<!--

<!--<!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";} </style> <![endif]-->

2 - لجنة التخطيط والتطوير والمتابعة :-

تشكل من منسق عام الشعبة (رئيس) ورؤساء وسكرتيري القطاعات

1 - وتقوم هذه اللجنة بوضع الرؤية والرسالة والأهداف العامة للشعبة  وعرضها على مجلس الإدارة لإقرارها وتوزيعها على جميع القطاعات وبالتالي تصل الى جميع الجمعيات أعضاء الشعبة حيث تقوم كل جميعه بوضع الرؤية والرسالة والأهداف العامة الخاصة بها .

2- وضع خطة طويلة المدى ( خمس سنوات على الاقل ) واخرى قصيرة المدى ( سنة )

طبقاً لدراسة واحتياجات كل قطاع بحيث تخدم العمل الاجتماعى فى المنطة كلها

3- مشاركة جميع اللجان فى التخطيط لأنشطتها ووضع خطط بديلة للطوارئ

4- عمل خطة مجمعة لخطط القطاعات فى الأنشطة والمجالات المختلفة.

5-              تنسيق الجهود بين القطاعات والجمعيات والمؤسسات الأهلية الأعضاء في الشعبة

        ضمانا لتكاملها.

6-              دراسة الاحتياجات الفنية للقطاعات وأعضائها والعمل على تلبية هذه الاحتياجات

7-     إفادة رؤساء وسكرتيري القطاعات بكافة الفرص التنموية والتمويلية والفنية المتاحة لإبلاغها للجمعيات الأعضاء

8-     عمل زيارات ولقاءات دورية مع القطاعات وأعضائها للتعرف على مشاكلها والعمل على حلها.

9-     إدارة انتخابات القطاعات من دعوة للجمعيات وعقد الاجتماعات

10-     حث القطاعات على تحفيز الجمعيات لحضور التدريبات والمشاركة في اللقاءات العامة وسداد التزاماتها للشعبة ومراسلة الشعبة باجتماعاتها المختلفة.

11-     تقييم الخدمات التي تؤديها القطاعات والجمعيات والمؤسسات الأهلية علي ضوء احتياجات المجتمع وإمكانيات تلك الجمعيات والمؤسسات الأهلية ومواردها المتاحة.

12-              تخطيط برامج الرعاية والتنمية الاجتماعية والبيئية التي تنفذها الجمعيات والمؤسسات الأهلية في إطار السياسة العامة للشعبة والاتحاد والدولة.

13-              العمل على إنشاء قاعدة بيانات لجميع القطاعات لجميع اللجان والأنشطة

14-              العمل على إدخال الحاسب الالى فى كل جمعية لسهولة تبادل المعلومات

15-              مراجعة جميع الانشطة للجان طبقاً للأهداف الموضوعة

16-              متابعة ميدانية لمعرفة مدى تنفيذ الخطط الموضوعة والعمل على إزالة جميع العقبات

17-              تقيم مدى التقدم فى تحقيق الاهداف المرجوة المتفق عليها وتقديم المقترحات