مهارات المدير الفعال فإنها يمكن أن تتبلور فيما يلي :
مهارات فكرية :
-
-
التخطيط / الرؤية الاستراتيجية .
-
التنظيم . . . الوقت . . . الموارد .
-
تحليل البيئة المحيطة، واستخراج التحديات والفرص .
-
التقدير الاجتماعي . . والسياسي للموقف .
-
مهارات إنسانية
-
-
اختيار المساعدين
-
تشكيل فرق العمل .
-
توجيه المرؤسين .
-
تحفيز العاملين معه .
-
تفويض السلطات .
-
دعم ومساندة العاملين معه .
-
الاتصال الفعال .
-
الاستماع وتلقي المعلومات .
-
الإقناع، والمناورة، والحوار .
-
العمل مع الفريق .
-
مهارات فنية
-
-
وضع الهداف في صورة فنية .
-
ترجمة السياسات العامة إلى إجراءات .
-
وضع معايير التقييم .
-
تطبيق المعايير .
-
تصميم النظم .
-
إجراء المتابعة .
-
والمدير الناجح هو الذي :
-
-
يعرف كل فرد يعمل معه واجباته ومسئولياته وسلطاته
-
يؤدي كل فرد يعمل معه المطلوب منه بأعلى قدر من الإنتاجية .
-
يعمل الجميع في غيابه بنفس الكفاءة كما لو موجودا .
-
يحاول الفرد حل أي مشكلة يتعرض لها في العمل قبل أن يلجأ إليه .
-
يبادر كل العاملين معه بتقديم مقترحات لتطوير العمل دون انتظار أن يسأله المدير .
-
ساحة النقاش