لكى نتعرف على  عوامل قياس كفاءة السلامة بالمنشأة علينا ان ننظر نظرة شاملة لمنظومة السلامة ككل فى المنشأة ونلقى الضوء بِامعان وتدقيق من خلال الاتى ,معرفة مواطن القوة ومواطن الضعف فى ادارة نظام السلامة بمعرفة انواع المخاطر التى تهدد سلامة بيئة العمل,وماهى اولويات وضرورات الوقاية من الاصابات والحوادث والملوثات والانبعاثات الضارة ,وهذا من خلال تفعيل الجانب الاحصائى الطبى وفقا لاحصائية الامراض العادية والمزمنة والامراض المهنية والاصابات وحوادث العمل ويستلزم معرفة المؤشرات والدلالات التى تبين وتظهر معدل تكرار الحادث ومعدل الشدة لة من واقع البيان الاحصائى ,ومن هنا  نعرف اى الاماكن بالعمل تكثر فيها وترتفع بها الاصابات والحوادث وهذا ينعكس ايضا على ورديات العمل الثلاث هل تتركز وقوع الاصابات والحوادث بوردية بعينها ,ومن ثم يسير تساؤل فى هذا الصدد هل اسباب وقوع هذة الحوادث متعلقة بيئة العمل ومعداتها وماتحوية  من ادوات والآلات ومخاطر مختلفة ,ام متعلقة ايضا بتصرفات العاملين وسلوكياتهم . هذا من جانب ومن جانب اخر ان تتسم لجنة وجهاز السلامة بالمنشأة بتفعيل كافة المشكلات التى تم مناقشتها من خلال جدول اجتماع اللجنة والعمل على حلها مع الادارات المختصة مثل الادارة الهندسية مثلا, وليس أغفالها او تأجيلها او التسويف فى الرد عليها من قبل الادارة العليا بالمنشأة, وايضا ان ننظر نظرة فاحصة واضحة المعالم الى الجانب التدريبى المهارى واتجاهات العاملين نحو ثقافة السلامة وهل جهاز السلامة تم تدريبهم على مهام اخصائى وفنى السلامة وفقا لقانون العمل المصرى الموحد رقم 12 لسنة 2003 وبالمثل السادة اعضاء الجنة تم تدريبهم على دورة اعضاء لجان ,بالاضافة الى تدريب مايقرب من 25 % من قوة العاملين بالمنشأة على دورة مكافحة الحريق بادارة الحماية المدنية التابعة لوزارة الداخلية سنويا وفقا للوائح ونظم التدريب القانون المنظم لذلك بالحماية المدنية , وهل تم اعلام العاملين بنوعية المخاطر الى يتعرضون لها اثناء ممارستهم العمل, وهل تم التدريب الفعلى والجيد على  تنفيذ خطط الطوارىء والازمات وخطة الاخلاء ومكافحة الحريق نظريا وعمليا , وهل منظومة الكشف الطبى الدورى للعاملين مفعلة بمعنى انة يتم الكشف الطبى الدورى  عليهم بالتأمين الصحى لاكتشاف اى ظهور لامراض مهنية عليهم ناتجة وبسبب تعرضهم لمخاطر العمل مثل امراض البيسينوزس او السليكوزس, وهل يتم عمل وتنفيذ برامج الصيانة الوقائية والصيانة الفعلية وفقا لبرامج وخطط مفعلة او من عدمة ,هل يوجد خطة خاصة بأساليب وطرق التوعية الوقائية من خلال منظومة التدريب بالمنشأة,وهل تم العمل على أزالة المخالفات الواردة بنموذج التنبية بازالة المخالفات من قبل مفتش السلامة والصحة المهنية ,وعلية هل الادارة العليا تأخذ دورا فعالا وبناءاً للعمل على حل كافة مشكلات المتعلقة بالسلامة ام يتم استخدام اسلوب المسكنات والاطمئنان الخادع المزيف وهذا ربما يظهر هذا فى وقوع حادث لاحد العاملين حيث تقوم الادارة هذة بالقاء اللوم مباشرة على العامل والجزم انة خاطىء وهو المسؤل عن اصابتةام يتم المعالجة لمعرفة الاسباب وتقصى الحقائق وجمع التحريات ومعرفة عين الحقيقة واتخاذ مايلزم حيال ذلك . وهل يتم التعاون والمتابعة وابلاغ مكتب السلامة التابع جغرافيا للمنشأة عما يحدث من حوادث جسيمة اومشكلات  يتطلب الامر النصيحة والمساعدة المهنية , وعلية من خلال ماسبق يمكن ان نضع ايدينا على الطريق الصحيح لتفعيل منظومة السلامة ويمكن قياس كفاءة السلامة والصحة المهنية بالمنشأة . مع تحياتى*مصطفى حافظ محمد الجندى