ملامح الخطة الاستراتيجية لتطوير المصرفية الاسلامية

اولا: تحديد اين نحن الان من حيث؟

• اجراء دراسة ميدانية للتعرف على اهم معوقات البنوك الاسلامية.
• كسب ود البنوك الاسلامية (عملاؤنا) لانهم هم الذين سيطبقون التطوير ولا اتصور القيام باى عمل ايجابى بدون قناعة البنوك الاسلامية.وان نبذل جهودا حثيثة ومستمرة للوصول لهذا الهدف.حدثت لى واقعة لن انساها وانا اقوم بالدراسة الميدانية للماجستير وكانت بعنوان "مشكلات الافراد فى البنوك الاسلامية: دراسة ميدانية"ان رفضت ادرة  بعض البنوك التعاون معى بحجة ان اسرار البنك سوف تضر بسمعة البنك. واعترف ان العيب كان فى طريقتى فى المقابلات ومنهجى فى طرح الاسئلة. نتعلم من اخطاءنا.
• دراسة الجهود المقدرة السابقة للمؤسسات الداعمة للمؤسسات المالية الاسلامية مثل "المجلس العام للبنوك الاسلامية ومدى نجاحه فى تحقيق التعاون بين المصارف الاسلامية والتحديات التى وجهته"و"وهيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية الاسلامية ومدى نجاحها فى تطبيق المعايير الشرعية والمحاسبية فى البنوك الاسلامية والتحديات التى تواجهها فى اقناع الدول بتطبيق هذه المعايير"و"مجلس الخدمات المالية الاسلامية ومددى نجاحه فى تحقيق الشفافية  والحوكمة "....الخ

ثانيا: اين نود ان نصل؟

•   ايجاد حلول علمية عملية شرعية لمعضلات البنوك الاسلامية.
• بناء ثقافة الاداء بين البنوك الاسلامية بديلا عن الادارة بالنشاط ورد الفعل.
•    بيان العائد المادى والاقتصادى والشرعى للتطوير.
• التحول الى بناء المنظمة المعارفية. المعارف والمهارة والعلم هى التى تميز الامم والافراد ايضا.
•   محاولة بناء نموذج البنك الاسلامى "البنك النموذج"

ثالثا-  كيف نحقق الحلم؟

• تحديد وقت البدء والانتهاء.
•  تحديد الميزانية المطلوب الصرف منها واقترح ان تقدمها البنوك الاسلامية اذا اقتنعت بما سنقوم به.
• تحديد الشكل التنظيمى المشرف على اعداد الاستراتيجية والمسارات واختيار الفريق الذى سيناط به العمل والمعايير التى على اساسها يتم الاختيار.

والله من وراء القصد

دكتور سمير رمضان الشيخ