يسهم اضطلاع الموظف بالكثير من المسئوليات الذاتية أثناء العمل في تنمية الفكر الإبداعي لديه. وأوضحت جينيفر غونكل، أخصائي علم النفس بالجامعة التقنية بمدينة ميونيخ جنوبي ألمانيا، أنه قلما يتحلى الموظف بالفكر الإبداعي إذا ما كانت طبيعة عمله تتسم بنمط آلي ويقتصر دوره على تنفيذ المهام المُوكلة إليه فقط، مشيرة إلى أنه كي يستطيع الموظف تنمية فكره الإبداعي، فإنه من الضروري أن يسمح له المدير بالاستقلالية في أداء وظيفته، كقيامه مثلاً باتخاذ القرارات والاشتراك في تنظيم سير بعض العمليات داخل الشركة.
‫       
‫ وأضافت غونكل، المهتمة بإعداد أبحاث تتناول موضوع الإبداع في العمل، أن غياب ثقافة الإبداع في محيط العمل يقف حائلاً دون نشأة ومضات إلهامية وأفكار ابتكارية، مُعلقة على ذلك بقولها :”يجب أن أشعر بأن الأفكار الجديدة محل ترحيب”. وأشارت غونكل إلى ضرورة أن تسود سياسة تعامل واضحة بين فريق العمل أو داخل القسم الواحد، وتقول :”يجب أن يكون من الواضح أنه يجوز لي التعبير عن شيء دون أن يقوم الآخرون بالانتقاص من قيمة فكرتي في التو”.