Hazard anticipation and detectionHow do you anticipate hazards? You consider the possible injuries and illnesses thatemployees could sustain when performing their work, and then eliminate or control thehazardous condition or behavior before it causes harm. Here are seven things you can doto anticipate and identify hazards:• Conduct a baseline hazard survey. A baseline survey is a thorough evaluation ofyour entire workplace — including work processes, equipment, and facilities — thatidentifies safety or health hazards. A complete survey will tell you what the hazardsare, where they are, and how severe they could be. Have an experienced safetyprofessional survey your workplace with you.• Perform regular workplace inspections. Regular workplace inspections helpyou determine whether or not you have eliminated or controlled existing hazardsand can identify new hazards. Quarterly inspections by employees trained in hazardrecognition are a good way to get the job done.• Do a job-hazard analysis. A job-hazard analysis (JHA) is a method of identifying,assessing, and controlling hazards associated with specific jobs. A JHA breaks downa job into tasks. You evaluate each task to identify any hazards, and then determinehow each hazard will be controlled. JHAs work well for jobs with hazards that aredifficult to eliminate, and are especially useful for jobs with a history of accidentsor near misses. JHAs for complex jobs can take a considerable amount of time andexpertise to develop. Involving the employees performing the jobs throughout theJHA process can provide you a better understanding of the different ways each task isaccomplished and can help implement any need for change. You may also want tohave a safety professional help you.• Use safety data sheets to identify chemical hazards. Your employees must beable to understand and use safety data sheets (SDSs). An SDS has detailed informationabout a hazardous chemical’s health effects, its physical and chemical characteristics,and safe practices for handling. You must prepare an inventory list of your hazardouschemicals and have a current SDS for each hazardous chemical used at yourworkplace. If your employees handle hazardous chemicals or chemical products, youwill also need to develop a written hazard-communication plan that identifies thechemicals and describes how your employees are informed about chemical hazards.5• Look for new hazards whenever you change equipment, materials, orwork processes. Determine what hazards could result from the changes and howto eliminate or control them. If your business works at multiple sites — constructioncontracting, for example — you may need to do a hazard assessment at each site.• Investigate accidents to determine root causes. Most accidents arepreventable. Each one has root causes — poor supervision, inadequate training, andlax safety policies are some examples. When you eliminate or control the root causes,you can prevent the accident from reoccurring. Develop a procedure that determineswho will do the investigation and ensures the investigation will be thorough andaccurate.• Investigate incidents to determine root causes. An incident is a miss or a“close call.” One way to investigate near misses is to have a “no-fault” incidentreporting system: Employees just fill out a simple incident-report form that describesthe incident and how it happened. Investigate the incident as if it were an accidentand tell your employees what you will do to prevent it from happening again                                                                       تمت الترجمة من اللغة الانجليزية الى اللغة العربية بمعرفة السيد المستشار وخبير السلامة والصحة المهنية/ مصطفى حافظ محمد الجندى ...عبر جوجل  توقع المخاطر واكتشافهاكيف تتوقع الأخطار؟ عليك أن تنظر في الإصابات والأمراض المحتملة التيالموظفين يمكن أن يتحمله عند أداء عملهم، ومن ثم القضاء أو السيطرة علىحالة خطرة أو سلوك قبل أن يسبب الضرر. وهنا سبعة أشياء يمكنك القيام بهلتوقع وتحديد المخاطر:• إجراء مسح الخطر الأساس. مسح الأساس هو إجراء تقييم شامل لمكان عملك كله - بما في ذلك إجراءات العمل والمعدات والمرافق - أنيحدد سلامة أو المخاطر الصحية. وهناك مسح شامل اقول لكم ما هي المخاطرهي، أين هم، وكيف أنها يمكن أن تكون شديدة. هل لديك خبرة سلامةدراسة المهنية في أماكن العمل معك.• إجراء عمليات تفتيش منتظمة في أماكن العمل. العادية تفتيش أماكن العمل مساعدةيمكنك تحديد ما إذا كان أو لم يكن لديك القضاء أو تسيطر المخاطر القائمةويمكن تحديد المخاطر الجديدة. التفتيش الفصلية من قبل موظفين مدربين تدريبا في خطراعتراف هي وسيلة جيدة لانجاز هذه المهمة.• هل لتحليل الوظائف الأخطار. والتحليل الوظيفي للمخاطر (JHA) هو وسيلة لتحديد،تقييم، والسيطرة على المخاطر المرتبطة مع وظائف محددة. وJHA ينهاروظيفة إلى مهام. يتم تقييم كل مهمة لتحديد أي مخاطر، ومن ثم تحديدكيف يتم التحكم بكل المخاطر. JHAs تعمل بشكل جيد للعمل مع المخاطر التييصعب القضاء عليها، وتكون مفيدة بشكل خاص للعمل مع تاريخ وقوع حوادثأو بالقرب من يخطئ. JHAs عن وظائف معقدة يمكن أن تأخذ قدرا كبيرا من الوقت والخبرة لتطوير. إشراك الموظفين يؤدون وظائف في جميع أنحاءعملية JHA يمكن أن توفر لك فهم أفضل لطرق مختلفة في كل المهمةأنجزت ويمكن أن تساعد في تنفيذ أي حاجة للتغيير. قد ترغب أيضا فييملك السلامة مساعدة مهنية لك.• اوراق البيانات استخدم سلامة لتحديد الأخطار الكيميائية. يجب أن يكون موظفيكورقة بيانات السلامة قادرة على فهم واستخدام (SDSS). صحيفة بيانات السلامة لديه معلومات تفصيليةحول الآثار الصحية على المواد الكيميائية الخطرة، والخصائص الفيزيائية والكيميائية،والممارسات الآمنة للتعامل. يجب إعداد قائمة الجرد الخاصة بك خطرةالمواد الكيميائية ولها SDS الحالي لكل المواد الكيميائية الخطرة المستخدمة في الخاصمكان العمل. إذا موظفيك التعامل مع المواد الكيميائية الخطرة أو المنتجات الكيميائية، التيسوف تحتاج أيضا إلى وضع خطة للأخطار التواصل الكتابي الذي يحددالمواد الكيميائية ويصف كيف يتم إبلاغ موظفيك حول المخاطر الكيميائية.5• ابحث عن مخاطر جديدة كلما قمت بتغيير المعدات والمواد، أوإجراءات العمل. تحديد ما هي مخاطر قد تنجم عن هذه التغييرات وكيفللقضاء أو السيطرة عليها. إذا كان يعمل عملك في مواقع متعددة - البناءالتعاقد، على سبيل المثال - قد تحتاج للقيام تقييم المخاطر في كل موقع.• التحقيق في الحوادث لتحديد الأسباب الجذرية. معظم الحوادثالوقاية. كل واحد له الأسباب الجذرية - ضعف الإشراف، وعدم كفاية التدريب، وسياسات السلامة المتراخية هي بعض الأمثلة على ذلك. عند القضاء أو السيطرة على الأسباب الجذرية،يمكنك منع وقوع الحادث من تكرار. تطوير الإجراء الذي يحددالذين سوف تفعل التحقيق ويضمن والتحقيق أن يكون شاملا ودقيق.• التحقيق في الحوادث لتحديد الأسباب الجذرية. وقوع حادث يغيب أو"مكالمة قريبة." طريقة واحدة لتحقيق بالقرب من يخطئ هو أن يكون هناك "عدم خطأ" الحادثنظام الإبلاغ العاملين مجرد ملء استمارة حادث تقرير بسيط أن يصفالحادثة وكيف حدث ذلك. تحقيق في الحادث كما لو كان حادثا    واقول موظفيك ما سوف تفعله لمنع ذلك من الحدوث مرة أخرى.     مع تحياتى/مصطفى حافظ محمد الجندى*مستشار السلامة والصحة المهنية ومكافحة الحريق وصحة البيئة .