1- تقوم الإدارة بتأدية الأعمال المنوطة بها في مجال الإرشاد البستاني بالتعاون مع الجهات البحثية المختلفة لنشر التوصيات الفنية الحديثة لدي زراع الفاكهة بمناطق تركيز زراعتها .
2- تشكيل عدد 14 لجنة علمية تضم باحثين من المعاهد البحثية المتخصصة ومهندسي الإدارة للمرور علي مزارع ومشاتل الموز بمحافظات تركيز زراعته لدعم مهندسي البساتين بهذه المحافظات لمقاومة مرضي التورد والتبرقش وتحسين الإنتاجية وبلغ عدد الزيارات خلال هذه الفترة عدد 84 زيارة .
3- تنفيذ برنامج تدريبي في مجال زراعة الخـوخ واللـوز لمهندسي البسـاتين بمحافظات ( شمال سيناء – الإسماعيلية- الدقهلية – النوبارية – المنوفية ) .
4- إعداد نشرة فنية عن محصولي الخوخ واللوز لطباعتها وتوزيعها علي المزارعين ومهندسي البساتين بمحافظات التركيز .
5- صدور القرار الوزاري رقم 896 لسنة 2012 بشأن إنشاء حدائق الفاكهة والتوسع فيها .
6- إعداد الحصر السنوي ومتوسطات إنتاج محاصيل الفاكهة وكذا إعداد تكاليف إنشاء وخدمة فدان من محاصيل الفاكهة الرئيسية بالتعاون مع الإدارة المركزية للاقتصاد الزراعي والإحصاء .
7- تشكيل لجان فنية من مهندسي الإدارة لمعاينة وفحص شتلات الفاكهة المعدة للتصدير طبقا لموافقة لجنة تقاوي الحاصلات الزراعية حيث بلغ عدد اللجان 34 لجنة قامت بفحص عدد 643710 شتلة فاكهة مصدرة إلى السعودية – الإمارات – البحرين – السودان – الأردن – قطر – الكويت – هولندا – سوريا .
8- إعداد تقرير شهري عن اثر الظروف الجوية السائدة علي محاصيل الفاكهة من خلال التقارير الواردة من المحافظات المختلفة وتقارير مرور السادة مهندسي الإدارة .
9- إجراء معاينة لحدائق الفاكهة التي يتقدم أصحابها بطلب للإدارة حيث يتم تشكيل لجنة علمية من الجهات البحثية المتخصصة ومهندسي الإدارة بـدون مقابل مادي لبحث المشاكل التي تواجه أصحاب هذه الحدائق وإيجاد الحلول العلمية المناسبة .
10- تقـوم الإدارة بالرد علي الاستفسارات الفنية التي ترد عـلي موقع الوزارة علي الشبكة الدولية للمعلومات .
11- توزيع عيون طعم لأصناف الموالح الخالية من الأمراض الفيروسية بمعرفة مركز اعتماد الموالح ببهتيم علي كبار أصحاب المشاتل لنشرها لدي زراع الفاكهة .
12- المرور الدوري علي مشاتل الفـاكهة التجارية بغرض إحـكام الرقابة علي هذه المشاتل وتطبيق قانون الزراعة الموحد رقم 53 لسنة 1966 والقرارات الوزارية المنفذة له لانتاج شتلات فاكهة قياسية ومطابقة للمواصفات الفنية .
