عرض Gibson  وزملاءه نموذجاً عملياً لدراسة وتفهم السلوك التنظيمي وذلك كأساس ضروري للمديرين لتفهم إدارة المنظمات يمكن القول أن هذا  النموذج قد حدد الأبعاد الأساسية للسلوك التنظيمي والتي تتمثل في الآتي:

<!-- Environment البيئة

<!-- Organization التنظيم

<!-- Individual  الفرد

<!-- Groups  الجماعات

<!-- Organizational structure  الهيكل التنظيمي

<!-- Operational Processes  عمليات التشغيل

<!-- Performance  الأداء

نماذج تشخيص وتحليل المنظمة كنظام :من المهام الرئيسية للإدارة في أي منظمة ، التأثير في السلوك نحو الاتجاه المرغوب . ومن ثم ، فإن إنجاز أي مهام محددة أو أهداف تنظيمية معينة يجب أن يقيم في ضوء هذا الاتجاه، وفي سبيل تحقيق ذلك تحتاج الإدارة إلى تنمية مهاراتها والخاصة بتشخيص نماذج السلوك التنظيمي Organizational behavior وذلك بغرض الوصول إلى هذا النوع من السلوك  المستهدف.