تحليل الحساسية للمشروعات

من بين المزايا الحقيقية للتحليل المالى والاقتصادى الدقيق للمشروع إمكانية استخدامه لاختيار نتاج المشروع إذا اختلفت الأحداث عن التوقعات التى تمت عند التخطيط للمشروع. أعاده أجراء التحليل للتعرف على ما يمكن أن يحدث فى ظل هذه الظروف المتغيرة هو ما يمس بتحليل الحساسية. أن جميع المشروعات ينبغى أن تخضع لأجراء تحليل الحساسية ولمعظم المشاريع هناك حساسية للتغير فى أربع مجالات رئيسية :

1- حساسية المشروع لزيادة التكاليف :

يجب أن يتم اختيار حساسية أى مشروع فى حالة تجاوز التكاليف. فالمشروعات تميل أى الحساسية الشديدة بالنسبة لزيادة التكاليف ( خاصة تكاليف التأسيس أو التكاليف الاستثمارية ) لأن معظم تلك التكاليف تنفق فى وقت مبكر فى المشروع من مجدى الى غير مجدى .ولذا يجب أن يتواصل القائم بجدوى المشروع تحليل إلى أى مدى يتحمل المشروع زيادة التكاليف . وهذه اشاره هامة لمتخذى قرارات الاستثمار فى المشروع.

2- حساسية المشروع لتأخير فترة التنفيذ :

يؤثر التأخير فى التنفيذ أو تأخير تسليم المعدات على مقاييس جدوى المشروع.ومن ثم فأن أجراء اختيار حساسية المشروع لتأخير التنفيذ هام جدا فى دراسة الجدوى الاقتصادية لنرى ماذا حدث لمشروع إنتاج صلصة الطماطم السابق.

3- حساسية المشروع لانخفاض أسعار منتج المشروع :

كثيرا ما تتغير الأسعار عن الأسعار المتوقعة عند تقييم جدوى المشروع. وبالتالى تؤثر على قيمة عوائد المشروع. ومعظم المشاريع حساسية مختلفة لأنخفاض أسعار بيع منتجاتها .ولذا فأن القائم بدراسة الجدوى الاقتصادية وضع عدد من الافتراضات البديلة حول الأسعار المستقبلية لمنتجات المشضروع مثلا فى حالة انخفاض الأسعار 10% أو 20% وهكذا وتحديد تأثير ذلك على مقاييس جدوى المشروع.

4- حساسية المشروع لانخفاض من الانتاج :

يواجه أى مشروع خلال عمره الإنتاجى عوامل كثيرة تودى الى انخفاض الانتاج. تأخير إمدادات المواد الخام تؤدى الى تحقيق الطاقة الإنتاجية ، وعدم القدرة على تسويق كل الناتج أو انخفاض الأسعار تؤدى الى تحقيق الإنتاج ظروف جوبه مختلفة تواجه مشروع زراعى تؤدى إلى انخفاض الانتاج. وعوامل كثيرة.

أن اختيار لحديد مدى حساسية مقايس جدوى المشروع بالنسبة لانخفاض الإنتاج تفيد فى اتخاذ قرار حول تنفيذ المشروع.

أسلوب تحليل الحساسية :

على القائم بدراسة الجدوى أن يعيد حساب مقاييس جدوى المشروع مرة ثانية مستخدما التقديرات الجديدة لأى تغير فى المجالات السابق فى ظل اختيارات الحساسية.

إرشادات فى كتابة تقرير دراسة الجدوى :

أولا : تنظيم التقرير :

    1-ألا يزيد عدد صفحات التقرير عن 25 صفحة.

    2-يدعمالتقرير يمجموعة من الملاحق فى مجلد منفصل.

    3-صياغة التقرير فى شكل يجعل غير المتخصص قادرا على فهم المشروع.

ثانيا : العناصر الرئيسية للتقرير:

1-الملخص والنتائج : لايزيد هذا الجزء عن صفحتين.

والهدف منه إعطاء القارى فكرة مختصرة وكاملة عن المشروع.

2- المقدمة : يذكر فيها فكرة المشروع وأهميته .

3-مبرارات اختيار المشروع.

4-منطقة المشروع : وصف كامل للمنطقة التى سيقام فيها المشروع.

5-مصادر المدخلات التى يحتاجها المشروع.

6- المشروع : يعطى هذا الجزء فكرة مختصرة عن أهداف المشروع وموقعه وحجمه ومكوناته ، اى خصائص أخرى لها أهميتها للمشروع.

7- الجوانب الفنية للمشروع.

8- مصادر تمويل المشروع. وشروط الاقتراض.

ثالثا : مراحل تنفيذ المشروع وجدولة الإنفاق.

رابعا : تقديرات التكاليف.التكاليف الاستثمارية- التكاليف الجارية

خامسا : الخطة التمويلية للمشروع فى شكل جدول.
سادسا : الأثر البيئى للمشروع.
سابعا : إنتاج المشروع والأسواق.
ثامنا : المنافع أو العوائد من المشروع .
المنافع الاقتصادية – المنافع الاجتماعية.

تاسعا : مقاييس الجدوى الاقتصادية للمشروعات .

                                أعدته للنشر علي الموقع

                                     د/ليلى عبدالله 

                      مدير ادارة البحوث والدراسات الاقتصادية