وقتك من ذهب

لو اتبعت هذه القواعد الأساسية في عملك كمدير فسوف تكون نموذجياً في سلوكك، ولكن الأهم هو وظيفتك.... ماذا تفعل طوال اليوم لتنجز عملك على أكمل وجه؟

• على المدير الناجح أن يبث روح الأسرة الواحدة في مرءوسيه وأن يشجع العمل الجماعي.

• العمل مع الجماعة ممتع ويبعث على السعادة وهنا تكمن أهمية المحافظة على روح الفريق.

• المدير الناجح لا يؤدي نفس العمل ألف مرة وإنما ينقل خبراته إلى الموظفين ويساعدهم على تطوير قدراتهم فمن واجبك كمدير أن تعلمهم.

• المدير الجيد لا بد أن يكون مطلعاً على كل ما يجري حوله وأن يحتفظ بسجلات دقيقة.

• عندما ترتفع إصابات العمل فإن تكلفة الإنتاج سترتفع تلقائياً، ولهذا يجب عليك أن تباعد بين الموظفين والمخاطر.

فالمدير قائد في مؤسسته ومن السمات المحددة التي تميز القادة الجيدين أن يكون القائد مخلصاً ومتفائلاً فلا يتوقع دائماً أخباراً سعيدة، والقائد يحب الناس لأن وظيفته هي إدارتهم، ويجب أن يكون بعيد النظر وحاسماً في قراراته وأن يكون لبقاً ويحسن التقدير بالإضافة إلى شجاعته، ولأن قراراته تنعكس على الآخرين فيجب أن يكون عادلاً، وعليه أن يكون أميناً ويعترف بأخطائه وأن يكون طموحاً وأن يشمل هذا الطموح جميع العاملين، وألا يكون متقلباً وأن يتميز بالتواضع مع ثقته بنفسه وأولاً وأخيراً يجب أن يتذكر أنهمعلم.

كل قائد عظيم عرفه التاريخ كان معلماً وبالتالي لن يمكنك تجاهل مسئوليتك عن تدريب موظفيك فهذا من صميم مسئولياتك، لابد أن تساعد موظفيك في تطبيق وممارسة النظريات والمهارات وتعزيزها وهذا لن يتأتى إلا بالتدريب فحين يتدرب الموظفون ينتجون أكثر وأفضل ويسعدون بحصولهم على التقدير وحينئذ فهم لا يكفون عن العمل وستصبح أنت المدير الذي ينمي قدرات العاملين معه ويصنع النجوم وسيتلهف كل الطموحين بالشركة للعمل معك وستجد وقتاً للتخطيط والتطوير.

علم في المتبلم:

- لا يتعلم إلا من لديه الرغبة في التعلم أي لا بد من توافر الاستعداد ووجود الحافز والذي قد يتأتى بالترغيب أو الترهيب.
- الناس يحبون تأدية الأعمال التي يتقنونها والتي تأتي عن طريق التشجيع والملاطفة ليتحول الناس من قليلي الخبرة إلى أناس مهرة.
- الممارسة ثم الممارسة ثم الممارسة.
- يصبح التعلم أسرع في حال توافر المنافسة الشريفة.
- إن عملية التعلم عبارة عن سلم متدرج تتم بالانتقال من خطوة إلى أخرى ولهذا فهي تمر بقفزات.
- التعلم يحتاج إلى مرسل ومستقبل فكل من المعلم والمتعلم مسئولان عن النتائج.
- لابد من تقسيم المادة التدريبية إلى مراحل يتم استيعابها بسرعة معقولة ومن ثم تطبيقها على الواقع.
- يجب أن يكون مكان التعلم مريحاً.
- كن متحمساً للتدريب فيتحمس المتدرب مثلك.
- استعد جيداً وتأكد أنك تعرف ما تود قوله للمتدرب.
- في اليوم الموعود دع المتدرب يسترخي واشرح له بهدوء ولا تكن عصبياً وحفزه مادياً ومعنوياً، واحرص على تصحيح الأخطاء فوراً وعبر للمتدرب عن إعجابك وأعطه الوقت المناسب للتمرين وراقب أداءه جيداً.