PART 1

الجزء الأول

Introduction to Project Management Concepts

مقدمة عن مفاهيم إدارة المشروعات

Project Management processes

عمليات إدارة المشروعات

Project Knowledge Areas

مجالات معرفية لإدارة المشروعات

OBS (organizational Breakdown Structure)

الهيكل التنظيمي للمؤسسة

Different Views

الطرق المختلفة للعرض

To create new OBS

إنشاء هيكل تنظيمي مؤسسي جديد

Restrictions

القيود

EPS (Enterprise Project Structure)

هيكل مشروعات المؤسسة

Different views.

الطرق المختلفة للعرض

To Create new

إنشاء هيكل مشروعات مؤسسي جديد

Assigning the responsible manager

تخصيص المدير المسئول

Difference between EPS & OBS

الفرق بين الهيكل التنظيمي للمؤسسة وهيكل مشروعات المؤسسة

Projects

المشروعات

Overview of the Project

فكرة عامة عن المشروع

Creation of new project through wizard

إنشاء مشروع جديد باستخدام المعالج التلقائي

Creation of new project through details

إنشاء مشروع جديد باستخدام التفاصيل

Calendar Global, Resource, Project.

التقويمات العامة والمورد والمشروع

New Calendar

تقويم جديد

Modification, Copying holidays from global.

تعديل التقويم ونسخ ايام الاجازات من التقويم العام

Making a Project or resource Calendar as global.

جعل التقوم للمشروع أو للمورد عام

Assigning a Calendar as default for the projects.

تخصيص تقويم اساسي للمشروعات

PART 2

الجزء الثاني

Entering Activities through Wizard

إدخال الأنشطة باستخدام المعالج التلقائي

Entering Activities through details

إدخال الأنشطة باستخدام التفاصيل

Explore the use of duration format including sub unit

استكشاف هيئة توقيتات الأنشطة

Mile Stones, Activity Type

الأنشطة المرحلية

Inserting a new Column

إضافة عمود جديد

Moving the Columns

تحريك الأعمدة

Time Scale adjustments

إعدادت نطاق الوقت

Different kind of relationship between tasks

العلاقات المختلفة بين المهام

Different methods of linking

الطرق المختلفة للربط

Estimating the project finish date

توقع تاريخ نهاية المشروع

Identifying the project critical path

تحديد المسار الحرج للمشروع

Editing the task links

تحرير روابط المهام

Applying different calendars to activities & Estimating the finish date

تطبيق تقاويم مختلفة للأنشطة وتقدير تاريخ الانتهاء

Constraints in a Project.

وضع قيود على المشروع

Different types of Constraints Use of Secondary Constraint

الانواع المختلفة للقيود

Work Breakdown Structure (WBS)

هيكل تقسيم العمل

What is WBS

ماهو هيكل تقسيم العمل

Example for WBS

مثال على هيكل تقسيم العمل

Defining WBS Structure

تعريف بناء هيكل تقسيم العمل

Applying WBS for tasks

تطبيق هيكل تقسيم العمل للمهام

Activity Codes

أكواد الأنشطة

Code Definition

تعريف الكود

Assigning Code and Organizing.

تخصيص الكود وتنظيمه

Reorganizing

إعادة التنظيم

Project Codes

أكواد المشروع

Code Definition

تعريف الكود

Assigning Code and Organizing.

تخصيص الكود وتنظيمه

Reorganizing

إعادة التنظيم

Resource Codes

أكواد الموارد

Code Definition

تعريف الكود

Assigning Code and Organizing.

تخصيص الكود وتنظيمه

Reorganizing

إعادة التنظيم

المستوى الثاني

PART 3

الجزء الثالث

Work Products & Documents

مستندات العمل

Defining WPs & Docs

تعريف مستندات العمل

Assigning it for activities.

تخصيص مستندات العمل للانشطة

Currency

العملات

To change the currency

تغيير العملة

To Create new Currency-

إنشاء عملة جديدة

Setting exchange rate

تحديد معدل التبادل للعملة

To find the rate of project in another currency value.

ايجاد معدل المشروع بقيمة عملة أخرى

Roles

الأدوار

Importance of Roles

أهمية الأدوار

Defining the roles

تعريف الأدوار

Giving rates for the roles

إعطاء معدلات (رواتب) للأدوار

Resource Sheet Preparation

إعداد ورقة الموارد

Defining Resource through Wizard

تعريف المورد باستخدام المعالج التلقائي

Defining Resource through detail

تعريف المورد باستخدام التفاصيل

Defining Resource through Calendar

تعريف الموارد باستخدام التقويم

Resource Assigning

تخصيص الموارد

Through add roles

باستخدام الأدوار

Through add resources

باستخدام الموارد

Giving different rate which has not mentioned either in resource or role.

تحديد معدل مختلف لم يذكر في المورد أو في الدور

PART 4

الجزء الرابع

Resources Analysis

تحليل الموارد

Resource Usage Profile

شكل استخدام الموارد

Resource Usage Spread Sheet

ورقة عمل استخدام الموارد

Resource Curves

منحنيات الموارد

Resource Leveling

موازنة الموارد

Concepts of Stretching, Crunching & Splitting – Manual

مفاهيم التمديد والفصل

Automatic Leveling

موازنة الموارد تلقائيا

Updating Progress

تعديل التقدم في المشروع

Setting Database

إعداد قواعد البيانات

Entering Actual Start & Actual Finish date for tasks

إدخال تواريخ البداية الفعلية والنهاية الفعلية للمهام

Updating through duration

التعدي من خلال الأوقات

Updating through Physical % Complete

التعديل من خلال نسبة الاتمام

Updating through Units

التعديل من خلال الوحدات

Updating Cost

تعديل التكاليف

Comparative Study of Baseline and Actual Plan

دراسة مقارنة بين المستهدف والخطة الفعلية

Calculating earned Value analysis

حساب القيمة المكتسبة

PART 5

الجزء الخامس

Filter

المرشحات (الفرز)

Global Change

تعديلات عامة

Reports

التقارير

Tabular

الجداول

Graphical

الرسومات البيانية

Import / Export

استيراد/تصدير الملفات

Formatting Bars

تهيئة الأعمدة

User defined fields

تعريف المستخدم للحقول

Methodology Management

إدارة المنهجية

Applications

تطبيقات عملية