Health and Safety Improvement Cycle The Health and Safety Improvement Cycle is a roadmap to reducing workplace injuries and illnesses. It is a guide for building comprehensive workplace health and safety systems. The Health and Safety Improvement Cycle provides a continuous process of improvement. By working through the Cycle, you can set up and support the comprehensive health and safety systems required to keep workplaces safe. There are three key steps involved: 1. Review 2. Plan 3. Action. The three steps of ‘review’, ‘plan’ and ‘action’ keep you working in a cycle of continuous improvement. The ‘action’ step includes all the key activities of a comprehensive health and safety programme. Commitment and communication are needed throughout. Implementing health and safety systems is an ongoing process that requires constant monitoring and adjustment, with a goal of continuous improvement. The review should lead to a plan that is then translated into actions, and these actions may in turn be reviewed and lead to new plans and actions. and  * Review A review is important to assess your organisation’s injury prevention performance. It will enable you to determine the value of your health and safety activities, and provide you with a basis for your planning. The main purpose of an initial review is to gather material to help develop an improvement plan. This could include: • Identifying hazards and injury factors • Identifying the effectiveness of your current systems and practices • Establishing baselines to measure future progress • Quantify the upfront and hidden costs of workplace illnesses and injuries. In later reviews you will also measure progress against activities and targets in your improvement plan.* Plan Planning involves setting goals, objectives and action steps to make improvements happen. When planning, you need to: • Identify and specify goals. These are usually activities or controls designed to eliminate, isolate or minimise factors causing injuries and illnesses • Determine the resources needed (time, money, people, skills, knowledge) • Identify objectives that are SMART (specific, measurable, achievable, realistic and timely) • Prioritise actions • Identify measures and targets • Create an action plan of the specific steps needed to meet your objectives.* Action Action means developing, implementing and monitoring systems and practices. The main areas of focus for action are: • Hazard management • Incident investigation • Training and supervision • Employee participation • Emergency readiness • Contractor management • Return to work. Evaluation data collected at this stage will help you to recognise successful implementation and identify opportunities for improvement when the Cycle goes to       review again.                                                                                 وتمت الترجمة الى اللغة العربية بمعرفة السيد /    مصطفى حافظ محمد الجندى*مستشار السلامة والصحة المهنية ومكافحة الحريق وصحة البيئة .                                          

الصحة والسلامة تحسين دورة الصحة والسلامة تحسين دورة هي خريطة طريق للحد من إصابات العمل والأمراض. بل هو دليل لبناء نظم الصحة في مكان العمل والسلامة الشاملة. تقدم دورة تحسين الصحة والسلامة عملية مستمرة من التحسين. من خلال العمل من خلال دورة، يمكنك إعداد ودعم أنظمة الصحة والسلامة الشاملة اللازمة للحفاظ على أماكن آمنة. هناك ثلاث خطوات رئيسية المعنية: 1. استعراض 2. خطة 3. العمل. الخطوات الثلاث "مراجعة"، "خطة" و "العمل" تبقي لكم العمل في دورة التحسين المستمر. تتضمن الخطوة 'العمل' جميع الأنشطة الرئيسية لبرنامج الصحة والسلامة شامل. وهناك حاجة إلى التزام والاتصالات في جميع أنحاء. تطبيق أنظمة الصحة والسلامة هي عملية مستمرة تتطلب مراقبة مستمرة والتعديل، بهدف التحسين المستمر. وينبغي أن يؤدي استعراض لخطة ثم يتم ترجمتها إلى أفعال، ويمكن بدورها أن تستعرض هذه الإجراءات ويؤدي إلى خطط وإجراءات جديدة. و* مراجعة مراجعة مهم لتقييم الأداء والوقاية من الإصابات مؤسستك. وسوف تمكنك من تحديد قيمة الخاص بك أنشطة الصحة والسلامة، وتوفير لكم مع أساس التخطيط الخاص بك. والغرض الرئيسي من الاستعراض الأولي هو جمع المواد للمساعدة في وضع خطة التحسين. ويمكن أن يشمل ذلك ما يلي: • تحديد المخاطر وعوامل الإصابة • تحديد فعالية النظم والممارسات الحالية الخاصة بك • إنشاء خطوط أساسية لقياس التقدم المحرز في المستقبل • تقدير التكاليف مقدما والخفية للأمراض مكان العمل والإصابات. في استعراض لاحقة سوف قياس أيضا تقدما ضد الأنشطة والأهداف في خطة تحسين بك. * التخطيط خطة تنطوي على تحديد الأهداف والغايات وخطوات العمل لإدخال تحسينات يحدث. عند التخطيط، تحتاج إلى: • تحديد وتحديد الأهداف. عادة ما تكون هذه الأنشطة أو الضوابط التي تهدف للقضاء، عزل أو التقليل من العوامل المسببة للإصابات والأمراض • تحديد الموارد اللازمة (الوقت والمال، والناس، والمهارات، والمعرفة) • تحديد الأهداف التي هي ذكية (محددة وقابلة للقياس، قابلة للتحقيق وواقعية وفي الوقت المناسب ) • إعطاء الأولوية الإجراءات • التعرف على الإجراءات والأهداف • وضع خطة عمل من الخطوات المحددة اللازمة لتلبية أهدافك. * عمل عمل يعني تطوير وتنفيذ والنظم والممارسات الرصد. المجالات الرئيسية التي تركز عليها العمل هي: • إدارة المخاطر • التحقيق في حادثة • التدريب والإشراف • مشاركة العاملين • في حالات الطوارئ استعداد • إدارة المقاول • العودة إلى العمل. وتقييم البيانات التي تم جمعها في هذه المرحلة تساعدك على التعرف على التنفيذ الناجح وتحديد الفرص المتاحة لتحسين عندما يذهب إلى دورة المراجعة مرة آخرى