Health and Safety Improvement Cycle

The Health and Safety Improvement Cycle is a roadmap to reducing workplace injuries and illnesses.

It is a guide for building comprehensive workplace health and safety systems.

The Health and Safety Improvement Cycle provides a continuous process of improvement. By working

through the Cycle, you can set up and support the comprehensive health and safety systems required

to keep workplaces safe.

There are three key steps involved:

1. Review

2. Plan

3. Action.

The three steps of ‘review’, ‘plan’ and ‘action’ keep you working in a cycle of continuous improvement.

The ‘action’ step includes all the key activities of a comprehensive health and safety programme.

Commitment and communication are needed throughout.

Implementing health and safety systems is an ongoing process that requires constant monitoring

and adjustment, with a goal of continuous improvement. The review should lead to a plan that is then

translated into actions, and these actions may in turn be reviewed and lead to new plans and actions.

Health and Safety Improvement Cycle

Review - 1

A review is important to assess your organisation’s injury prevention performance. It will enable

you to determine the value of your health and safety activities, and provide you with a basis for your

planning. The main purpose of an initial review is to gather material to help develop an improvement

plan. This could include:

• Identifying hazards and injury factors

• Identifying the effectiveness of your current systems and practices

• Establishing baselines to measure future progress

• Quantify the upfront and hidden costs of workplace illnesses and injuries.

In later reviews you will also measure progress against activities and targets in your improvement plan.

Plan -2

Planning involves setting goals, objectives and action steps to make improvements happen. When

planning, you need to:

• Identify and specify goals. These are usually activities or controls designed to eliminate, isolate

or minimise factors causing injuries and illnesses

• Determine the resources needed (time, money, people, skills, knowledge)

• Identify objectives that are SMART (specific, measurable, achievable, realistic and timely)

• Prioritise actions

• Identify measures and targets

• Create an action plan of the specific steps needed to meet your objectives.

Action -3

Action means developing, implementing and monitoring systems and practices. The main areas of

focus for action are:

• Hazard management

• Incident investigation

• Training and supervision

• Employee participation

• Emergency readiness

• Contractor management

• Return to work.

Evaluation data collected at this stage will help you to recognise successful implementation and

identify opportunities for improvement when the Cycle goes to review again                                                                                      تمت الترجمة بمعرفة السيد/مصطفى حافظ محمد الجندى*مستشار السلامة والصحة المهنية ومكافحة الحريق وصحة البيئة .                             دورة تحسين الصحة والسلامة

دورة تحسين الصحة والسلامة هي خارطة طريق للحد من إصابات العمل والأمراض.

بل هو دليل لبناء نظم الصحة في مكان العمل والسلامة الشاملة.

تقدم دورة تحسين الصحة والسلامة عملية مستمرة من التحسين. من خلال العمل

خلال دورة، يمكنك إعداد ودعم أنظمة الصحة والسلامة الشاملة المطلوبة

للحفاظ على أماكن آمنة.

هناك ثلاث خطوات رئيسية المعنية:

1. مراجعة

2. خطة

3. العمل.

الخطوات الثلاث "مراجعة"، "خطة" و "العمل" تبقي لكم العمل في دورة التحسين المستمر.

تتضمن الخطوة 'العمل' جميع الأنشطة الرئيسية لبرنامج الصحة والسلامة شامل.

وهناك حاجة إلى التزام والاتصالات في جميع أنحاء.

تطبيق أنظمة الصحة والسلامة هي عملية مستمرة تتطلب مراقبة مستمرة

والتكيف، بهدف التحسين المستمر. يجب أن تؤدي المراجعة إلى الخطة التي يتم بعد ذلك

تترجم إلى أفعال، وقد بدوره بمراجعة هذه الإجراءات وتؤدي إلى الخطط والإجراءات الجديدة.

دورة تحسين الصحة والسلامة

مراجعة -1

استعراض مهم لتقييم الأداء والوقاية من الإصابات مؤسستك. وسيمكن

لك لتحديد قيمة الخاص بك أنشطة الصحة والسلامة، وتوفير لكم مع أساس لجهودكم

التخطيط. والغرض الرئيسي من الاستعراض الأولي هو جمع المواد للمساعدة في تطوير تحسنا

خطة. ويمكن أن يشمل ذلك ما يلي:

• تحديد المخاطر وعوامل الإصابة

• تحديد فعالية النظم والممارسات الحالية

• إنشاء خطوط أساسية لقياس التقدم المحرز في المستقبل

• تقدير التكاليف مقدما والخفية للأمراض مكان العمل والإصابات.

في استعراض لاحقة سوف قياس أيضا تقدما ضد الأنشطة والأهداف في خطة تحسين بك.

خطة - 2

ويشمل التخطيط تحديد الأهداف والغايات وخطوات العمل لإدخال تحسينات يحدث. متى

التخطيط، تحتاج إلى:

• تحديد وتحديد الأهداف. عادة ما تكون هذه الأنشطة أو الضوابط التي تهدف للقضاء، عزل

أو التقليل من العوامل التي تسبب الإصابات والأمراض

• تحديد الموارد اللازمة (الوقت والمال، والناس، والمهارات، والمعرفة)

• تحديد الأهداف التي هي ذكية (محددة وقابلة للقياس، قابلة للتحقيق وواقعية وفي الوقت المناسب)

• إعطاء الأولوية للأعمال

• التعرف على الإجراءات والأهداف

• وضع خطة عمل من الخطوات المحددة اللازمة لتلبية أهدافك.

عمل - 3

العمل يعني وضع وتنفيذ والنظم والممارسات الرصد. المجالات الرئيسية لل

التركيز للعمل هي:

• إدارة المخاطر

• التحقيق في الحوادث

• التدريب والإشراف

• مشاركة العاملين

• الاستعداد للطوارئ

• إدارة المقاول

• العودة إلى العمل.

وتقييم البيانات التي تم جمعها في هذه المرحلة تساعدك على التعرف على التنفيذ الناجح و

تحديد الفرص المتاحة لتحسين عندما يذهب دورة لمراجعة ثانية   

ونتمنى لكم الأمن والسلامة مصطفى حافظ محمد الجندى