كيف تصبح مديرا ناجحا

            كيف تصبح مديرا ناجحا

            1- الإدارة لا تعنى التسلط و استغلال النفوذ لان الإدارة هي الرعاية

            والمساندة و التحفز و الإثابة والعقاب في حدود عدم التجريح و تعمد
            الإحراج للآخرين.

  2- لا تزد حجم المشكلة... دائما أجعل حل المشكلات في أضيق الحدود وبين   الأشخاص المعنيين فقط حتى لا تخلق حساسيات بين الموظفين في العمل
            ...مما يوثر على حسن سيرة .

   3- ليس من حقك إن تتجاوز في ألفاظك تجاه موظفيك وتذكر دائماأنكالقدوة
            أحيانا يكون التجاهل لشخص موظف دون كلمة واحدة

 افضل عقاب...فالصمت أقوى  لغات الكلام. 

    4- لا تتجاوز فى عقابك...مبضل منصبك تستطيع ان تكسب موقفا ضد الموظف
            مرتكب الخطأ ولكن الأفضل إن تكسب قلبة واحترامة فيعمل المستحيل من اجل
            ارضائك ركب ثقتك مرة اخرى .

            5- لا تتعمد ابراز السلوك السلبى للاخرين... وتجنب المقارنة بين
            الموظفين لان ذلك يخلق بيئة عمل فاسدة...ولاتتعمد اظهار نقاط ضعف موظف
            امام زملائة مما ينتج عنه اثارنفسية سيئة .

            6- ان التهديد الدائم بالفصل من العمل على كل مشكلة صغيرة او كبيرة هو 
            تماما مثل دق طبول الحرب لانها تخلق نوعا من عدم الامان بين العاملين.

            7- لا تسمع بأذن واحدة...فاذا جاء اليك شخص بشكوى فلابد ان تسمع لطرفين
            اولا بحيادية ثان وبكل اهتمام قبل ان تصدر احكامك لان هذا يحقق مبدا
            الشفافية ويغلق الطريق على الواشين.

            8- لا تعطى فرصة ان تصلك شكاوى ليس من المفترض ان تصلك وهذا يتوقف على
            طبيعة منصبك بمعنى اذا كان هناك من يليك فى المرتبة القيادية ويستطيع
            ادارة مثل هذة الامور فلابد ان تفوض لة السلطة وتذكر جيدا...الا تكسر
            لة قرارا اتخذه حتى وان كان خطأ حتى لا تفقده سيطرتة على الاخرين...ثم
            قم بتوجية لتصحيح الخطأ بنفسة فيما بينكما.

            9- لا تقهر موظفيك ...و خصوصا الذين يعملون بجهد و اخلاص من خلال
            مجاملة اشخاص على حسابهم او نسب مجهودهم الى شخص اخر او اعطاء فرصة
            للاخرين ان يتدخلوا في عملهم بدون مبرر.
            10- راع التفاوت و التباين في شخصيات موظفيك و اعلم ان لكل منهم مفتاحا
            يجعله يرمح و يتالق في العمل.
            و اخيرا احذر سياسة الكيل بمكيالين فهى بمثابة السوس الذى ينحر في
            العظام
            يخلق بسئة عمل تفوح منه الكراهية.

            واعلم ان كنت وصلت الى القمة فاعلم جيدا ان حب موظفينك لك واحترامهم
            وثقتهم فيك
            هى التى ستبقيك على القمة...المهم ان يبحث عن مفتاح شخصية كل موظف لديك
            لتفجر
            فيه طاقتة الابداعية.
            منقول عن
            قلم ادارة البريد المصرى
            
            
                  التوقيع
                  م/أحمد يوسف
                  ت ماجستير تربية الارانب والدواجن
                  كلية الزراعة - جامعة القاهرة _ مصر
                  مدير عام شركة اجرينا للمشروعات الزراعية