هل تستطيع تطبيق التحليل الرباعي الشهير swat (نقاط القوة والضعفُ والفرصُ والتهديداتُ)
هل تستطيع ان تجيب على هذه الأسئلة المهمة التي تحدد الاستراتيجية الخاصة بك او بعملك او موسستك "ماذا نفعل؟" "لمن نفعل ذلك؟" "كيف يمكننا التفوق؟"
،،،،
ثم تضع القيم الخاصة بك وبعملك ،،ثم رؤيتك و مهمتك ،،
،،،
رؤية كوكا كولا ” refresh the world” ان تكون كوكاكولا هي الإنتعاش إلى العالم ان توصله ان ترسله ان تصدره عن طريق منتجات متنوعة باردة ،،
رؤية ديزني لاند ” أن نكون أسعد مكان على الأرض “
ماكدونالدز ” أن نكون أفضل أسرع مطعم “
هذه رؤية ،المهمة
مهمة سوني ” أن نجرب متعة تطبيق التكنولوجيا لخدمة الصالح العام”
3M M المعروفة بتقديم مواد لحل المشاكل في مختلف الصناعات ” أن نحل المشاكل غير المحلولة بطريقة مبتكرة “
مهمة وول مارت سلسلة متاجر تعمل على إستراتيجية الأسعار المخفضة ” أن نعطي الناس العاديين فرصة شراء نفس الأشياء التي يشتريها الناس الأغنياء “
،،،
لديك الرؤية Vision اي لديك تلك الحالة البعيدة التي تريد أن تصبح عليها !
وضعت المهمة Mission اي حددت الطريق الذي سيوصلك إلى تلك الرؤية. ،،القيم :
منها ،القيم الاجتماعية هي الخصائص أو الصفات المرغوب فيها من الجماعة والتي تحددها الثقافة المجتمعية ، ودعونا نتذكر كلمة pest اختصارات لكلمات ( سياسية ،اقتصادية ،اجتماعية ، تكنولوجية) ..
والقيم الإدارية نوعان : القيم الإدارية الداخلية : وهي المعتقدات التي يتم تقاسمها بين العاملين في الشركة او المؤسسة . والقيم الإدارية الخارجية : وهي القيم التي تريد المؤسسة أن تبرزها وتؤكد عليها للمجتمع الخارجي الذي تتعامل معه ، كالصدق والشفافية والدقة ...
