1. مفهوم الإدارة بالأهداف:

 ويمكن تحديد الإدارة بالأهدافبأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التيتحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The pracrice of management" الذي نشره عام 1954 وأكد فيه على أهمية وضع الأهداف للمنظمة والفردمعاً .

 وهذا النمط من الإدارة عبارة عن مجموعة من العمليات يشترك في تنفيذهاكل من الرئيس والمرؤوس وتتضمن هذه العمليات تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها تحديداًواضحاً وتحديد مجالات المسؤولية الرئيسية لكل فرد في التنظيم على ضوء النتائجالمتوقعة ؛ واستعمال هذه المقاييس كمعايير لتنظيم سير العملية الإدارية . 

 كما إن هذا النوع من الإدارة بالإضافة إلى حداثته يعتبر أفضل وأقوى إدارةإدارية ؛ وما يميز الإدارة بالأهداف عن غيرها من الإدارات أنها تتسم بسهولتهاوانسجامها مع الحس العام البسيط حيث هي انعكاس للغرض من الإدارة بنفسها 

 . 

 2. أهداف الإدارة بالأهداف:

  1. الالتقاء الفردي بين المشرف وكل واحدممن يشرف عليهم لوضع أهداف ذات صلة بالأداء وهذا يعني إن للمنظمة أهدافها وللأفرادالعاملين فيها أهدافهم كذلك . 2

. إتاحة الفرص للتعبير عن أهدافهم ومراعاةالفروق الفردية . 3

. وضع الأساس أو الإطار العام للتخطيط والتنظيم والتوظيفوالتوجيه والتقويم

3. مبادئ الإدارة بالأهداف: 

- مبدأ االمشاركة: وتتمثل ضرورة المشاركة بين الرئيس و المرؤوسين في تحديد أهداف

المنظمة بعد صياغتها وتحليلها.

- مبدأ الإلتزام: و هو الإرتباط الذي يرجى و جوده عند العاملينلأنهم المشاركون في اتخاذ القرار.

- مبدأ تحمل المسؤولية: بما أن المسؤولياتأصبحت مشتركة فعلى الجميع تحمل مسؤولياتهم في ظل نجاح مشترك.

4. خصائص الإدارة بالأهداف: و تتمثل في أنها:

 - تدرك أهمية المناخ المحيط و ضرورة الإنفتاح عليه و التعامل معه باعتباره مصدراللموارد. 

- هي إدارة تقبل المنافسة و تسعى لزيادتها و ليسلتفاديها.

- تستوعب التكنولوجيا الجديدة و توظفها للحصول على المزايا والفرص الهائلة.