التعريف بالبرنامج التدريبى :

ترجع أهمية ذلك البرنامج التدريبي الإقليمي إلى أن أحد متطلبات تحقيق الاستدامة داخل أي مجتمع تحقيق المنظمات المختلفة داخل ذلك المجتمع للاستدامة المؤسسية ويقصد بالاستدامة المؤسسية أفضل أداء مستدام ممكن أن تحققه المنظمة مع قدرتها على التنبؤ بالتحديات المؤسسية المستقبلية والتعامل معها لضمان أداء أفضل في المستقبل ،وتعد المنظمات الأهلية أحد أهم الكيانات التنظيمية داخل المجتمع المعنية باستدامة المجتمعات، و تتوقف الاستدامة المؤسسية للمنظمة على مدى توافر رؤية مؤسسية عميقة لدى القائمين عليها وإلى أي مدى تنعكس تلك الرؤية في السياسات التشغيلية و الهياكل التنظيمية وتوزيع السلطات و الأدوار داخل الوحدات التنظيمية وكذلك على مكونات الثقافة التنظيمية للمؤسسة كما تتوقف الاستدامة المؤسسية على تدبير الموارد المختلفة وتنميتها وبناء على كل ما سبق يمكن أن نحدد مهمة " أخصائي التطوير المؤسسي المستدام" في مساعدة المنظمات الأهلية على التطوير والسير نحو جودة الأداء المؤسسي المستدام تحقيقاً لأحد متطلبات التنمية المستدامة. هذا البرنامج التدريبي يشتمل على عدة مكونات وموضوعات هامة تساعد في بناء التكوين المعرفي والمهاري لأخصائي التطوير المؤسسي ومده بالمنهجيات والأدوات المرتبطة بعملية التطوير بدءاً من ...عملية التقييم المؤسسي للمنظمة و تحليل القدرات المؤسسية وإجراء التخطيط لعملية التطوير في ضوء الأساليب والاتجاهات الحديثة في عمليات التحسين والتطوير المستمر مع التركيز على دمج أسس ومبادئ الحكم الداخلي الجيد والقيادة المؤسسية في عملية التطوير و كمدخل لتحسين الأداء المؤسسي كما يشتمل البرنامج التدريبي على توضيح مفهوم المنظمة وخصائصها ، واستعراض المدخل المنظومي لتحليل القدرات المؤسسية ،وتطبيقات الجودة الشاملة في التطوير المؤسسي للمنظمات الأهلية .

أهداف البرنامج :

الأهداف الرئيسية للبرنامج:

 

تأهيل أخصائى التطوير المؤسسي المستدام بالمنظمات الاهلية.

 

الأهداف الفرعية للبرنامج:

 

بنهاية هذة الدورة التدريبية يكون لدي المشاركون القدرة على :- • وصف ماهية المنظمة وتحديد عناصرها الأساسية • شرح الخصائص المميزة لمنظمة غير حكومية كشكل محدد من أشكال التنظيم الاجتماعي • شرح ودور المنظمات الاهلية في تحقيق اهداف التنمية المستدامة للمجتمع • فهم العلاقة بين كفاءة وفاعلية المنظمة وقدراتها المؤسسية • وصف مدخل المنظومة لتحليل القدرات المؤسسية للمنظمات الأهلية بعناصرها • شرح مراحل نمو المنظمات الأهلية • معرفة مداخل واستراتيجيات ومراحل التطوير المؤسسي للمنظمات الأهلية • تطبيق منظومة التحول الرقمي والاستدامة المؤسسيةالألمام بنظم متابعة القدرات المؤسسية • وصف عملية الجودة الشاملة وأهدافها ومتطلبات تطبيق الجودة داخل المنظمات الأهلية • تحديد مراحل التحسين المستمر للمنظمات الأهلية • الألمام بمدونة السلوك المهني للجمعيات والمؤسسات المصرية وكيفية تطبيقها داخل منظماتهم الأهلية • شرح مفهوم القيادة وأنواعها ومصادر تأثيرها • التعرف على أساليب إدارة التغيير التنظيمي ومفهوم مقاومة التغيير وأسبابه وأساليب مقاومة التغيير التنظيمي

 

الوحدات التدريبية :

 

•الوحدة الأولي:مدخل إلى المنظمات الأهلية ودورها. •الوحدة الثانية: تحليل القدرات المؤسسية للمنظمات الاهلية. •الوحدة الثالثة: الإتجاهات الحديثة في بناء التطوير المؤسسي . •الوحدة الرابعة: حوكمة المنظمات الاهلية. •الوحدة الخامسة: إدارة التغيير. في نهاية البرنامج التدريبي يقوم كل مشارك بتقديم مشروع تخرج يبرز فيه التطبيقات والمهارات التي أكتسبها خلال التدريب وهو أحد متطلبات الحصول علي إجازه التدريب

 

الموضوعات و الجدول الزمنى :

الشهادة :

 

للحصول على شهادة التخرج من البرنامج يجب: 1. الإلتزام بحضور ما لايقل عن 75% من الأيام الفعلية للتدريب. 2. الإلتزام بالتكليفات والأوراق التطبيقية الخاصه بالبرنامج. 3. الإلتزام بالانتهاء من مشروع التخرج النهائي. شهادة البرنامج معتمدة من مؤسسة مصر الخير وعدة منظمات دولية ومحلية متخصصه.

للتسجيل فى البرنامج 

https://tanmwy2030.mekeg.org/programs/5