| المادة التدريبية | دورة إعداد القادة

هذه الدورة تساعد على تزويد القادة المستقبليين بالأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة بفعالية، مما يؤثر بشكل إيجابي على الأداء الشخصي والمؤسسي.

المحاور الأساسية للدورة:

1. مفهوم القيادة:

   • تعريف القيادة وأنواعها.
   • الفرق بين القيادة والإدارة.
   • خصائص القائد الناجح.

2. المهارات الشخصية:

   • بناء الثقة بالنفس.
   • تطوير الذكاء العاطفي.
   • مهارات التحفيز والتأثير في الآخرين.

3. مهارات التواصل:

   • فن الاستماع الفعال.
   • مهارات التفاوض والإقناع.
   • إدارة الاجتماعات بفعالية.

4. إدارة الفرق:

   • بناء فرق العمل الفعالة.
   • تطوير العلاقات بين أعضاء الفريق.
   • حل النزاعات وإدارة التحديات.

5. اتخاذ القرارات:

   • منهجيات اتخاذ القرارات الصائبة.
   • التعامل مع المخاطر والضغوط.
   • استخدام التفكير التحليلي والإبداعي.

6. إدارة التغيير:

   • كيفية قيادة التغيير في المنظمات.
   • تعزيز ثقافة التغيير المستدام.
   • إدارة المقاومة والتحفيز على التكيف.

7. تخطيط المشاريع وإدارة الوقت:

   • أسس التخطيط الاستراتيجي.
   • تنظيم الأولويات.
   • استخدام أدوات إدارة الوقت بفعالية.

الأهداف الرئيسية للدورة:

1. تنمية القدرات القيادية:

   • تمكين الأفراد من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

2. تعزيز مهارات التواصل:

   • تحسين القدرة على التفاعل مع الفرق وإدارة الحوار والنقاش بفعالية.

3. بناء فرق عمل ناجحة:

   • تعلم كيفية بناء وتحفيز فرق العمل المتنوعة وتحقيق أهداف مشتركة.

4. تحسين مهارات حل المشكلات:

   • إتقان مهارات تحليل المشكلات واستخدام أساليب إبداعية للتغلب على التحديات.

5. تطوير القدرة على التحفيز والتأثير:

   • تعليم كيفية تحفيز الأفراد والفرق نحو تحقيق النجاح المشترك.

6. إدارة التغيير والتحولات:

   • تعلم كيفية التعامل مع التغيير وتطبيقه بفعالية داخل المؤسسات.

الخلاصة:

هذه الدورة تساعد على تزويد القادة المستقبليين بالأدوات والمعرفة اللازمة لقيادة بفعالية، مما يؤثر بشكل إيجابي على الأداء الشخصي والمؤسسي.

يتم تسليم المادة العلمية للدورة التدريبية بصيغة وورد Docx وبصيغة PDF

للتواصل يرجى الاتصال بنا على الأرقام التالية

01229019089   -   01028928107   ( 2+ )

أو أترك رسالتك على الواتس وسيتم الرد عليك فورا

 01229019089 ( 2+ )