المستشار / ناصرحسن رئيس المركز العربى الافريقى - مصر

 1- انشاء وادارة مركز تدريب لاعداد الباحثين ونقل تكنولوجيا المعلومات

 2-ادارت مركز الاستشارات والدراسات المتخصصة فى مجالات المعلومات والاتصالات وتطويرها .

3-اعداد دراسات جدوى للمشروعات 4- الدعاية والاعلان بكافة الوسائل المسموعة والمقروأة والمرئية

 7- ادارت مركز الاستشارات والدراسات المتخصصة فى مجالات التنميه البشريه .

8- ادارت مركز الاستشارات والدراسات المتخصصة فى مجالاتالتحكيم الدولى .

9-اقامة وتنظيم وتجهيز المهرجانات والمؤتمرات والندوات والمعارض بشرط اصدار التراخيص اللازمة لكل معرض على حدة .

مع مراعات احكام القوانين واللوائح والقرارات السارية ةالشروط استصدار التراخيص اللازمة لممارسة هذة الانشطة ويجوز للشركة ان تكون له مصلحة او تشترك باى وجة من الاوجة مع الشركات وغيرها التى تزاول اعمالا شبيهة باعمالها او التى قد تعاونها على تحقيق غرضها  فى مصر او الخارج كما يجوز لها انتندمج فى الهيئات السالفة او تشتريها أو ملحقتها بها وذلك طبقأ لاحكام القانون ولائحتة التنفيذية .

رسالة المركز

رسالتنا هى :-

<!-- المشاركة الفعالة والمتميزة فى بناء القدرة المؤسسية وتنمية الموارد البشرية للمؤسسات التعليمية والصحية والصناعية والخدمية بصفة عامة ومساعدة المؤسسات العاملة فى تلك المجالات على وضع وتنفيذ نظم إدارة الجودة طبقاً لمعايير الاعتماد المحلى والإقليمى والعالمي من خلال تنفيذ وإقامة برامج تدريبية متميزة بهدف رفع كفاءة الموظفةمما يسهم في خلق بيئة تعليمية متميزة هادفة قادرة على بناء جيل مبدع يتحدى الصعوبات ويواكب المتغيرات.

<!--الوصول بأداء الإنسان العربي إلى قمة الأداء سواء كان ذلك على المستوى الفردي أو على مستوى الشركات والمؤسسات والهيئات الخاصة أو كان على مستوى الهيئات الحكومية والوزارات في كافة الدول العربية.
  يتم تحقيق أهداف نجاح المركز عند تحقيق المنفعة الملموسة للعميل (تحقيق التطوير الفعال فى أداء العميل ) ويعتبر التحدي الرئيسي لنجاح المركز هو تطوير العميل .

<!--صناعة جيل من الشباب الواعي والارتقاء بمستوى الاطفال وتنمية مهارتهم وقدراتهم وتقديم افضل التدريبات العملية الشيقة والممتعه لهم

                                   رؤية المركز

رؤيتنا أن نكون مركزاً وطنيأمتميزأ نسعى الى تصديرالمفاهيم العالميه بل ونكون رائداً لدعم وتطوير مؤسسات العمل المختلفة، فى مجال ترسيخ مفهوم الأداء المؤسسي المتميز في مجال مزاولة العمل الإداري والتـنظيمي في مختلف الأجهزة الحكومية  وغير الحكومية باعتباره مطلباً ضرورياً وركنا أساسيا للإدارة العامة. وعليه فإن رؤية المركز تتمثل بالشعار « نحو أداء مؤسسي متميز».

الأمانة المهنية

إسناد الأمر إلى أهله أي تحقيق الأمانة وبالتالي يتم اختيارأفضل الخبراء,وفقا للمؤهلات والخبرات والقدرات الذاتية الفعلية والقادرة على تقديم أفضل الحلول الاستشارية والتدريبية لتحقيق الأهداف وتطوير الأداءواليات

 التدريب والاستشارات والتأهيل للاعتماد،وفقاً لاحدث معايير التميزوالاعتمادالعالمية.تقديم البرامج التدريبية بمستوى التميز و الرياده بما يحقق جودة الأداء في قطاع التعليم ينعكس في دور جيل المستقبل الإيجابي

نسعى أن نكون أفضل مركز تدريبي:-

في الوطن العربي يقدم خدمات تدريبية واستشارية تساعد الشركات والأفراد في تحقيق أهدافهم. وفق أحدث الوسائل والبرامج.

فالتنمية البشرية هي كيف تحدد هدفك في الحياة والمثابرة والجهد لتحقيقة فقط ؟

هل التنمية البشرية هي كيفية قبول النفس كما هي والرضاء التام عنها فقط ؟

 هل التنمية البشرية هي التخلص من الطاقة السلبية وتعظيم الطاقات الإجابية في النفس البشرية فقط ؟

  هل التنمية البشرية هي كيفية تقسيم الوقت وتعظيم الاستفادة منه واستثمارة فكما يقولون الوقت مال ؟

 كل هذه جوانب مهمة لكن الأهم هو نوعية ومشروعية الهدف ومشوعية تحقيقة في اطار من احترام القيم والمبادئ ومراعاة الضوابط والإلتزامات الإجتماعية ، ومعرفة كيفية التخلص من الطاقات السلبية بمعرفة أسبابها وبالتالي سهولة العلاج وابدالها بالطاقات الإيجابية ففي النفس البشرية قوي كامنة يمكنها أن تحقق المعجزات في زمن غياب المعجزات فكرة التنمية البشرية في أساس هي عملية اقتصادية بحته فعلماء الاقتصاد رؤوا حتمية الاستثمار في العنصر البشري لأنه أحد جناحي عملية الانتاج التي تقوم علي قاعدتين الأولي وهي رأس المال والقاعدة الثانية هي العنصر البشر فكل استثمار في العنصر البشري هو دعم لعملية الانتاج ، لذلك جاءت فكرة التنمية البشرية للارتقاء النوعي بمستوعي العنصر البشري الذي هو في الأساس الجناح الأهم في عملية الانتاج وبالتالي القيمة المضافة والنمو الاقتصادي ، وبالتالي كانت البرامج والدورات والكورسات للتدريب والتثقيف وخلق نماذج من البشر قادرة علي الابتكار والابداع والاهتمام بنوعية الانتاج التي يحقق أعلي دخل وهو مجال التكنولوجيا المعلوماتية وسبل التواصل وكذلك تكنولوجيا النانو والتكنولوجيا الحيوية كل ذلك من مجالات وغيرها تحقق الفائض والنموالاقتصادي المطلوب،ثم جاء منظري التنمية البشرية وادخلوها في الحياة اليومية العادية ووضعوا لها البرامج لتغيير ثقافة المجتمعات وانماط البشر بما يتفق مع المنظور الغربي ولم يستطيعوا تطويره ليخدم المجتمعات الشرقية بمفاهيمها وقيمها المختلفة

الأهداف الإستراتيجية للمركز التدريب التربوي

1. التركيزعلى تفعيل دورالمركزفي تطوير البرامج التدريبية المتنوعة كماًوكيفاًسواءكانت تلك البرامج من إعداد  مشرفات مكتب الإشراف أوعن طريق محاضرين خارج المنطقةسيتم الاتفاق معهم مسبقاً(عن طريق الشبكة).

2. نشر الثقافة المشتركة بين موظفات المركز ورواده من المتدربات لتحقيق رؤية ورسالة المركز.

3. ترسيخ وتعزيزثقافة العمل لدى الموظفات ومهارتهن الفنية بروح الفريق الواحدبما يحقق رفع مستوى الأداء.

العمل على تطوير بيئة العمل بما يحقق أهداف التدريب

 

القيم الأساسيه للشركة

-الابتكار والإبداع.             – التحسين المستمر     – الإهتمام الدائم بخبرائنا وموظفينا. 
– المحافظة على حقوق أصحاب المصلحة.             – احترام المنافسين.   
– المصداقية و الشفافية والأمانة العلمية.                – العمل بروح الفريق. 
– التطوير المستمر لفريق العمل بالمركز.                 – الدارس أولاً. 
– خدمة الدارس بعد إنجاز أعمالنا.                       – العمل بروح الشراكة مع العملاء. 
– الاستعانة بالخبرات المحلية والعالمية.                 – الإهتمام بالمعرفة وأفضل الممارسات
هداف الشركة ( المركز ) تقديم الاستشارات الفنية والإدارية فى مجال إعادة هيكلة المؤسسات وإنشاء نظم إدارة الجودة والاعتماد للمؤسسات التعليمية والصحية والصناعية والخدمية بصفة عامة.

- تقديم الدعم الفنى اللازم لإنشاء نظام لإدارة الجودة للمؤسسات الخدمية والهيئات المختلفة.

- عمل دراسات الجدوى المتكاملة لإنشاء مؤسسات تعليمية (جامعات، معاهد، مدارس).

– تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية وتنمية الموارد البشرية فى مجالات عمل المركز مع تقديم خدمات تقييم وقياس فاعلية التدريب وقياس الأثر.

- تأهيل المنظمات التى تدرب أعضاؤها بالمركز على التنفيذ الفاعل للبرامج التدريبيه التى تلقوها.

- تقديم الاستشارات الإدارية والفنية فى مجالات إدارة الموارد البشرية وتطوير المنظمات.

- تنظيم وعقد المؤتمرات والندوات وورش العمل العلمية والتطبيقية.

- تقديم خدمات التخطيط الاستراتيجى من تدريب ونظم وتطبيقات للمؤسسات والهيئات المختلفة

- إعداد وتنفيذ برامج نظم المعلومــات الإدارية (MIS) للمؤسسـات والهيئـــــات المختلفة

– إنشاء مراكز تابعه للتدريب والتأهيل لدعم التنمية البشرية وبناء القدرة المؤسسية فى مجالات التدريب وضمان الجودة و التنمية المستدامة.

- إنشاء مراكز تابعه لاعداد المراجعين النظراء للقيام بعمليات المتابعة والمراجعة والتقييم للمؤسسات والهيئات المختلفة.

- التعاون وتبادل الخبرات مع الهيئات المحلية والإقليمية والعالمية فى مجالات عمل المركز.

- التدريب (مدارس – جامعات – أفراد– شركات – مصانع – مستشفيات – بنوك).

- تأهيل المدارس للحصول علي الاعتماد الاكاديمي من الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد

- تأهيل المدارس للحصول على شهادة الايزو .

- تأهيل الجامعات للحصول علي الاعتماد الاكاديمي من الهيئة القومية لضمان الجودة والاعتماد

- تأهيل الجامعات للحصول علي شهادة الايزو.

- تأهيل دور الرعاية البديلة         - الاستشارات    - القسم الاول الاطفال وتنمية مهارتهم

 Firends Academy للتدريب والاستشارات ((برنامج اعداد النشئ) مثال)

 

أولادنا كنز في ادينا وكل واحد مننا نفسه يشوف أولاده احسن اولاد في الدنيا نفسنا نشوفهم مبدعين , مفكرين , أخلاقهم عالية وملتزمين وكمان مفيش مانع خالص يكونوا مخترعين بإختصار اكيد ده كله في أماكن متخصصة ومع متخصصين في تدريب الاطفال عشان كده انا جبت لكم تفاصيل البرنامج وكمان الاماكن اللي بتقدم البرامج دي مبدئياً دي تفاصيل البرنامج هو البرنامج اسمه صناعة العبقرية
أولاً : لمن هذا البرنامج ؟
هذا البرنامج للأطفال من عمر 3 سنوات وحتى 15 سنة ، حيث يتم تقسيمهم وفقاً للفئات العمرية التالية :
• فريق البراعم      : من 3 وحتى 5 سنوات .
• فريق البداية      : من 6 وحتى 9 سنوات .
• فريق الانطلاقة   : من 10 وحتى 15 سنة .

الإستشارات الإدارية:

يقدم المركز العربى الافريقى (مصر) الإستشارات الإدارية فى مجال التنظيم الإدارى والهياكل التنظيمية وتصنيف وتوصيف الوظائف وإعداد أدله العمل الادارية وتبسيط الإجراءات وتصميم النماذج والدورات المستندية . وتخطيط أماكن ومواقع العمل فضلاً عن تصميم اللوائح الإدارية والمالية المختلفة اللازمة للعمل

بالإضافة إلى دراسات الجدوى وإعادة ومراجعة دراسات الجدوى ومشروعات القوانين وذلك من خلال خبرائها المتخصصين

أ :الإستشارات المالية:

وإستكمـالاً لحزمـة خدماتهـا المتمـيزة التى تضعهـا تحت تصـرف عميلنـا الكريم. وتحقيقـاً لأمثلية إستـغلال الطاقـات المتاحـة بمنشأتـه وتنمية تلك الطاقـات ... فإننا  نقـدم - من خـلال مجموعة مختـارة من خبرائنـا - المشـورة الفنيـة المتخصصـة فى المجـالات المالية والمحاسبيـة ، متضمنـة الخـدمة الإستشـارية المتمـيزة فى الميادين التالية :

<!--  تصميم أنظمة الحسابات المالية

<!--تصميم أنظمة التكاليف

<!--تصميم أنظمة تشغيل ورقابة وحسابات المستودعات

<!--تصميم أنظمة المراقبة الداخلية

<!--تصميم الأنظمة الموازية لأنظمة قائمة لعلاج مشاكل خاصة

<!--إعداد دراسات بإستطلاع وتقييم جدوى مشروعات الإستثمار

<!--المشاكل الضريبية

<!--محاسبة الزكاة

<!--تأسيس الشركات ، وإعادة التنظيم

<!--تقييم المنشأت

<!--برامج إعادة تأهيل المنشآت المتعثرة

<!--تشخيص ومراجعة الاداء وتقييمه ، وتصميم البرامج البديلـة لزيـادة الإنتاجية وتحقيق إقتصاديات التشغيل المثلى فى المنشآت الناجحة

<!--تكوين محفظة الإستثمارات

<!--العقارية والمالية وإدارتها

<!--التدقيق وإعتماد القوائم المالية الختامية للمنشآت مع المراجعة

<!--الإستشارات لمجابهة مواقف مالية ومحاسبية خاصة

 ب:    الإستشارات الفنية:

ونظراً لعمليات النمو الإقتصادى والحاجة إلى حل المشكلات ومحاولة الإستفادة من التكنولوجيا الحديثة على أوسع نطاق ، فإن خبراء المركز من ذوى الخبرات المتنوعة يقومون بتقديم العون لمختلف الوحدات التى أصبحت تواجه منافسة عالمية فى المجالات الفنية المختلفة، ومنها على سبيل المثال

                                     ج:   نشاط الشُعب :

أدي تزايد الحاجة إلي الإسترشاد بكيفية التغلب علي المشكلات التطبيقية إلي قيام المركز بإستحداث أسلوب جديد لتقدم معاونتها من خلاله , فأنشأت الشعب المتخصصة وضم  أعضاء فرقها التدريبية لتعرض وتناقش وتوصي بالاساليب والحلول المثلي لمخلتف المشكلات التطبيقية, وعلي سبيل المثال أنشأت المركز الشعب التالية :

<!--دراسات الجدوى الفنية

<!--تخطيط المصانع ( Machine Layout ).

<!--تخطيط عمليات الإنتاج والإشراف على تنفيذه

<!--تصميم خطوط الإنتاج

<!--تصميم الدوائر الهيدروليكية ودوائر التحكم

<!--تصميم المثبتات والمرشدات ومساعدات الإنتاج

<!--وضع المواصفات الفنية وتقييم العطاءات

<!--تخطيط برامج الصيانة والإشراف على تنفيذها

<!-- تقييم أداء المصانع ومعالجة التعثر

<!--تخطيط المصانع ( Machine Layout ).

<!--مواكبة الاتجاهات الحديثة ، وذلك بإدخال نظام الصيانة التوقعية للماكينات فى خطوط الإنتاج والصناعة عموماً لتفادى وقت التعطل للماكينات نتيجة الأعطال ولضمان تشغيل الماكينات دائماً بنفس الكفاءة والدقة

<!--تصميم قطع الغيار بإستخدام عمليات الهندسة العكسية

<!--تصميم أنظمة الفلاتر وتنقية الهواء فى المصانع

<!--الإشراف على تنفيذ برامج الجودة الشاملة فى المصانع بهدف الحصول على الأيزو

<!--دراسة المشاكل الفنية ومعوقات الإنتاج والعمل على إيجاد حلول مناسبة لها

 

د:-عرض  فكره تشكيل مجلس استشاري للتنمية

الفكرة : انشاء مجلس مدنى للعاملين في المجتمع المدني والسياسي والاقتصادي بمحافظه .............

الهدف : عمل تحليل وافى لمحافظه ا........ (الامكانيات – الطموح – المشاكل – حلول المشاكل )

اليات  عمل المجلس

•عمل  حصر دقيق للمشاكل التي تواجه محافظه الإسماعيلية و تحليلها طبقا للتصنيف المشترك مثل(نقص الخدمات الأولية) (مشاكل زراعيه- ري-صرف-سماد)(مشاكل صناعيه)( خدمات الامن و الدفاع )

•       تخطيط حلول واقعيه ومبتكره بالمشاركة بين الدولة والمجتمع المدني و أهالي المناطق المتضررة

•       التواصل مع المسئولين في الحكومة المركزية لحل تلك المشاكل

•       تحليل اداء كبار الموظفين العمومين و رفع التقارير للمؤسسات لمعالجه القصور بشكل شهري

•       ترشيح قيادات شبابه مدربه من داخل الجهاز التنفيذي لتولى المناصب القيادية من ابناء......

المجالات المقترحة

•       اعداد خطط ودراسات  مشروعات صغيره ومتوسطة لمحاربه حاله البطالة و تدنى المستوى المعيشي و عمل تواصل مع جهات التمويل الداخلي والخارجي

•       تدريب واعداد قيادات الصف الاول والثاني من شباب التنفيذين والباحثين و المهتمين بالعمل العام

•       عمل دراسة عن كيفيه توحيد المجهودات بين منظمات المجتمع المدني والمحافظة في توجيه الطاقات لتطوير المناطق الاكثر فقرا تباعا  بشكل مكثف لسرعه انجاز انشطه وخدمات حقيقه  تكون نموذج للمشروعات التأليه

•       اعداد خريطته شامله للإمكانيات المتوافرة في المحافظة من مراكز تدريب او مراكز رفع الكفاءة والعمل على اعداد خطط تدريبيه تلائم احتياجات سوق العمل من خلال التعاون مع جمعيات رجال الاعمال او المستثمرين

•       وضع خطط قصيره و متوسطة وطويله المدى بالتعاون مع الجهاز التنفيذي للوصول الى افضل معدلات التنمية في...........

•       عمل خريطه اعلاميه واعلانيه للوصول الى كل مواطن ......... لتكون وسيله لمعرفه الازمات وحلها

لجان عمل المجلس

لجنه دراسات الجدوى و تقييم المشروعات

تختص تلك اللجنة بالعمل مع مجموعه من الخبراء والاستشاريين العاملين في مجال تخطيط المشروعات المتوسطة والصغيرة والعمل على اقتراح عدد من المشروعات المتوسطة التكاملية التي تعمل على حل مشاكل المجتمع من البطالة والقمامة وتصنيع المواد الأولية و المواد الغذائية لرفع مستوى الاسر و حل فجوه الاسعار و التفاوت في جوده المنتجات والعمل على التواصل مع الفئات القادرة على اداره تلك المشروعات و البحث عن مصادر تمويل لتلك المشروعات من خلال الدخول في شراكات تمويليه مع مؤسسات التمويل مثل (الصندوق الاجتماعي – بنك ناصر الاجتماعي- البنوك المصرية – مؤسسات التمويل الدولية المعتمدة من وزاره التعاون الدولي)

لجنه الاتصال السياسي والإعلامي

تختص تلك اللجنة بوضع سياسات المجلس الإعلامية والسياسية و التواصل مع مؤسسات صنع القرار في  مصر و العمل على  متابعه التوصيات والقرارات التي يتخذها المجلس ومسانده الدولة في المشاريع العملاقة واقامه جسور تواصل مع كل منظمات المجتمع المدني والجمعيات الأهلية و تبنى القضايا الملحة في المجتمع والعمل على حلها بعد العرض على لجنه الدراسات لإصدار توصيات محدده و العمل على حل تلك المشاكل من خلال الشراكات مع المنظمات الشبيهة  والدولة و اصحاب المشاكل

عمل وحده دراسات الراي العام وكيفيه التأثير عليه والعمل على تغيير الحالة السلبية الى ايجابيه

لجنه التدريب

تختص تلك الوحد  بالعمل على اعداد خطط تدريبيه   تتلاءم مع احتياجات سوق العمل من خلال عمل استقصاء لاحتياجات المصانع والشركات العاملة في .....و المدن الصناعية المحيطة حول المهن المطلوبة و عددها والعمل على تدريب مجموعه من الشباب على المهارات المطلوبة  بالتعاون مع جمعيات رجال الاعمال والمستثمرين وبشراكه بين المجتمع المدني والحكومي لإيجاد تلك العمالة المدربة

عمل برتوكول تعاون مع الوزرات والهيئات الحكومية والخاصة التي تعمل في مجال التدريب الحرفي والمهني لنقل خبراتها للمجتمع .......(وزارات التعليم – التعليم العالي- الاتصالات – الصناعة –القوى العاملة – الزراعة –مركز تحديث الصناعة – الاسكان – شركه المقاولين العرب)

عمل وحده متخصصه في التدريب السياسي والاستراتيجي لتدريب الكوادر المجتمعية والسياسية للدفع بهم في المجتمع المدني ودعمهم للوصول الى المجالس التشريع والتنفيذية بدرجاتها المختلفة

لجنه العمل الاجتماعي

 

تختص تلك اللجنة بعمل بحوث استقصائية عن اهم مناطق الفقر والمناطق الاشد فقرا في...... مع عمل تحليل للنقاط التي يمكن علاجها وحلها سريعا من خلال التعاون مع لجنه الدراسات الاقتصادية والعمل على حلها من خلال التكاتف مع أهالي تلك المنطقة وتبحث كيفيه التعاون مع المنظمات المعنية بنفس الامر و عمل خريطة لتلك المناطق والاسر والتعاون مع الجهاز التنفيذي في عمل مخطط  تغير ورفع كفاءه تلك المناطق والعمل على مساعدتهم في حل مشاكل التسرب من التعليم والبطالة و مشكله الغذاء والاهمال الصحي والتوعية البيئية و دراسة مشكله الاطفال والتسرب من التعليم