بسم الله الرحمن الرحيم

  

    مؤسسة التنمية الاجتماعية ( الغد المشرق )

    لرعاية ذوى الإحتياجات الخاصة مشهرة برقم 904 لسنة 2004

المكان

   المبنى الرئيسى :-  برج المصطفى –محطة الشعراوى –الشارع الجديد –شبرا الخيمه

                مـحـمـول / 0105571502 – 0174542707 -  0124092751

                                  تليفاكس 48245522 / 02

    المبنـى الفــرعـى: –  مدينة الزهور – شارع  فرن  فوزى – شبرا الخيمه

                 تليــفــون 440819670/ 02

الانشطة

1 -  تقدم المؤسسة خدمة علاجية و تعليمية و تأهيلية لعدد 75 حاله من الأطفال المعاقين خدمه نهارية  

      لمن يعانون من الإعاقات المختلفة – كما تتعامل مع 100 حالة فى شكل جلسات  فرديه فى الفترة

    المسائية – والخبير بهذا المجال يعلم أن هذا الرقم يستلزم جهدا وإمكانات عالية فى خبرة المدربين  

    وتوفير الأدوات اللازمه للتدريب وما تعتمد عليه من برامج علاجية متطورة .

 

2       – تتولى المؤسسة منذ فترة بعيدة سياسة إحتواء للأزمات النفسية لذوى الإعاقة الناتجة عن

        تهميش المجتمع لدورهم سواء على النحو الضيق داخل الأسرة او فى نطاق أعم وأشمل . من

       أجل ذلك كان تدعيم المؤسسة لإحتياجاتهم بما يتناسب و قدرة  المؤسسة  .

 

3   – من  أجل الوقاية من التأثير السلبى لتهميش ذوى الإعاقة تبنت المؤسسة تكوين مركز للتنمية البشرية داخل المؤسسة مهمتة تدريب كل ذى إعاقة على مايناسبة من اعمال . فوضعنا اكثر من عشرة برامج للتدريب منها برامج خاصة بمهارات الحاسب لحملة المؤهلات العليا و المتوسطة منهم – و برامج حرفية متطورة  تناسب الوقت وتكون نواة لمشروع  قائم بذاته لمساعدة كل فرد منهم على الاحساس بقدراته و طاقته – كما تقيم المؤسسة دورات تعليمية لبرامج تنمية الموارد و التسويق و الدعايه و الاعلان .

 

4       – كما  تبنت المؤسسة فكرة اقامة بنك للتوظيف من خلال موقع المؤسسة

            www. Ghadmoshreq.com  ترسل فيه بيانات المستفيد لعرضها على المانح وذلك من  

            اجل توفير فرصة عمل حقيقية لذوى الاعاقة تعتمد على قدرته على تقديم اكبر منفعة اقتصادية  

            تعود على صاحب العمل . كما تبنت المؤسسة فكرة برنامج الإعاشة تعتمد

           فيه على الربط بين المتطوع بكفالة أسرة معاق غير قادر على العمل و بين المعاق . مهمة

           المؤسسة تقف عند حد التوفيق و التنسيق .

        تتحمل المؤسسة لتنفيذ تلك السياسة عبء المدرب و أدوات التدريب ممايجعل خطوات

        المؤسسة بطيئة فى تنفيذ تلك البرامج رغم إذدياد الأعداد على قائمة الإنتظار .        

 

الهيكل الإداري للنشاط العلاجى

 1 – وظيفة مدير : -

                          أ / داليا عبدالشكور- رئيس مجلس الإدارة – مدير الفترة الصباحية [ تطوع ]

                          د / حنان الجوهرى – مدير تنفيذى –مدير الفترة المسائية [ تطوع ]

 2 – وظيفة مشرف : - [ الأجر 500 ج /  ش ]

                                  2 مشرف بالفترة الصباحية 1 بالفرع الرئيسى + 1 بالفرعى

                                  1 مشرف بالفترة المسائية 

 3 – وظيفة عامل : -  [ الأجر 350 ج / ش ]   

                                 2 عاملة بالفترة الصباحية 1 بالفرع الرئيسى + 1 بالفرعى

                                 1 عاملة بالفترة المسائية 

 4 – وظيفة مدرب : -  عدد المدربين ( 43 ) بالاضافة إلى أ / داليا ، د / حنان

                                   متطوعين 3           --         بالأجر 40

                                 يتفاوت أجر المدرب بين مدرب ذو خبرة يتقاضى ( 500 ج / ش )

                                مقابل عمل 5 ساعات فى 18 يوم .

                                أما المدرب الحديث فيتقاضى أجر ( 400 ج / ش )

                                مقابل عمل 5 ساعات  فى 22 يوم

المصروفات الإدارية

   بند الإيجـــــار : -  المبنى الرئيسى  1700 + 1000 = 2700 جـ

                              المبنى الفرعى 1000 جـ

الصعوبات التى تعوق التوسع فى الأنشطة  

  1 – بالنسبة للبرامج العلاجية والتعليمية التأهليلية :-

                          أ – نحتاج أجهزة للعلاج الطبيعى يتراوح ثمنها بين 15000 : 20000

                         ب – تحتاج المؤسسة إمتلاك برنامج الكلام المرئى 12000

                         جـ - نحتاج جهاز سوفاج 54000

                         د – تحتاج المؤسسة إلى أدوات ووسائل  تعليمية وأثاث كما تحتاج إلى  كفالة رواتب

                           مدربين أكثر حتى نستطيع إستيعاب أعداد الأطفال الموضوعين على قائمة الإنتظار .

 2 – بالنسبة لبرامج التدريب والتنمية البشرية

                         أ – تحتاج المؤسسة إلى تبنى الفكرة ومساندتها إما تبنى أجر المدرب أتبنى تكلفة عدة

                             حالات من المتدربين بما فيها أدوات التدريب وذلك من أجل زيادة برامج التدريب

                             لإستعاب من هم على قائمة الإنتظار

                       ب – تبنى تشغيل المؤهلين للعمل الجاد والشاق من ذوى الإعاقة مع ما يتناسب والوظائف

                             الشاغرة لدى مؤسستكم .

                       جـ - تبنى كفالة حالات من برنامج الإعاشة وهم من أولى الناس بالتكافل داخل المجتمع

                             الواحد .  

للمشاركة  رقم الحساب 773491 البنك الوطني للتنمية شبرا الخيمة الاسلامى

 

المصدر: مؤسسة الغد المشرق
alghadalmoshreq

قريبا نشر منتديات مؤسسة الغد المشرق

  • Currently 30/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
10 تصويتات / 675 مشاهدة
نشرت فى 12 يوليو 2011 بواسطة alghadalmoshreq

ساحة النقاش

مؤسسة الغد المشرق

alghadalmoshreq
مؤسسة التنمية الاجتماعية ( الغد المشرق ) لذوى الاحتياجات الخاصة مؤسسة اهلية لاتهدف للربح تأسست تحت رقم 904 لسنة 2004 بجمهورية مصر العربية بهدف دعم وتنمية القدرات البشرية والمؤسسية خاصة لفئات ذوى الاعاقة والشباب والمرأة فى مجالات التنمية المجتمعية والتعليم والتنمية الاقتصادية وتوجيه سياسة الفرد نحو ايمانه بقدراته ومنها المشاركة »

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

220,829