تقييم أداء أعضاء هيئة البحوث / الهيئة المعاونة:
تتبنى المؤسسة سياسة لتقييم أداء أعضاء هيئة البحوث والهيئة المعاونة تتضمن العناصر الآتية:
- · مدى التز ا م عضو هيئة البحوث / الهيئة المعاونة بالجدول وساعات الريادة، والساعات المكتبية, والتواجد بالمعامل والمكتبة إلخ...
- · درجة مشاركة عضو هيئة البحوث / الهيئة المعاونة في الأنشطة المجتمعية, والمشروعات القومية, والمشروعات البحثية إلخ...
- · مشاركة عضو هيئة البحوث فى وضع وتطوير الخطط والسياسات البحثية بالمؤسسة.
- · نسبة المشاركة فى النشاطات العلمية والمجتمعية داخل وخارج البلاد. المشاركة الفعالة فى أنشطة الجودة وتطوير العملية البحثية.
- · تحدد إدارة المؤسسة الجهة المنوط بها (لجنة أو وحدة) إعداد وتنفيذ الإجراءات التقنية الخاصة بعملية تقييم الأداء على أن تتبع إدارة المؤسسة مباشرة.
- · استطلاع رأى شاملا الناحية العلمية وأسلوب التعامل والدعم الاجتماعي والنفسي. على أن يكون لرأ ى نسبة مؤ ثرة في تقييم الأداء.
- · رأ ى رؤساء الأقسام و ادارة الموسسة المرء وسين من الأكاديميين وغير الأكاديميين.
- · سجل الإنجا ا زت المقدم من عضو هيئة البحوث مدعما بالوثائق
- · تقوم المؤسسة بإعلان عناصر وجهة وأدوات تقييم الأداء لأعضاء هيئة البحوث والهيئة المعاونة بكل الوسائل المتاحة.
- · يتم إعلام أعضاء هيئة البحوث والهيئة المعاونة بطريقة شخصية بنتيجة التقييم المفصلة وكذلك معدل أدائه مقارنة بالمتوسط العام للأداء.
- · تنشئ المؤسسة نظاما يسمح لعضو هيئة البحوث التقدم باعتر ا ضه على نتيجة التقييم مع تقديم الوثائق التي تبرر الاعترا ض, ومحددة لبحث الاعتر ا ض وتقرير مدى صحته.
- · تستخدم نتائج التقييم كأحد المعايير التي يتم على أساسها الترقى للوظائف الأكاديمية والتعيين بالوظائف الإدارية, وكذلك أفضلية الحصول على الامتيا زات المتاحة من المؤسسة مثل المهمات العلمية, وحضور المؤتمرا ت بالداخل والخارج وغيرها، وفي إطار اللوائح والقوانين المنظمة.
ساحة النقاش