1. القيادة والرئاسة:
أ.القيادة:
1. تنبع من داخل الجماعة وتظهر تلقائيا في أغلب الأحيان.
2. تكون مسبوقة بعملية تنافس عليها من قبل عدد من أعضاء الجماعة.
3. الجماعة هي التي تحدد هدقها وليس القائد.
4. التفاعل الديناميكي بين أعضائها شرط أساسي لظهور القيادة.
5. القائد عضو في جماعة يشاركها معاييرها وأهدافها، ويعمل على توطيد الصلة بينه وبين باقي أفراد الجماعة، فهو يؤثر في نشاطه وفي أهداف الجماعة ويتأثر بالجو الإجتماعي السائد الذي ينتج عنه هذا التفاعل.
6. سلطة القائد تمنح له تلقائيا من أفراد الجماعة الذين يختارونه كقائد ويصبحون أتباعا له.
7. تقوم القيادة على مشاعر الود والاحترام من أجل تحفيف غاية مشتركة.
ب. الرئاسة:
1. تقوم نتيجة لنظام وليس نتيجة لاعتراف تلقائي من قبل الأفراد.
2. مصدر السلطة هي النظام الرسمي.
3. تختار الرئاسة الهدف المشترك ولا تحدده الجماعة نفسها بالضرورة.
4. يوجد تباعد إجتماعي أكبر بين الرئيس وأعضاء الجماعة، ويحاول الرئيس الاحتفاظ به كوسيلة للسيطرة على الجماعة ودفعها لتحقيق هدف الجماعة.
5. الرئيس عضو في جماعة يختار لها هو الهدف المشترك، وتتميز الجماعة بمشاعر مشتركة قليلة.
6. تستند الرئاسة إلى السلطة والسيطرة.
7. ليس من الضروري أن تقوم الرئاسة على مشاعر الود و الاحترام من أجل تحقيق غاية مشتركة.(1)
2. القيادة والإدارة ( القائد والمدير):
أ. القيادة:
1. ترتكز القيادة على النفوذ والتأثير الاجتماعي وقبول الأفراد لهذا النفوذ
2. الجماعة هي مصدر السلطة.
3. السلطة غير رسمية.
4. القيادة وظيفة من وظائف المدير.
5. التفاعل بين الأفراد هو جوهر القيادة.
6. تركز على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل.
7. تحرص على التأكد من عدم الخوف وتهتم بالرؤية والتوجهات الاستراتيجية، وتمارس أسلوب القدوة والتدريب وقضاء الأوقات الطويلة مع الأتباع والاهتمام بهم كبشر.
ب. المدير:
1. ترتكز الإدارة على السلطة الرسمية وعلى امتثال الأفراد لهذه السلطة.
2. التنظيم الرسمي هو مصدر السلطة.
3. السلطة رسمية ومقننة.
4. الإدارة ذات مفهوم أشمل من القيادة.
5. الوصف التنظيمي للعلاقات هو جوهر التصرفات الإدارية.
6. تركز على الأداء والإنجاز في الوقت الحاضر.
7. تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء، والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة.(2)
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1)- ماهر محمد صالح حسن، القيادة أساسيات ونظريات ومفاهيم.عمان(الأردن): دار الكندي للنشر والتوزيع، 2004، ص 85.
(2)- عادل ثابت، الإدارة المعاصرة. عمان(الأردن): دار أسامة للنشر، 2008، ص 183.


