إطار فكري متكامل ، تشارك فيه جميع المستويات الإدارية لتحليل بيئة المنظمة ، وتقييم قدراتها الذاتية ،وصياغة رؤيتها ورسالتها وأهدافها ، وإختيار الإستراتيجيات العامة والفرعية ، ووضع السياسات والبرامج والخطط والموازنات القادرة علي تحقيق رؤية ورسالة وأهداف المنظمة ، وذلك في ظل إفتراضات تخطيطية محددة

 التخطيط الاستراتيجى , هو أسلوب إبداعي وابتكاري فى التفكير لتصميم المستقبل المرغوب فيه للمنظمة , ويتم ذلك بشكل متعمد وبخطوات متعارف عليها لمواجهة تهديدات أو فرص بيئية أخذآ فى الحسبان نقاط الضعف ونقاط القوة الداخلية للمنظمة سعيا لتحقيق رؤية ورسالة و أهداف المنظمة .

ويعتبر التخطيط الاستراتيجى عملية تبصير بشكل المنظمة المثالي فى المستقبل وتحقيق هذا الشكل فهو كشف حجب المستقبل الخاص بشكل المنظمة وتصور توجهات مسار المنظمة فى المستقبل .

والتخطيط يعتمد أساساً علي التنبؤ بالمستقبل ، والاختيار من بين البدائل والتحديد مقدماً لما يجب عمله ، والإجراءات اللازمة لتنفيذه ومتي وكيف يتم تنفيذها .

و يمكن تعريف التخطيط الاستراتيجى كالتالي :

§       التخطيط  الاستراتيجى = تحديد الرؤية والرسالة والقيم والأهداف المستقبلية.

§  التخطيط الاستراتيجى = تحديد كافة الاطراف المعنية بقرارات المنظمة الاستراتيجية وعملاءها .

§       التخطيط الاستراتيجى = تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة .

§       التخطيط الاستراتيجى = التنبؤ بما سيكون عليه المستقبل والاستعداد له

§       التخطيط الاستراتيجى = الإجابة علي ثلاثة أسئلة هي :

(1)           أين نحن الآن ؟

(2)           إلي أين نريد أن نذهب ؟

(3)           كيف سنصل إلي هناك ؟