عناصر اساسية

الادارة

وضوح الاهداف 

التدريب

العاملون

التكنولوجيا

،،

دعم المتعثر ، و  تشجيع الكفء

لماذا نطور ؟

هل نسعى  للبقاء و الاستمرار ، ام لملء الهواء بمحتويات التسلية و الترفيه ، ام نسعى لخدمة اهداف الدولة و دعم الاتجاه القومي نحو اهداف اعادة البناء  و الإصلاح و التنمية ، ام نسعى للحفاظ على وظائفنا ، ام نسعى لجني الأرباح ، ام السبق ، ام رضا المستمعين ،،؟ 

اكبر مشكلة قد تصادفنا لاحداث التطوير هو البشر و هم الذين تبنى عليهم خطط التطوير

لذلك يبدأ التطوير بخطط ادارية حتى تُمارس الادارة دورها في بث روح التغيير و التطوير  ،  فتحفيز العاملين مهم جدا عن طريق

 تدعيم روح التقدير و التعاون و الهدف الواحد و المصلحة المشتركة و عدم أشعارهم بالتهديد داخل اعمالهم ، أشعارهم بدورهم و أهميتهم و إقناعهم بانه لولا جهودهم ما قامت المؤسسة ، 

 و مراعاة صلاحية الاختيار ، اختيار فرق العمل و نوعية البرامج ، و التوقيت الانسبدفمهما بدت الاختيارات صغيرة الا انها تشعر الموظف بالتقدير و المشاركة في صناعة القرار ،

التشجيع فنحن نجيد العقاب و ملاحظات ضعف الاداء لكن لا يتم حتى توجيه الشكر في اغلب الأحيان و اعادة استخدام الورق كشف امورا محبطة للغاية لكثير من الزملاء  

بناء الثقة بين الادارة و العاملين

التدريب

المهارات الاساسية  و دعم المواهب بالتدريب على الجودة 

و المهارات التكنولوجية لمواكبة العصر 

وضوح الاهداف

تحديد معايير الجودة الاذاعية 

السوشيال ميديا 

قائدو السيارات في كل مستويات وسائل النقل

المحفزون المؤثرون على شبكات الاعلام الاجتماعي 

 

اختيار نموذج للتطوير  و برصد النجاح يتم تعميم التجربة

ابتكار طرق أحدث لقياس المتابعة الجماهيرية للبرامج و قياس الأثر 

طرق تقنية غير استمارات قياس الرأي من خلال تطبيقات 

وهنا يمكن ان نبحث استحداث تطبيق للاذاعات المصرية عبر الهواتف المحمولة

 

زيادة مخاطبة المجتمعات الالكترونية  بصفة مجتمعة و طرح موضوعات للنقاش

التدريب على تحسين مستوىات التواصل بين فرق العمل ما يؤثر على جودة الاداء

ضرورة مراعاة سياسات الشبكات  بوضوح يبرز شخصية شبكة عن اخرى ، خاصة ما يتعلق بالاداء الاخباري ، و طرق المعالجة ، فبعض الشبكات يكفيها التناول الاخباري مثلا و بعضها  تحتاج لتغطية خاصة تعتمد على القصة الإخبارية لمساعدة  جمهورها على تفهم الاحداث ، و وضع الخبر في سياق تاريخي و حالي و مستقبلي ، و تغطية مباشرة للاحداث من مواقعها ، 

تحديد الهدف لكل برنامج و كل فقرة ، للتخلص من ظاهرة الحشو و ملء الهواء و عدم التعامل مع ساعات الارسال باعتبارها فراغا للحشو أيا كان ...

 وضع اولوية خاصة لتطبيق معايير الجودة فهي  مقياس للتميز  و التخلص من العيوب و الفروق اللافتة بين محتوى و اخر على نفس الشبكة او عبر الشبكات المتنوعة ،  و الالتزام بهذه المعايير للحفاظ على الاداء اللائق و الابداع  في ان واحد ، للوصول الى حالة تقترب من الصفر في العيوب و المشاكل في الشكل و المضمون ، فتكلفة عدم الجودة يدفعها الجميع ، 

عقد اجتماعات و حلقات نقاش بطرق ميسرة ليشعر الجميع بالمشاركة في الخطط الخاصة بالتطوير ليشعر الجميع بمسيوليته تجاه العملية و انها لم تفرض عليه فرضا بل كانت ثمرة ناتجة عن اشتراكه في نقاشاتها ،

 

تطوير الجوانب الهندسية لجودة البث في الارسال و الاستقبال كثير من المستمعين يشكون من فروق جودة الصوت بين شبكات الاذاعة المصرية و مجموعة الإذاعات الجديدة  ،

إطلاق اذاعة على الانترنت تعمل على مدار اليوم و تنقل الى الجمهور الالكتروني  ما يدور في  المحطات  الاذاعية المتعددة  ، ليتجه المستمع الى المحطة التي تلبي حاجته فورا ، و يمكن هنا ان نكسب مستمعين جدد ، فكثيرا ما نلتقي جمهورا لا يتعرض للراديو الا اذا فرضت عليه في وسيلة مواصلات مثلا

تحفيز سائقي الاوتوبيس ، و الميكروباص  و التاكسي  ، و غيرها من وسايل النقل الجماهيرية لتشغيل محطات الاذاعة المصرية فهم يتحكمون في اختيار ما يسمعه ركاب سياراتهم ، و لو ببرامج  تخاطبهم او ان تتوزع فرق عمل في مجموعات عمل  لننقل رسائل  صوتية معهم ،

التواصل مع المؤثرين على شبكات الاعلام الاجتماعي و الاستعانة بهم للترويج عن شبكات الاذاعة المختلفة ، 

عقد شراكات مع المجموعات الالكترونية  الكبيرة لاثارة نقاش برامج التوك شو على مجموعاتهم  ، لتغزو أسواق جماهيرية كادت تنغلق على أعضائها لكنها بجهود بسيطة في التواصل يساهمون في الترويج و زيادة معدلات الاستماع

الاهتمام بفئة المكفوفين فهم متابعون مميزون جدا وسيلتهم الاولى هي الاذاعة المسموعة فيمكننا الاستفادة من وجودهم الدائم معنا  و توظيفهم بمحفزات بسيطة في متابعة و تقييم الاداء الاذاعي 

اهمية الشعار و الشارة الصوتية و تيترات و بروموهات المحطات لانها الشكل الذي يضفي جاذبية على المحتوى او نفورا منه

تقليل الهدر في الوقت الضائع ، و الاتصالات 

فتح الموقع الالكتروني داخل الاستوديوهات ليكون كل فريق ادمن اثناء وجوده في الاستوديو يضع  اهم ماذكره ضيفه خاصة الاخبار او الاراء او الإرشادات و النصائح المهمة ليكون موقعنا متميزا و جماهيريا 

الترويج الذاتي للاذاعات و توثيق الروابط بين فرق العمل و اثارة الحماس نجو النجاح المشترك لخلق نوع من المنافسة التعاونية و  التخلص من منافسة الصراع التي تسيطر على كثير من فرق العمل 

الاهتمام بتكنولوجيا الاتصال ، و نشر شبكة الواي فاي داخل الاستوديوهات بجودة عالية لنتمكن من استخدام اجهزتنا لدعم ما نقدمه من محتويات اعلامية برفع الصور ، و التعليقات و الردود السريعة و كافة اشكال التواصل الفعّال 

 

 

DrNadiaElnashar

المحتوى العربي على الانترنت مسئوليتنا جميعاً د/ نادية النشار

  • Currently 0/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
0 تصويتات / 183 مشاهدة
نشرت فى 25 أغسطس 2017 بواسطة DrNadiaElnashar

د.نادية النشار

DrNadiaElnashar
مذيعة و كاتبة ،دكتوراة في علوم الاتصال و الاعلام والتنمية .استاذ الاعلام و علوم الاتصال ، مستويات الاتصال و أهدافه، الوعي بالاتصال، انتاج محتوى الراديو والكتابة الاعلامية ، والكتابة، و الكتابة لوسائل الاعلام الالكترونية ، متخصصة في علوم الاتصال و الاعلام و التنمية، وتدريبات التطوير وتنمية المهارات الذاتية والاعلامية، انتاج »

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

643,378