أهمية الإدارة الإستراتيجية
- تحسين قدرة المنظمة علي التعامل مع المشكلات : لزيادة القدرات التنبؤية والمسؤولية الإستراتيجية
- القرارات الجماعية : تسبب التفاعل الجماعي ويضع بدائل جيدة ويحسن فرص الاختيار
- مشاركة العاملين : لإثارة دوافعهم للعمل وتحسين العلاقة بين الإنتاجية والحافز
- توضيح الأدوار : للفرد والنشاط الذي يقوم به والعلاقة بينهما
- الحد من مقاومة التغيير : الذي يحقق الفهم والإقناع ويولد التعهد بالتنفيذ
- وضوح الرؤية المستقبلية : التنبؤ بالأحداث المستقبلية لضمان الاستمرار والنمو
- تدعيم المركز التنافسي : علي المستوي المحلي والعالمي
- القدرة علي إحداث التغيير : أي المرونة لمواجهة التحديات وتطوير الواقع للأفضل
- تحقيق التفاعل البييء علي المدي الطويل : باستغلال الفرص المتاحة والحد من أثر المخاطر البيئية
- التخصيص الفعال للموارد والإمكانات : لاستغلال نواحي القوة والتغلب علي نواحي الضعف
- تدعيم الأداء وتحقيق النتائج المالية المرضية : التي تظهر علي المبيعات والأرباح والعائد علي الأسهم
ساحة النقاش