الهدف العام للبرنامج :

• يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل، وصقل مهاراتهم في إستخدام ديناميات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل .

المشاركون في البرنامج: شاغلي المناصب القيادية والإدارية في مختلف الإدارات والأقسام والمرشحين لشغل هذه الوظائف مستقبلاً.

محتويات البرنامج :

• سمات وملامح بيئة الأعمال المعاصرة ومشكلاته التنافسية، ومنهجيات الإدارة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية.
• أسس التميز: مفهوم التميز الإداري، قيم التميز الإداري، المبادئ السبعة للقائد الفعال، الإبداع والتفرد والتفوق، من هو مدير الدقيقة الواحدة؟، لحظة الصدق، أدوات التميز الحاكمة، التخطيط الإستراتيجي والتميز، دوائر الجودة الكلية .
• أسباب ضعف فعالية المديرين: التقييم الذاتي لمعامل ذكاء القيادة، مصادر القوة القيادية، القوانين المفروضة علي المدير، أنماط المرؤوسين.
• مدخل إلى التفكير الإستراتيجي للقائد، إستراتيجية التنمية الذاتية، أسلوب التفكير المفضل.
• معايير الفعالية القيادية: إدارة وقت المدير وقيمة الوقت، الحاجة إلي التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة، الذاكرة، الوقت) كيف يقضي المديرون وقتهم؟، ترشيد المدير كمورد نادر، التفويض الفعال للسلطة، الإدارة بالأهداف والنتائج كمعيار للفعالية القيادية، إتخاذ القرارات وتحليل مجالات القوي، خصائص الفريق عالي الأداء، إدارة الصراعات.
• النمط القيادي الفعال: الأنماط الأساسية للمديرين، النمط الفعال إدارة التغيير، إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين، أساليب التفكير ومنحنى الخبرة والتعلم، الابتكار وتحمل المسئولية، كيف تصبح مديراً أكثر فعالية؟

تاريخ التنفيذ : 22 - 26 يناير 2012م
رسوم الإشتراك: 450 جنية مصري

للتسجيل والاستفسار :
الاستاذ / خالد حسين الشيخ
01006829592 - 01119704095

البريد الالكتروني : [email protected]