سباعيات القيادة الفعالة

---- فسر بايجاز شديد سباعيات القيادة الفعالة الاتية:

  -التحفيز

-الذاتية

-المصداقية

-الثقة بالنفس

-الذكاء الانفعالى

-معرفة بالموضوع

-الرقابة الذاتية

-

-


1- التحفيز:ويقصدبه الرغبة الداخلية لدى القائد لاستعمال قوته لتحريك الناس للوصول للأهداف باستعمالالعلاقات الاجتماعيةوالإنسانية .

2- الذاتية: وهي المحرك الداخلي الذي يدفعالقائد نحو الهدف.

3- المصداقية:ذلك أن الصدق والقدوة وتطابق القول مع الفعليولد الثقة لدى الأتباع(وأشارت عدة دراسات إلى أن هذه أهم الصفات التي يبحث عنهاالأتباع.
4-الثقة بالنفس: ويراد بها إيمان القائد بمهاراته وقدراته للوصول إلىالأهداف وبتصرف وطريقة تجعل الأتباع يقتنعون به.

5- الذكاء:وهوقدرة فوقالمتوسط العام للبشر للتعامل مع حجم كبير من المعلومات وتحليلها للوصول إلى حلولبديلة واستغلال الفرص الغير ظاهرة (وليس بالضرورة أن يصل القائد إلى درجة العبقريةولكنه يجب أن يكون أعلى من المتوسط في ذكائه.

6- معرفة بالموضوع :لابد أنيكون القائد لديه تمكن من الموضوع الذي يديره ومن المناخ والبيئة التي يعمل بهابحيث يصل إلى درجة من الفهم لطبيعة القرارات المناسبة وتبني أو رفض الاقتراحاتالمقدمة .

7-الرقابة الذاتية : بمعنى أن يكون القائد الفعال لديه رقابةذاتية تمكنه من استشعار أي تغيرات حوله ولو كانت دقيقة ، وتعديل تصرفاته لتناسبالحالة حوله (تشير دراسة صدرت في مجلة علم النفس التطبيقي عام 1991م إلى أن من يملكهذه الصفة لديه فرصة أكبر من غيره للبروز كقائد ولو بشكل غير رسمي.
المرجع :كتابصناعة القائد د.طارق سويدان.بتصرف