بناء شبكات العلاقات المهنية - 1

قد يظهر لكثير من الباحثين عن الفرص الوظيفية أن التقدم للاعلانات عن الوظائف فى الصحف اليومية أو لشركات التوظيف هو السبيل الوحيد للحصول على فرصة عمل...وهذا خطاء فادح...

فلقد ثبت بما لا يدع مجالا للشك أن الوظائف ذات الدخل المرتفع...المريحه...ذات البعد الاستراتيجى فى الشركات و الهيئات "لا يعلن عنها"...نعم..."لا يعلن عنها"...انما يتم اختيار من يشغلها بمن هم فى دائرة علاقات متخذى القرار أو فى دائرة علاقات من يعرفون متخذى القرار.

اننا هنا لا نتحدث عن اسناد العمل الى شخص ليس مؤهلا له انما نعنى ان اتخاذ القرار لتعيين شخص ما "مؤهل" لا يتم عن طريق ركام السير الذاتية التى ترسل بالبريد أو عن طريق مواقع التوظيف التى باتت فى عرف الموتى أوحتى شركات التوظيف التى تملاء الدنيا صراخا...انما الطريق السريع و المؤكد للحصول على أفضل الوظائف هو ببناء شبكات علاقات مهنيه.

والطريق الى بناء شبكة علاقات مهنيه ليس صعبا ولكنه طويل و يحتاج الى مهارات سوف نناقشها فى هذه السلسلة - ان شاء الله تعالى- ولكن دعونا نركز على مبداء أساسى فى بناء شبكة العلاقات المهنيه:

بناء شبكة العلاقات المهنيه لابد و أن يقوم على تبادل المنافع

على هذا المبداء لابد و أن نعرف أن تبادل الكروت فى المناسبات لا يعنى بالضرورة بناء شبكة علاقات...كما أن اضافة شخص ما الى مجموعتى فى الفيس بوك أو غيرها من الشبكات لا يعنى بالضرورة بناء شبكة علاقات...

فلابد لكى تنتفع بشبكة العلاقات ان تقدم شيئا قبل أن تطلب المقابل. ولكن هذا المبداء الراسخ قد يثير حفيظة البعض...وخصوصا الشباب الذين قد يرون أنهم لايمكلون أن يقدموا شيئا لبناء شبكات العلاقات أو للبعض الذين قد يسيئون فهم هذا المبداء و يرونه مخالفا لما يعتقدونه وما نشأوا عليه من عادات و تقاليد...ولكنى أقول للجميع...أن ما قد تقدمه للطرف الآخر لتبنى معه شبكة علاقات مهنيه قد لا يتعدى: