حسين عبد العزيزعبده الحسانين

يوميات الفراق (5) .. بقلم حسين عبد العزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

الجودة والطاقة - مدخل جديد للعمل داخل المصالح الحكومية ..بقلم حسين عبد العزيزعبده

نجاح الجودة هنا ، فى أن تعمل على تحويل الطاقة السلبية لطاقة إيجابية ، وتوحدها تجاه العمل المنوط للعنصر البشرى القيام به ، ونجاحها أيضا أن تجعل العنصر البشرى بطاقته

الجودة والطاقة - مدخل جديد للعمل داخل المصالح الحكومية ..بقلم حسين عبد العزيزعبده

نجاح الجودة هنا ، فى أن تعمل على تحويل الطاقة السلبية لطاقة إيجابية ، وتوحدها تجاه العمل المنوط للعنصر البشرى القيام به ، ونجاحها أيضا أن تجعل العنصر البشرى بطاقته

يوميات الفراق (3) .. بقلم حسين عبد العزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

يوميات الفراق (3) .. بقلم حسين عبدالعزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

يوميات الفراق (3) .. بقلم حسين عبدالعزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

يوميات الفراق (3) .. بقلم حسين عبدالعزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

يوميات الفراق (3) .. بقلم حسين عبدالعزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

الإدارة بالدوائر .. المركز والمحيط ! بقلم حسين عبد العزيزعبده

المدير بحيزه الإدارى ، لهو الدائرة الكبرى ، يضع كما قلنا قدميه على مركزها وعينيه على محيطها ، ويرسم لكل فرد يعمل بحيزه الإدارى ، يرسم له دائرته التى يجب

الإدارة بالدوائر .. المركز والمحيط ! بقلم حسين عبدالعزيزعبده

المدير يكون على قمة هرم السلطة بالنسبة لحيز إدارته ونطاق إشرافه الإدارى ، ولا ينجح المدير إلا إذا عرف دائرة إدارته ، بحيث يقف بقدميه على مركزها ، ويرى جيدا

يوميات الفراق (2) .. حسين عبد العزيزعبده

" عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع إليها بين

الإدارة بالمستشفيات وإدارة المتغيرات ..بقلم حسين عبد العزيزعبده

الإدارة فى المستشفيات ، هى إدارة للمتغيرات ، وبالتالى تحتاج على مداراليوم لقرارات وإجراءات لمواجهة أى ظروف طارئة ، أو محو أى سلبيات تعيق المسافة البينية بين المريض كمتلقى خدمة

يوميات الفراق (1) .. بقلم حسين عبد العزيزعبده

يوميات الفراق " عندما يكتب الفرد منا ، مفردات يومه كل يوم فى مفكرة لديه ، فإنه يوثق لنفسه لحظات نفسية مرت به ، ومواقف وقفها مع الغير ، يرجع

النظام المخزنى الموحد .. بقلم حسين عبد العزيزعبده

فالعمل المخزنى يكون موحدا ومجردا ، بغض النظر عن طبيعة الصنف ، ولا يختلف بإختلاف القطاعات الإقتصادية ، ولا يتنوع بتنوع المخزون بالمخازن ، وينتفى معه عمل لوائح خاصة ،

الجودة والفسيخ والشربات .. بقلم حسين عبد العزيز عبده

بادئ ذى بدء الصدمة فى العنوان تجعل القارئ يقول ساخرا : سمك لبن تمر هندى أو ما الذى جمع الشامى على المغربى !! جودة وفسيخ وشربات .. ما هذا ؟