<!--
<!--<!--<!--
التفتيش المهني
(للسلامة والصحة المهنية والبيئة)
المحتويات
• تعريف التفتيش المهني وأهمية
• أهداف التفتيش المهني ومميزاته
• العناصر عمل التفتيش
• كيفية تخطيط لعملية التفتيش ( خطة التفتيش )
• إعداد فريق التفتيش
• المسئوليات
• المخاطر وأنواعها
• نظم التفتيش
• عناصر نظم التفتيش الداخلي
• أنواع التفتيش المهني
• نماذج التفتيش (المناطق والمعدات التي يتم التفتيش عنها )
• إعداد التقارير
• مدة التفتيش
تعريف التفتيش المهني
• وهو القيام بفحص وسائل العمل وآلاته ومكان العمل وممراته وطرق تأدية العمل للكشف عن مصادر الخطر وقد يتبع هذا التفتيش قياس بيئة العمل باستخدام أجهزة القياس كالحرارة والإضاءة والضوضاء والرطوبة والاهتزازات ...الخ. ومقارنة النتائج وفقا للمعايير العالمية.
• وكذلك يعرف التفتيش بأنها تلك العملية التي يتم من خلالها الفحص والمتابعة من خلال مفتشي العمل بالتفتيش على أماكن العمل للتأكد من تطبيق إجراءات السلامة والصحة المهنية والبيئة في المنشآت الصناعية على فترات مختلفة.
أهمية التفتيش المهني
• يعتبر التفتيش السلامة واحد من نشاطات الإدارة البسيطة التي تقدم بها لمنع بداية الحادث .
• كما أنها تعتبر أهميتها لتعريف وتصحيح الأفعال والظروف الغير آمنه , التعديل , الأخطار الغير متوقعه .
• كما أنها يمكن أن تستخدم قبل البدء في النشاطات المختلفة لتعريف المخاطر الكامنة واتخاذ الاحتياطات التي تمنع وقوع هذه المخاطر .
• وبذلك يكون اهمية التفتيش للسلامة ذو أهميه متعددة فيمكن أن يكون أداه للتنبيه المبكر للإخطار أو يستخدم كاداه للفحص .
• بالإضافة إلى دور لجان السلامة والصحة المهنية في وضع الخطط وتنفيذها وكتابة التقارير ومراقبة أعمال التفتيش المنتظم والدوري لبيئة العمل يعتبر جزء مكمل وهام لبرنامج السلامة والصحة المهنية.
• ويمكن تبسيط تلك الأهمية في النقاط التالية :
-تقييم وتسجيل أداء السلامة وإعادة الأوضاع لما كانت عليه.
- فحص وتصحيح الأفعال والظروف الغير أمنه .
- تعريف الأخطار والمخاطر الكامنة .
- تعريف القصور في الأشخاص والمعدات .
- تعريف القصور في نظام الإدارة .
- تقييم كفاءة مقاييس التحكم .
- تقييم كفاية الأداء العلاجي .
- تعريف الأداء الجيد .
- إثبات تحقيق اهتمامات الإدارة .
- إعادة تقوية تثقيف السلامة .
أهداف التفتيش المهني ومميزاته
• غرس مبادئ وثقافة السلامة والصحة المهنية خلال العمل والالتزام به كقيمة حضارية تساهم في بناء المؤسسات وزيادة الإنتاج والكفاءة في الأداء بما يحقق تنمية المؤسسات وتلبية حقوق العاملين وأصحاب الأعمال والمساهمة في تنمية الاقتصاد الوطني.
• حماية العنصر البشري من الإصابات الناجمة عن مخاطر بيئة العمل وذلك بالحد من تعرضهم للحوادث والإصابات والأمراض المهنية .
• الحفاظ على مقـومات العنصر المادي المتمثل في المنشآت وما تحتويه من أجهزة ومعدات من التلف والضياع نتيجة للحوادث .
• توفير وتنفيذ كافة اشتراطات السلامة والصحة المهنية في قانون العمل العماني ولائحة السلامة والصحة المهنية التي تكفل توفير بيئة آمنة تحقق الوقاية من المخاطر للعنصرين البشري والمادي .
• إتباع السلامة والصحة المهنية كمنهج علمي لتثبيت الآمان والطمأنينة في قلوب العاملين أثناء قيامهم بأعمالهم والحـد من نوبات القلق والفزع الذي ينتابهم وهم يتعايشون بحكم ضروريات الحياة مع أدوات ومواد وآلات يكمن بين ثناياها الخطر الذي يتهـدد حياتهم وتحت ظروف غير مأمونة تعرض حياتهم بين وقت وآخر لأخطار فادحة .
• تقديم المعلومات والمشورة لأصحاب الأعمال والعمال بشأن الالتزام بالأحكام القانونية بما يحقق العلاقة الطيبة واستمرار التواصل بينهم من أجل تطوير هذه العلاقة إلى الأفضل بما يخدم المصلحة المشتركة لكافة أطراف الإنتاج .
• نشر الوعي والتثقيف في السلامة والصحة المهنية عن طريق اللوحات الإرشادية والمنشورات والكتيبات .
• ضبط الوقائع التي ترتكب لعدم الالتزام بأحكام وأنظمة قانون العمل ولائحة السلامة والصحة المهنية.
• أجراء التحقيقات في حوادث السلامة والصحة المهنية وعمل دراسات ميدانيه عن أسباب الحوادث لوضع توصيات للحد منها
• متابعة التقارير والأبحاث سواء المحلية
• أو الإقليم أو العالمية المختصة في
السلامة والصحة المهنية لمواكبة تطورها وبدورها تقوم بتحديث وتطوير
عناصر عمل التفتيش
• يجب التركيز على كل عناصر العمل من:-
بيئة العمل - ومعدات العمل - الأفراد
• البيئة يتضمن مخاطر مثل الضوضاء والاهتزاز والإضاءة ، ودرجة الحرارة والتهوية.
• المعدات وتشمل المواد والأدوات والأجهزة لإنتاج منتج أو خدمة.
• الأفراد ويقصد بهم جميع الأشخاص العاملين في المنشأة وهم الأكثر عرضة للمخاطر
• وتعتمد عملية التفتيش على كيفية تعامل الأفراد مع هذه العناصر .
كيفية التخطيط لعمليات التفتيش (خطة التفتيش)
• عن طريق دراسة شاملة للاماكن التي سيتم إجراء عملية التفتيش فيه.
• بالاعتماد على معايير منظمة الصحة العالمية
ماذا؟ وأين؟ ومتى؟ وكيف؟
• بالترتيب للأولويات فيجب إبلاء اهتمام خاص للمواد الأكثر عرضة للظروف الغير آمنة .
• الوضع بعين الاعتبار تفقد منطقة العمل بالكامل في كل مرة.
• لا تنسى تفقد المناطق التي لا يوجد فيها عمل بصورة منتظمة ، مثل مواقف السيارات ، مناطق تخزين للمكاتب وغرف خلع الملابس وبقية المناطق.
المخاطر وأنواعها
أنواع المخاطر في أماكن العمل كثيرة منها ما يلي :
- المخاطر التي تخص السلامة مثل:- أبواب الحماية في الآلات ، وأماكن العمل غير الآمنة ، وطرق العمل غير الآمنة. ( كما هو موضح في الملحق ) - المخاطر الكيماوية مثل:- الغازات الصلبة والسائلة ، والبخار ، والغبار والدخان أو الضباب. ( كما هو موضح في الملحق )
- المخاطر الكهربائية وهي أحد أنواع الطاقة تؤثر على العمال مثل:- الكهرباء الإستاتيكية - الكهرباء الديناميكية (التيارية) . ( كما هو موضح في الملحق )
- المخاطر الفيزيائية مثل :- المخاطر الناجمة عن الضوضاء ،والاهتزاز ، والطاقة ، والطقس والحرارة والبرودة، والكهرباء، من الإشعاعات . ( كما هو موضح في الملحق )
- المخاطر الميكانيكية يعتبر من المخاطر الميكانيكية كل ما يتعرض له الإنسان فى مكان عمله من الاصطدام، أو الاتصال بين جسمه وبين جسم صلب مثل :- القطع والقص . ( كما هو موضح في الملحق )
أنواع التفتيش
• يمكن أن يكون تفتيش السلامة شامل و عام آو خاص بآله محدده.
- يغطى التفتيش العام كل العقود والتسهيلات الخاصة بالاداره .
- يتم إجراء التفتيش الوقائي الخاص بمعده محدده طبقا لما يلى :
• المتطلبات الخاصة بالتشريعات– عادة ما تجرى الفحوصات التشريعية بواسطة شخص مؤهل مثل المهندسين المتخصصين .
• الأجزاء الخطرة /الصيانة– عادة ما تجرى فحوصات الأجزاء الخطرة/ الصيانة داخليا كما في بعض الصناعات (مثل صناعة الطائرات), ويحتاج هذا التفتيش لأشخاص ذو إمكانيات وتخصصات خاصة .
• تفتيش الصيانة ويمكن أن يشكل جزء من عمليات الصيانة الكلية .
وهذا التفتيش يمكن أن يتم داخليا أو بواسطة المقاول .
• التفتيش الوقائي الشامل
• ويتم تنفيذه على ثلاثة مراحل وهى :.
.1التخطيط والتجهيز .
يجب أن يغطى الجوانب التالية :
• قم بوضع جدول الأعمال ووزع المسئوليات .
• قم بتعريف الهدف والمنطقة .
لاحظ أن برنامج التفتيش العام يجب أن يغطى الموقع بالكامل .
• جهز قائمة الفحص . يجب أن تحتوى قائمة الفحص على المناطق المسببه للمشاكل و التي تم تسليط الضوء عليها سابقا مثل نتائج الفحص الداخلية .
• قم بمتابعة فعالية تنفيذ إجراءات التصحيح وأفعال منع الحوادث السابق اتخاذها .
• تجهيز مهمات السلامة الشخصية الضرورية مثل خوذة الأمان , حذاء السلامة ,أجهزة التنفس , حماية الأذن ........الخ .
.2 الفحص .
فحص ما قبل الاستخدام أو التشغيل الأول الخاص بالمعدات الخطرة – وهى فحوصات تتم بصوره طبيعيه قبل الاستخدام بواسطة مشغل أو مستخدم الآلة .
وتكون هذه الفحوصات فعاله في منع الحوادث الخاصة بما في ذلك المعدات المتحركة والمعدات المتداولة .
.3 إجراءات التصحيح .
تعتمد على ما يثبته التفتيش من ملاحظات ويجب على الإدارة القيام بالمتابعة بالطرق الآتية :
أ- اتخاذ خطوات تنفيذيه للحد من العواقب الناتجة .
ب - البدء واستكمال إجراءات التصحيح والوقاية .
غالبا ما يحتاج القائم بالتفتيش لمن يدعم ويزكى إجراءات التصحيح والوقاية من الإخطار التي تم التعرف عليها .
- يجب مراجعة تقرير التفتيش عن طريق مستوى ادارى اعلي .
- بعض الهيئات تسمح للقائم بالتفتيش بتطوير وتنفيذ الإجراءات التصحيحية بصوره منفردة .
والبعض الأخر يتطلب مسئولون إداريين ذو درجات إداريه عاليه ليحدد الإجراءات التصحيحية التي تمنع الخطر ويحدد ما المسئوليات اللازمة لتحقيقها .
- بعض الجهات تكون أكثر مرونة وتسمح ببعض الإجراءات التصحيحية البسيطة في ذات الوقت (مثل نظافة العلامات المتسخة ) بينما الأخطار الكبيرة (مثل العمل على زيادة ارتفاع حامل مواسير للسماح بالمرور الآمن أسفله ) ذات العواقب الخطرة قد تحتاج للتدخل خلال عملياتها الداخلية اعتبارا من تحليل جذور المشكلة وحتى تقييم المخاطر وتحقيقها وتوثيقها واعتمادها .
- كل إجراءات التصحيح والوقاية "يجب مراجعتها من خلال تقييم المخاطر قبل تنفيذها ."
نظم التفتيش
• من المسئول عن وضع نماذج التفتيش الخاصة بكل موقع؟
• تتولى إدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة بالشركة وضع نماذج التفتيش الخاصة بكل موقع - أو نشاط - أو مبنى بالتنسيق مع المسئولين عن النشاط بكل موقع.
• يوضع نظام للتفتيش لكافة الإدارات
• يوزع هذا النظام بعد مراجعتها والموافقة عليها على جميع الإدارات مع النماذج الخاصة بالتفتيش والتى تتفق وظروف ونشاط كل موقع وطبيعة المعدات والمنشآت وطبيعة العمل به.
عناصر نظم التفتيش
يجب أن يشتمل النظام على العناصر الأساسية التالية :
1- نماذج التفتيـش الخاصة بكل إدارة - أو موقع - أو نشاط - أو مبنى
2- تشكيل لجنة بكـل إدارة / أو قطـاع من فردين على الأقل على مستوى رؤساء الأقسام احدهما من خارج التنظيم الخاص بالمكان للقيام بأعمال التفتيش مع ممثل من الإدارة العامة / قطاع السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة.
3- تحديد مواعيد التفتيش حسب جدول زمنى بحيث تكون كل ثلاثة شهور على الأكثر.
4- ترفع تقارير التفتيش فور إعدادها إلى الإدارات
5-يتم عمل سجلات خاصة بتقارير التفتيش هذه - خاصة بكل إدارة/ أو قطاع تحفظ بها هذه التقارير - بكل إدارة - وبإدارة السلامة وحماية البيئة للرجوع إلي
<p st