نموذج تقييم أداء الموطف
|
|
الإسم |
||||||||
|
|
رقم الموظف |
|
مسمى الوظيفة |
||||||
|
|
القسم |
|
الفرع |
||||||
|
|
التاريخ |
|
اسم المدير |
||||||
|
|
سبب التقييم |
|
فترة التقييم |
||||||
|
قسم رقم 1: المهارات والجدارات |
|||||||||
|
(5: إمتياز ملحوظ، 4: فوق التوقعات، 3: حسب المتوقع، 2: بحاجة لتطوير، غم: غير مطبق) |
|||||||||
|
الايضاحات |
أ. المهارات البين شخصية |
||||||||
|
|
1. عمل الفريق القدرة على العمل مع الأخرين في جو الفريق وتحقيق الأهداف المشتركة وهذا يستوجب ثقة عالية وتعاطف ووقت وإتصال مفتوح وتعاون ومشاركة المعلومات ومواقف ايجابية وحل الخلافات.
|
||||||||
|
|
2. الإصرار يتحدث ولا يتردد في عرض وجهة النظر. لا يمانع المواجه عند اللزوم. يقبل المسؤوليات والمهام البغيضة، يتعامل بنجاح مع النقدد والفشل والعقبات (لا بشكلٍ سلبي ولا شكل عدائي )
|
||||||||
|
|
3. الإتصال يتحدث ويكتب بطريقة مهنية مناسبة للوظيفة. المقدرة علي التعبير عن النفس بطريقة سهلة. قادر على الوصول الى تفاهم مع جميع العاملين.
|
||||||||
|
|
4. التغذية الراجعة يعطي إفادات بإستمرار لمديره وزملائه. يتقبل الإفادات السلبية والإيجابية.
|
||||||||
|
|
ب. المهارات الشخصية |
||||||||
|
|
5. إدارة الضغط يبقى هادئ وموضوعي تحت الضغظ. قادر على التعامل مع المواقف المتأزمة وُيعطي نتائج دون إفساد في الجودة او الكمية او السرعة.
|
||||||||
|
|
6. التركيز على التفاصيل على دراية تامة بسمات كل الوظائف ويركز على جميع التفاصيل ويسلم التقارير/المشاريع/المهام بالجودة المطلوبة وبدون اخطاء. يراقب العمل باستمرار ويتخذ اجراءات تصحيحية فورا.
|
||||||||
|
|
7. الطاقة والإنتاجية نشيط وفعال ومثابر في اداء العمل ويضع معايير أداء عالية، ويقدم نتائج نهائية. بإستطاعته إدارة عدة مشاريع دون إفساد في جودة او كمية او سرعة الإنتاجية.
|
||||||||
|
|
8. السرية و الخصوصية يحترم خصوصية وسرية معلومات المؤسسة والموظفين الشخصية دون إفشاء أي معلومة.
|
||||||||
|
|
9. الإستقلالية مدى العمل المنجز بدون أو برقابة بسيطة.
|
||||||||
|
|
10. المبادرة مبادر ذاتي. يبادر بمشاريع جديدة ويطلب تحمل مسؤوليات أخرى ويسلم نتائج نهائية لهذه المشاريع.
|
||||||||
|
|
ج. المهارات الإدارية |
||||||||
|
|
11. إدارة الوقت والتنظيم القدرة على وضع أهداف. يطور جدول عمل وخطط فعالة ويضع الأولويات لتسليم الاهداف والمشاريع في الوقت المحدد.
|
||||||||
|
|
د. الإبتكار |
||||||||
|
|
12. الإبتداع والإبتكار إبتكار طرق جديدة وفعالة وأفضل للعمل. يقدم حلول مبتكرة وأفكار فريدة.
< نشرت فى 15 أغسطس 2010
بواسطة mostafahasanally
| ||||||||
ساحة النقاش