تدريب ادارة المشروعات وفقا الى الأصدار الرابع لمعهد ادارة المشروعات الأمريكى 

PMI Project Management Institutes 

تعريف عام لدورة ادارة المشروعات

Project Management Professional PMP))



الغرض من هذه الدورة هو احتراف ادارة المشروعات والعمليات للوصول الى مستوى الأحتراف خلال 40 ساعه تدريب وبشكل منهجى يعتمد على تقسيم المشروع الى مراحل لكل مرحلة أدواتها ومدخلاتها ومخرجاتها ونتائجها بهدف تعريف ممولى المشروع أنه يسير فى الأتجاه الصحيح ويتم اتباع احدث الطرق العلمية والعملية فى هذا الصدد وفقا الى آخر ما وصلت اليه أكبر المعاهد العالمية فى هذا الصدد



محتوى التدريب



تغطية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع

التعرف على مراحل المشروع الخمسة

. شرح طرق أختيار والمفاضلة بين المشروعات 
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان



§ الشرح وفقا الى المستوى الرابع فى إدارة المشروعات والمعتمد من PMI

§ طرح أفكار للمشروعات للمتدربين لتعلم كيفية أعداد مراحل المشروع بشكل عملى

§ التدريب على نماذج من أسئلة الأمتحانات طرح أفكار للمشروعات للمتدربين لتعلم كيفية أعداد مراحل المشروع بشكل عملى

الحضور

- مديرين المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدرين العموم والمشرفين على المشاريع.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) . 

- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع ).