وعمل اللازم نحو ذلك

- استكمال ما قمت به سابقاً فى تحديد باقى حدود أرض الكلية فى مسطرد وزراعتها لصالح

   الكلية بدلاً من تأجيرها 

فرع مدينة السادات :

<!--الإستغلال الأمثل لأرض مدينة السادات وضمها لمركز التجارب والبحوث الزراعية وعمل الخطة اللازمة لذلك.

<!--العمل على صيانة مبنى الفرع الموجود هناك حتى ولو تدريجيا لإمكان بدء فتح الفرع فى أقرب وقت .

  الأسس اللازمة لتنشيط وتشغيل مركز التجارب والبحوث الزراعية بالكلية

مقدمة من

الأستاذ الدكتور/ محمد عبدالمجيد برعى احمد

مقدمــة :

حيث أن المركز تم انشاؤه منذ عام 1986 بقرار السيد صاحب الفضيلة الأستاذ الدكتور/ محمد السعدى فرهود رئيس الجامعة حينذاك وجاء فى هذا القرار( مادة 1 : ينشأ بكلية الزراعة بالجامعة مركز للتجارب والبحوث الزراعية يضم المناطق الزراعية الموجودة بأسيوط ومسطرد ومدينة نصر ومايضاف إليها من وحدات فى المستقبل بغرض معاونة الكلية فى آداء رسالتها التعليمية ) وتم مناقشته فى لجنة المزرعة فى اجتماعها بتاريخ 17/11/1986 وتمت الموافقة علي إنشاء المركز من السيد / رئيس الوزراء عام 1990 إلا أن المركز لم يتم تفعيله بالصورة الكافية حتى الأن .

وحيث أن قرار السيد الأستاذ الدكتور / رئيس الجامعة قد شمل مزارع الكلية ـ وأرض أسيوط التى انفصلت بعد ذلك وأصبحت وحدة ذات طابع خاص منذ زمن طويل وهى تعمل الأن بهذا الوصف ـ ومايستجد عليها وهيكل وظيفى تم اعتماده فيما بعد من الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة فإنه لوتم تفعيل هذا المركز فى منذ الموافقة علية لأصبح لدينا الآن مركز بحوث ننافس به المراكز البحثية الأخرى بجدارة .

ولأن المركز يقوم أساساً على خدمة الكلية ويعمل على تنمية أصولها فهو يستمد قوته من الكلية ومن خبرة وعلم أساتذتها فى مجالاته المختلفة لذلك يجب مراعاة أن تكون هناك علاقة تفاعلية بين المركز وأقسام الكلية المناظرة له فى المجالات المختلفة  تنفيذاً لما جاء فى قرار مجلس الكلية فى جلسته العادية رقم 530 فى 21/1/2008 الموضوع 15 بند رقم 4 فى أولاً والذى جاء فيه ( تنظيم العلاقة بين الوحدات ذات الطابع الخاص والأقسام العلمية بالكلية بموافقة مجلس الكلية ) .

وفيما يلى الأسس المقترحة لتنشيط المركز آخذاً فى الاعتبار ماسبق :

أولاً :

- يعمل المركز بالهيكل الوظيفى المعتمد سابقاً من الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة والمحمل على موازنة الدولة

- يشمل المركز قطاعات كبداية :

الإنتاج الحيوانى – البساتين  - وقاية النبات – الألبان

مع امكانية إضافة قطاعات أخرى له مستقبلاً

ويشرف على كل قطاع أحد دكاترة القسم المختص فى كل قطاع يكون مسئولاً عن التوجيه الفنى فى قطاعه ومنسقاً بين القسم والمركز فى الخطط البحثية ويمثل هؤلاء الأساتذة الجهاز الإشرافى والفنى على قطاعات المركز .

<!--الخطة البحثية للمركز تعتمد على الخطط البحثية للأقسام التى تقابل فى تخصصاتها تخصصات قطاعات المركز حتى لاتتعارض مع بعضها

وتكون البحوث انتاج مشترك بين المركز والأقسام العلمية .

ومن الممكن أن يكون للمركز خطة بحثية خاصة به يقوم بتنفيذها مستقبلاً بحيث لاتتعارض مع الخطط البحثية لأقسام الكلية .

ثانياً :

  حيث أن المركز يقوم فقط بتشغيل وإدارة أصول الكلية فإن :

<!--الأصول الثابتة مثل المبانى والألات والأجهزة وكل مايعتبر عهد مستديمة تكون على حساب الجامعة من موازنتها .

<!--كل مايعتبر عهد مستهلكة ولازمة للتشغيل تكون من موازنة المركز .

<!--العهد التى يتم تداولها بالبيع أو الشراء مثل الحيوانات والطيور والأرانب والنحل والأشجار وماشابه ذلك يتم شرائها من موازنة المركز.

ثالثاً :

تندرج أهداف المركز تحت الأنشطة التالية :

<!--اجراء البحوث والتجارب الزراعية بما لايتعارض  مع الخطط البحثية للأقسام المناظرة لقطاعات المركز

<!--التدريب فى المجالات الزراعية المختلفة ويجوز للمركز عقد دورات تدريبية فى مجالات أخرى بعد موافقة مجلس الإدارة .

<!--الإنتاج من خلال استخدام وإدارة الأصول

<!--التسويق داخل الجامعة ( لمنتجات الكلية ويجوز للمركز تسويق منتجات أخرى ) ويجوز التسويق خارج الجامعة .

رابعاً : مراحل عمل المركز :-

        حيث أنه من أهداف المركز كما جاء فى لائحته ( تشغيل كافة الأصول والموارد المتاحة .....) فإن ذلك يستلزم موافقة مجلس الكلية عليه .

المرحلة الأولى : تسويق فقط

تبدأ بتسويق منتجات الوحدات البحثية لأقسام الإنتاج الحيوانى ووقاية النبات والألبان        ( لحوم – ألبان – بيض – دواجن مذبوحة – عسل – منتجات معمل الألبان ) وغيرها إن وجدت وقد تكون هذه المنتجات حيوانات أو طيور حية – فيقوم المركز بشراء هذه المنتجات من الوحدات البحثية وبيعها لحسابه وذلك من خلال منفذ بيع داخل الكلية مع قيام المركز بدفع مكافأة للقائمين على الإنتاج بمقدار 5 % من العائد . وتبدأ هذه المرحلة بمجرد موافقة مجلس الكلية وتجهيز المنفذ .

وهذه المرحلة تستلزم الأتى :

<!--أن يكون هناك تنسيق كامل بين الكلية بأقسامها المنوطة بهذه المرحلة .

<!--مراجعة أسعار كافة المنتجات التى تباع بها حالياً خاصة فى ظل الظروف التى تمر بها البلاد فى هذا الوقت .

<!--تجهيز منفذ البيع على نفقة الجامعة ( مكان ومعدات وأجهزة ) .

الأعمال اللازم إجراؤها بالتزامن مع هذه المرحلة :

 وكلها أعمال لازمة لبداية المرحلة الثانية تتم من خلال الجامعة على أرض مسطرد حيث أن هذه الأرض سوف تكون الأساس لنجاح المركز .

<!--استكمال أعمال الصيانة اللازمة للمبانى والمعدات والبنية التحتية لوحدة بحوث الماشية .

<!--بناء سور حول وحدة بحوث الماشية بمسطرد حيث تم الانتهاء من تحديد حدودها بمعرفة مديرية المساحة ببنها .

<!--التنسيق بين الكلية ومديرية المساحة ببنها لتحديد حدود باقى الأرض ثم إقامة سور حول هذه الأرض .

<!--احلال وتجديد المبنى الإدارى بمسطرد .

<!--تجهيز المنحل الموجود فى مسطرد .

<!--تجهيز مشتل فى مسطرد .

المرحلة الثانية :

وتبدأ هذه المرحلة بنهاية كل الأعمال السابقة عدا البنود 3 و 4 يكون تنفيذها سارياً عند بداية المرحلة .

ويقوم المركز فى تلك المرحلة بدوره فى تشغيل وإدارة :

<!--وحدة بحوث الماشية بمسطرد .

<!--المشتل الذى تم إنشاؤه فى مسطرد .

<!-- مزرعة البساتين بالكلية .

<!--المنحل الذى تم إنشاؤه فى مسطرد .

<!--المنحل الموجود بالكلية .

<!--مزرعة الأغنام بالكلية .

<!--مزرعة الدواجن بالكلية .

<!--الأرض الموجودة بمسطرد بعد بناء السور حولها .

خامسأ : مواد موجودة فى اللائحة الحالية يلزم النظر فيها وتعديلها .

<!--يضاف مادة فى اللائحة للجهاز الإشرافى .

<!--مادة 6 فى اللائحة يعدل بند 3 إلى اعتماد أسعار الخدمات والاستشارات التى تقدمها المركز للغير بعد اقتراحها من المشرف الفنى .أو ي�