التسلسل الرئاسى
يتكون التنظيم الإدارى للمنشأة من عدة مستويات إدارية مثل الإدارة العليا والإدارة الوسطى والإدارة الإشرافية.
وكل مستوى يتكون من عدة إدارات وأقسام ويعتمد الاتصال بين المستويات الإدارية المختلفة على نظام التدرج أو التسلسل الرئاسى.
يتطلب مبدأ التسلسل الإدارى ضرورة قيام الفرد بالاتصال بالمستوى الإدارى الأعلى منه مباشرة أو الأدنى.
فلا يجوز للفرد الاتصال بمستوى إدارى أعلى أو أدنى من المستوى الذى يليه مباشرة.
مزايا مبدأ التسلسل الإدارى:
<!--يساعد على تحقيق فعالية الإشراف ووحدة الأمر وعدم الازدواج أو التكرار عند إصدار التعليمات والأوامر.
<!--يساعد على احترام القواعد والقوانين التى تحكم نظم وسياسات المنشأة.
مشاكل مبدأ التسلسل الإدارى:
<!--الجمود وعدم المرونة فى التطبيق يؤدى إلى تعقيد الاتصال بين المستويات الإدارية المختلفة.
<!--بطء الإجراءات وتأخير عملية اتخاذ القرارات مما يتعكس على الفاعلية الكلية للتنظيم الإدارى للمنشأة.
<!--تزداد مشكلات تطبيق مبدأ التسلسل الرئاسى فى المنظمات الحكومية وبصفة خاصة فى حالة تركيز السلطة فى المستويات الإدارية العليا وعدم قدرة المرؤوسين على تحمل المسئولية والرجوع إلى المستويات الإدارية العليا فى كل صغيرة وكبيرة.
ساحة النقاش