<!--
<!--<!--<!--<!--<!--
مركز محطة بحوث شمبات
الأهداف
· استثمارا استنادا الى ما يدره من عائد واضح
· إدخال أنشطة أو خدمات جديدة
· تنمية وتأهيل الخرجين والمهتمين بالمجال الزراعي في مختلف المجالات الزراعية وتدريبهم على أحدث الأساليب الزراعية العلمية الحديثة والمتخصصة ورفعهم لمستويات وتأهيلهم
برامج العمل الرزاعية
التدريب فـي مواقـــع العمــل المختلفــة المشاتل والمــزارع وتشمــل المجالات التالية:-
Ø أعمال النخيل. إنتاج الفاكهة (زراعة الأنسجة)
Ø إنتاج الخضار .
Ø إنشاء المشاتل وإكثار نباتات الزينة بها .
Ø المعدات الزراعية والآلات الزراعية الأخرى .
Ø وقاية النباتات ومكافحة الآفات الزراعية .
برامج العمل الالكترونية
Ø التحليل الإحصائي
Ø برامج الحاسوب (مقدمة وتشغيل )
Ø برامج الأوفس
Ø الانترنت
الرؤية
يقوم المركز بإعداد الندوات وورش العمل للشرائح الفنية المختلفة بهدف رفع كفاءة الكادر الفني والوصول إلى أعلى مستويات الأداء والإنتاج ويحاضر في هذه الفعاليات الخبراء ذوي الخبرة الكبيرة .
يقوم المركز بإعداد وإقامة سلسلة محاضرات علمية في مختلف المجالات الزراعية تهدف إلى توصيل احدث البحوث العلمية في العالم وتشمل هذه البحوث عدة مجالات أهمها طرق العناية بالفاكهة بمختلف أنواعها وأهمية المكافحة الحيوية في الزراعة الحديثة وتأثير تقنيات الهندسة الوراثية على الزراعة وتقام هذه المحاضرات بشكل دوري كل شهر
كما تقام بعض المحاضرات الفنية لمراقبي العمال والعمال الزراعيين.
الاستفادة من الكفاءات التي تحصلت على شهادات الماجستير والدكتوراه من خلال إعطاءها بعض المحاضرات.
يمنح المركز شهادات التخرج للدورات المختلفة التي تقام بالمركز وذلك بالتنسيق مع الموارد البشرية .
يقوم المركز بالتنسيق مع مركز التدريب الأخرى بالولاية .
النتائج المأمولة من الاستثمار في التدريب :
من المأمول أن يتحقق من التدريب مجموعة من النتائج كمردودات إيجابية تحقق أهداف التدريب ، إلا أنه يجب أن يكون معروفا أنها قد لا تتحقق دفعة واحدة فقد يتطلب الأمر لحدوث جدواها بعض الوقت وأهم هذه النتائج ما يلي :
Ø الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة
Ø زيادة الإيرادات
Ø شغل الوظائف الشاغرة
Ø التطور التقني في أداء الأعمال وفقا للأدوات والتجهيزات وأساليب العمل المستحدثة
Ø إرتفاع معدلات الأداء وحجم الانجاز من قبل الموظفين
Ø زيادة مستوى الرضا الوظيفي والانتماء للمنشأة من قبل العاملين
Ø زيادة الانضباط وانخفاض معدلات الغياب والتمارض
Ø انخفاض معدل دوران العمل
Ø زيادة درجة التعاون بين الموظفين ، وبينهم وبين رؤسائهم.
مستويات تقييم العائد على الاستثمار في التدريب :
المستوى الأول : درجة التفاعل بين أطراف العملية التدريبية :
ويتم قياس هذا المستوى من قبل المتدرب لمعرفة رد فعله إزاء البرنامج التدريبي الذي حصل عليه مما يلقي الضوء حول مدى الاستمرار في الالتحاق به من قبل متدربين آخرين
المستوى الثاني : درجة التعلم الذي أحرزه المتدرب :
وهو قياس ماحصل عليه المتدرب خلال انتظامه في البرنامج التدريبي من علم شاملا المفاهيم والمعارف والاتجاهات
المستوى الثالث : إمكانية التطبيق في واقع العمل
المستوى الرابع : قياس نتائج التطبيق على الأداء
للتعرف على الفائدة التي تحققت على كل من أداء الفرد(مثل مستوى الإبداع والاتقان في أداء العمل والدافعية والتعاون والالتزام في تأدية المهام والانضباط في العمل) خلال التدريب
المستوى الخامس : قياس العائد على الاستثمار :
ويعتبر هذا المستوى أهم مستويات تقييم التدريب حيث يظهر المحصلة النهائية لتكلفة التدريب التي يصب فيها العمل التدريبي وجدواه بالنسبة للمتدرب والمنشأة
4/4 أدوات تقييم العائد على الاستثمار في التدريب :
هناك العديد من الأدوات والطرق التي يستعان بها عند تقييم العائد من الاستثمار في التدريب وتجرى بعد عودة المتدرب من التدريب منها
أ- استقصاء آراء رؤساء المتدرب حول التغير الذي حدث في أداء وسلوك الموظف
ب-تقارير تقييم أداء المتدربين قبل وبعد التدريب لتقييم التغير في المهارات السلوكية والاتجاهات
ج- إختبارات التعرف على الميول والمواقف قبل وبعد التدريب لقياس ما أحرزه المتدرب من تقدم
د- تقارير الانتاجية وحجم الانتاج وتكاليفه لقياس التحسن الفعلى في الكفاءة الاقتصادية للمنشأة
ه- المسوحات الدورية التي تتم بعد التدريب لقياس مدى التقدم ودرجة التحسن في الأداء
و- المقارنة بين الاحتياجات التدريبية التي تم وضعها والبرامج التدريبية المقابلة لتلبيتها
ز- حساب التكاليف التي أنفقت على المتدرب طوال فترة التدريب
ح- اختبارات الأداء والتي تثبت مستوى المهارات والتحصيل العلمي والعملي الذي حصل عليه المتدرب
ط- معدلات الحوادث والإصابات في العمل
ي- معدلات دوران العمل
ك- معدلات الغياب عن العمل
ل- حجم الشكاوي المقدمة من العاملين وأيضا من العملاء
5/5 طرق قياس العائد على الاستثمار في التدريب :
هناك عدة طرق لقياس العائد على الاستثمار في التدريب من أبرزها :
|
