مفهوم القيادة

هى علاقة اتصال بين طرفين يحاول احدهم التأثير فى سلوك الاخرين و توجيههم نحو تحقيق اهداف معينه

هى مجموعة انشطة ينتج عنها انماط متناسقة لتفاعل الجماعة من اجل ايجاد حلول للمشكلات التى تواجه المنظمة

هى عملية تأثير و تفاعل بين صفات القائد الشخصية و خصائص التابعين و كذلك المواقف التى يمر بها الاخرين من اجل تحقيق اهداف معينة

هى عملية تأثير فى انشطة الجماعة لتحقيق اهداف معينة

ومنها نستخلص :

<!--القيادة علاقة بين طرفين هما القائد و التابعين له

<!--للقائد قدرة تأثيرية على التابعين

<!--القيادة عملية تفاعلية

<!--التأثر فى الاخرين هو محور العملية القيادية

<!--للقيادة هدف معين تسعى الى تحقيقة

اشكال سلطة القائد:

<!--يستمدها من خلال موقعة فى الهيكل التنظيمى

<!--من خلال خبرتة الطويلة فى التعامل مع الاخرين

<!--من خلال قدرتة على الاقناع و التفاعل مع الاخرين و كسب احترامهم

<!--فى منح المكافات و الحوافز لحفز همم التابعين على انجاز العمل

<!--فى توقيع العقاب على التابعين فى حال عدم تحقيق الاهداف

<!--من حب التابعين

يرتبط بمفهوم القيادة عدة مفاهيم

القيادة و الادارة :

الادارة اشمل من القيادة و تعتمد الادارة على السلطة الرسمية فى اصدار الاوامر و التعليمات الى الاخرين من خلال التنظيم الرسمى

القيادة تعتمد على قدرة القائد على التاثير فى الاخرين من خلال التفاعل مع الجماعة التى يقودها و مدى قبول الجماعة لقرارات القائد و اقتناعهم بها

يمكن للمدير ان يكون قائد ان توفرت فيه الصفات التالية

<!--التاثير على الاخرين

<!--الاقناع

<!--التوجيه

<!--التشاور

<!--المشاركة فى اتخاذ القرار

<!--دعم الثقة فى قدرتهم و امكانتهم و تحقيق الرضا الوظيفى

القيادة و الرئاسة :

الرئاسة تعبر عن العلاقات الرسمية بين الرئيس و المرؤوسين حيث يقوم الرئيس باصدار الاوامر اليهم وعليهم الالتزام بتفيذ الاوامر و ان لم يفعلوا تعرضوا للمسئولية

مصدر سلطة القائد من الجماعة التى يتولى قيادتها و يطلق عليها سلطة القبول التى تنبع من قبول التابعين لاوامرة

كل قائد ممكن ان يكون رئيسا و ليس كل رئيس مكن ان يكون قائد

م/ أحمد طاهر