الدوافع الإنتاجية
خصائص الأفراد الذين لديهم معدلات إنتاجية عالية :
1- نضوج الشخصية : البناءة التي تساعد علي زيادة الإنتاج (ايجابية – مرونة – بعد نظر – استقلال )
2- النظرية المستقبلية : وضع خطط بمساعدة رؤساءه متوافقة مع الخطط المحددة تعمل علي التطوير والإنتاج
3- المفهوم الصحي للذات : عندما يشعر الفرد بالإيجابية في سلوكه
4- برامج التدريب والتعليم والتنمية : تعطي الثقة للشخص في التكيف مع عمله وزملائه
5- ارتفاع الطموح : يعطي زيادة في الإنتاج وبذل مجهود أكبر ينهض بالمنظمة
6- تنوع الدوافع : يوجه السلوك لزيادة الإنتاج للحصول علي قدر كاف يشبع حاجاته
7- النشاط : الجسمي والذهني لإتقان العمل وتحمل المجهود وتحسين الأداء وحل المشاكل
الاتجاهات
المفهوم : هي الاستعداد الذهني والعصبي المنظم بطريق الخبرة التي نوجه استجابة الأفراد للأشياء وهي :
1- اتجاهات اجتماعية : هي الاستعداد والتهيؤ الذهني المكتسب بالخبرة أو التعليم والتجربة المنتظمة
مكونات وعناصر الاتجاهات
|
عنصر عاطفي |
عنصر فكري |
عنصر سلوكي |
|
مشاعر الفرد نحو ما حوله نتيجة الخبرات والمشاهدات السابقة |
البعد الذهني مثل المعتقدات وما ينشأ من المشاهدة والسمع والقراءة |
كيفية التصرف في حدث معين أو موقف |
أبعاد الاتجاهات
|
التطرف |
المضمون |
درجة وضوح الاتجاه |
درجة الترابط |
درجة القوة |
|
إما تأييد أو معارضة |
الوعي والإدراك لشيء معين |
تتفاوت الاتجاهات قي درجة الوضوح |
تختلف الاتجاهات في الترابط والتكامل |
الاتجاهات القوية تستمر بحسب قيمتها |
كيف تتكون الاتجاهات
|
المجتمع والثقافة |
التي تسود المجتمع ويوجد أفراد لهم اتجاهات مضادة |
|
النماذج |
أي تقمص للشخصيات القريبة من الفرد أو التي يصادفها |
|
المواد الدراسية |
في المراحل التعليمية وتعطيه المعلومات والخبرات |
|
البرامج التدريبية |
لتعديل وتكوين اتجاهات مرغوبة عن المنظمة والعمل |
|
المعلومات والخبرات |
لتكوين اتجاه جديد أو تغيير اتجاه قائم |
|
المعايشة |
ما يكتسبه الفرد بالتعامل مع الآخرين |
|
قيام الاتجاهات |
ما يبني علي اتجاهات سابقة |
|
الخبراء والأخصائيون |
لتعديل أو تغيير الاتجاه |
|
شخصية الفرد |
ذات الأثر الكبير في تكوين الاتجاهات |
|
حاجات وطموح الفرد |
تلعب الدور الكبير في تكوين الاتجاهات |
ساحة النقاش