<!--
<!--<!--
1- ملخص تنفيذي:
تصميم وإنتاج ملابس أطفال بالتكنولوجيا الحديثة وعمل باترونات ذات مواصفات قياسية عالمية لمصانع الملابس والوصول بالمنتج المصري لمنافسة المنتج الاجنبى من حيث الذوق والجودة والسعر مع تقليل سعر التكلفة لتناسب دخل المواطن المصري الفقير مع تطبيق المواصفات القياسية العالمية للمنتج .
ويتميز هذا المشروع بميزة تنافسية:
عن باقية المشاريع الأخرى من نفس المجال حيث يتم تقديم ملابس أطفال ذات جودة عالية وسعر منافس ويعتبر زيادة نسبة المواليد بمصر من العوامل الأساسية لخلق فرص عمل متاحة لمثل هذة الصناعة
(مطلوب عمل دراسة لتمويل المشروع للتوسع تصنيع ملابس الأطفال )
ومهمتنا هي تلبية السوق المحلى وذلك بجودة عالية وتكلفة اقل .
ثانيا :وصف الأعمال:
ويتكون فريق الإدارة من (مدير المشروع وهى متخصصة في مجال تصنيع ملابس الأطفال ولها دراسات سابقة في نفس المجال والتي تؤهلها لإدارة هذا المشروع بالإضافة إلى ( محاسب – مدير للتسويق – العمال )
المهمة:
هي تصنيع ملابس أطفال لتلبية السوق المحلى وذلك بجودة عالية وتكلفة مناسبة وإستراتجية المشروع القريبة : هي تغطية بعض الأسواق المحلية من إنتاج المصنع وإستراتجية المدى البعيد هي الانتشار على مستوى الجمهورية والتصدير إلى الخارج.
التحليل الرباعي:
نقاط القوة 1- عمل منتج ذات خامات عالية جدا . 2- المنتج ذات أسعار اقل بكثير من المنافسين في السوق
|
نقاط الضعف 1- عدم توافر الخامات المتاحة للتصنيع بوفرة
|
الفرص المتاحة
|
التهديدات 1- عدم الانتشار في السوق بالنسبة للمنافسين
|
ج / الشكل القانوني :
الشكل القانوني للمصنع هو مؤسسة فردية تمتلكة صاحبة المشروع.
د / التجهيزات الحالية للشركة .
يتكون المقر الحالي من ورشة صغيرة مكونة من ثلاثة أماكن مجهزة بعدد ثلاث ماكينات وبنك للتفصيل (تربيزة ) وباقي معدات التصنيع.
1- الرسالة:
تصنيع ملابس أطفال ذات جودة عالية بتكلفة منافسة.
2- بيان الرؤية:
تقديم منتجات فريدة من نوعها لانتشار في السوق المحلى والعالمي.
أهداف المشروع:
تصميم وعمل باترونات اطفالى بناتي تناسب الذوق المصري مع مطابقة المنتج بالمواصفات القياسية عالية الجودة وتقليل التكلفة .
ز- عروض المنافع / الخدمة (المنافع،التميز،المزايا،والأسباب التي تفسر( لماذا سيشترى العملاء سلعتنا أو خدمتنا)
المنتجات / الخدمات المقدمة
مشروع ملابس أطفال بناتي أقوم بعمل باترونات على الكمبيوتر والتصميم أيضا والوصول بالمنتج إلى أرقى مستوى من الجودة ويحقق أرباح عالية وللنهوض بالمشروع إلى الارقى وتطبيق التكنولوجيا الحديثة وعمل مقاسات تناسب تماما الأطفال وتقديم جودة عالية من المنتجات إلى أعلى مستوى.
أ- المنافع والتفرد(التميز)
ويتميز المنتج ذات جودة عالية من الخامات وبأقل سعر ممكن وان يكون مطابق للمواصفات القياسية العالمية تبعا لوزارة الصناعة وان أوصل جاهدا إن ارقي بالذوق المصري الأصيل من حيث عادات الشعب من المنتج.
ب- المزايا ولماذا سيشترى العملاء المنتج / الخدمة
يشترى العملاء المنتج لأنة منتج عالي الجودة وبة خامات فائقة من حيث الملمس واقل سعر من المنافسين في السوق.
ح/ كيف ستجذب عملانا ونحافظ عليهم؟
أحافظ عليهم بالمعاملة الحسنة والطيبة وسوف يتم جذب العملاء عن طريق الاشتراك في المعارض المحلية والدولية وتقديم عروض منافسة وخدمات فائقة الجودة.
ط- كيف ستقابل أو تشبع الطلب ،نتفوق على المنافسين ،وتقوم بالتشغيل عند مستوى مربح؟
نتفوق على المنافسين بتقديم منتج أعلى جودة من المنافسين وبأقل سعر وتكلفة تلائم المواطن المصري من حيث إن يلائم جميع المستويات الشعب وسوف يتم التعاون مع بعض ورش التصنيع الخارجية وذلك لمواجهة الطلب الزائد عن المستوى الحالي.
ى- فرص النمو (بما فية المكاسب المحتملة من الامتياز، إذا وجدت)
الاشتراك في المعارض المحلية والدولية وبذل قصارى جهدي في تلبية واحتياجات السوق المصري.
ثالثا : الخطة التسويقية
أ- تحليل السوق :
الفئة المستهدفة هي الأطفال الفئة العمرية من 2 : 12 سنة عن البنات فقط
حدد المنطقة الجغرافية / المناطق المستهدفة :
جميع أنحاء الجمهورية
المنافسة أ- من هم المنافسين الرئيسين لنا ؟ وماهى حصصهم التسويقية ؟
المنافسين الرئيسين هم أصحاب المصانع الكبرى لملابس الأطفال ويبلغ عددها 26 مصنع .
حصصهم التسويقية يكتسحوا السوق بنسبة 90% من السوق المصري
ب- ماهى نقاط والضعف لديهم ؟ ( الموقع،الموارد،الشهرة،الخدمة،الأفراد،...الخ
نقاط القوة للمنافسين انتشار واسع للسوق والشهرة الكبيرة بالنسبة للمصنع من حيث توفير (الخامات ، العمالة ، الموارد)
نقاط الضعف : عدم الاهتمام بكافاة وجودة المنتج وذلك نظرا للانتشار الواسع في السوق والاعتماد على ذلك.
ج- مالذى يمكن إن نتعلمة – بالتنبى أو التحسن أو التجنب- من العمليات التشغيلية للمنافسين ، وضعهم التسويقي وإعلاناتهم وعروض الترويجية
إن أقدم منتج أعلى بالنسبة من الجودة والتصنيع والخامة وعمل عروض تسويقية للبيع بكميات كبيرة.
د- ماهى عوائق الدخول لهذا السوق؟
عدم وجود راس مال كافي ولذي يعوق بدورة الانتشار والنمو وتعين الكوادر البشرية والتسويق لهذا المنتج اكتفاء وعدم ثقة المكاتب الموزعة لهذا المنتج.
ب- الاستراتجيات التسويقية
1- الصورة الذهنية ( الصورة الذهنية التي نريد بناؤها للشركة أو المنتج – مثل التوجة بالعميل أو الحصرية ، رخيص ولكن جيد أو أعلى جودة السهولة أو أيسر أو السرعة ،....الخ)
يحتاج هذا المشروع إلى مبلغ مائة ألف جنيها كمرحلة أولى للنمو والانتشار وسوف يحقق عائد على الاستثمار مقدرة 25 % وسوف يتم توزيع هذا المنتج عن طريق مكاتب التوزيع والكتلوجات و التسويق الالكتروني والموقع الالكتروني وسوف يتم تقديم أسعار اقل من سعر المنافسين بحوالى 15 % وذلك للوصول إلى ميزة تنافسية داخل السوق.
أ- عرف / اذكر خدمات العملاء التي نوفرها
سوف يقوم هذا المشروع بتقديم خدمة عملاء فائقة الجودة عن طريق الاتصال الدائم لهم وتلبية رغباتهم بأعلى مستوى.
ب- حدد الوسائل الإعلانية التي سنستخدمها – الصحف التليفزيون ،الراديو،المجلات،أدلة الصفحات الصفراء ،اللوحات الإعلانية ،المعارض التجارية؟
سوف يتم الاشتراك في المعارض التجارية وعمل إعلانات بالمجلات وعبر الانترنت .
ج- حدد نقاط الضعف وما تنوى عملة لتحسن / تدعيم الأفراد لتحقيق أهداف الشركة.
أ- إذا صادف وجود نقاط ضعف كرداء الجودة : سوف يتم التغلب عليها عن طريق تعين إدارة للجودة وتقليل الخسائر والمشاكل المتعلقة بجودة المنتج.
ب- عدم وجود فريق تسويق مبيعات جيد لترويج المنتج : سوف يتم تعين خبرات من نفس المجال للنهوض بكافة المنتج.
ساحة النقاش