العلوم الاقتصادية والقانونية والإدارية البيئية

authentication required

مفهوم السلطة ووضح مصادرها

السلطة هى حق يخول لصاحبه إصدار الأوامر والتعليمات إلى الأخريين أو هى ولاية للرئيس على المرؤسين.

وهى القوة التى تمكن صاحب السلطة من إصدار الأوامر إلى التابعين له ومتابعة التنفيذ.

مصادر السلطة:

تستمد السلطة من :

<!--قد يستمد مدير المنشأة سلطته من موقعه فى الهيكل التنظيمى للمنشأة باعتبار أن المدير له حق الإشراف على المرؤسين وتوجيههم واصدار الأوامر والتعليمات لهم.

<!--قد يكون مدير المنشأة هو مالكها ويكون له حق إصدار الأوامر والتعليمات إلى العاملين فى المنشأة بحكم ملكيته الخاصة لها.

<!--يستمد مدير المنشأة سلطته من قبول المرؤوسين لسلطته عليهم ومدى اقتناعهم بالأوامر والتعليمات الصادرة إليهم  

 تفويض السلطة

يقصد بتفويض السلطة قيام الرئيس أو المدير بالتنازل عن بعض سلطته للمرؤوسين بهدف مشاركة المرؤوسين فى القيام ببعض المهام التى يقوم بها الرئيس من أجل انجاز الأعمال فى التوقيت المناسب وبالكفاية المطلوبة.

لتحقيق الفعالية فى عملية تفويض السلطة من الضرورى مراعاة الاعتبارات التالية:

<!--أن يكون التفويض محدداً وواضحاً ومكتوباً.

<!--تحديد الأعمال التى يمكن تفويضها وتلك التى لا يجوزتفويضها للأخرين.

<!--إمداد المفوض له بمعلومات كافية عن حدود السلطة الممنوحة له وأساليب التنفيذ وغيرها.

<!--إعلام العاملين اللذين سيتأثرون بعملية التفويض بالسلطات الممنوحة للشخص المفوض إليه وحثهم على التعاون معه.

<!--تحديد توقيت معين لإنهاء الأعمال التى تم تفويضها للمفوض إليه.

أهمية تفويض السلطة ترجع إلى:

<!--سرعة إنجاز الأعمال

<!--تنمية مهارات المساعدين وإعدادهم لقيادة المنشأة فى المستقبل

فى مجال الإدارة الحكومية:

تتولى الحكومة رسم السياسات وتنفيذها من خلال الوزارات والمصالح والمؤسسات والوحدات التابعة لها.

وذلك فى إطار من التنسيق والتعاون بين الوحدات المختلفة من أجل تحقيق أهداف التنمية الاقتصادية والإجتماعية للدولة.

تسعى الحكومة بما تملكه من سلطات إلى تنظيم استخدام الموارد العامة وتوزيعها على قطاعات الشعب لتحقيق تالعدالة الإجتماعية وأهداف النمو الاقتصادى.

وبرغم ذلك فإن الكثير من المنظمات الحكومية تتجه نحو المركزية فى السلطة ولا تميل إلى تفويض السلطة للأسباب التالية:

<!--تركز الجكومة المركزية فى العاصمة وفى عواصم المحافظات وعدم تفوض السلطة للوحدات الفرعية التابعة لها.

<!--التمسك بحرفية اللوائح والقوانين الحكومية وعدم المرونة فى تطبيقها.

<!--عدم ثقة بعض الرؤساء فى المرؤوسين.

<!--خوف بعض المرؤوسين من المسألة عند تفويض بعض الصلاحيات والسلطات إليهم.

<!--حب بعض الرؤساء للسلطة وتمسكهم بها وعدم تنازلهم عنها.

أمانى إسماعيل

المصدر: د/ محمد سالم - كلية التجارة - جامعة عين شمس
  • Currently 0/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
0 تصويتات / 239 مشاهدة
نشرت فى 21 يونيو 2012 بواسطة Amany2012

ساحة النقاش

Amany2012
موقع خاص لأمانى إسماعيل - باحثة دكتوراه فى العلوم الاقتصادية والقانونية والادارية البيئية »

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

538,757