مصطلحات وأسس السلامة والصحة المهنية

مصطلحات وأسس السلامة والصحة المهنية
--------------------------------------
تعريفات أسس السلامة والصحة المهنية
1. الحـادث Accident
هو حدث غير مرغوب ومقصود فيه قد يؤدي إلى وفاة، مرض صحي أو مهني، إصابة، تلف أو أي خسائر أخرى.
2. الخطر Hazard
مصدر أو موقف ذو خطر محتمل للإصابة أو مرض صحي أو تلف للممتلكات أو تدمير لبيئة العمل أو تشكيلة مما سبق ( كل هذه الأمور مجتمعة ).
3. تحديد الخطر Hazard Identification
هي عملية التعرف على الخطر وتحديد خصائصه
4. الواقعة- الحادثة Incident
حدث يؤدي أو قد يؤدي إلى حادث
5. على وشك الافتقاد Near-miss
واقعة حيث لا توجد إصابة، مرض صحي، أو أي خسارة أخرى
6. الجهات المعنية Interested Parties
فرد أو مجموعة أفراد أو جهة ما تهتم أو تتأثر أداء السلامة والصحة المهنية للمنشأة.
7. عدم التطابق Non Conformance
أي حياد عن المتطلبات المواصفة القياسية للعمل أو إجراءات والتعليمات أو أداء نظام الإدارة حيث يمكن أن يؤدي بطريقة مباشرة أو غير مباشرة إلى حادث.
8. السلامة والصحة المهنية Occupational Health & Safety
هي مجموعة من اشتراطات وعوامل تؤثر على تواجد العاملين، العمالة المؤقتة، الموردين أو أي شخص آخر متواجد في مكان العمل. وتعرف السلامة والصحة المهنية بأنها العلم الذي يهتم بالحفاظ على سلامة وصحة الإنسان ، وذلك بتوفير بيئات عمل آمنة خالية من مسببات الحوادث أو الإصابات أو الأمراض المهنية ، أو بعبارة أخرى هي مجموعة من الإجراءات والقواعد والنظم في إطار تشريعي تهدف إلى الحفاظ على الإنسان من خطر الإصابة والحفاظ على الممتلكات من خطر التلف والضياع .
9. نظام إدارة السلامة والصحة المهنية OH&S Management System
جزء من نظام الإدارة الشامل بالمنشأة حيث يسهل نظام مخاطر السلامة والصحة المهنية المصاحبة لطبيعة عمل المنشأة ويضمن ذالك:
• الهيكل التنظيمي
• تخطيط الأنشطة
• المسؤوليات والإجراءات
• العمليات والموارد اللازمة لإصدار وتطبيق وتحقيق ومراجعة وصيانة سياسة المنشأة للسلامة والصحة المهنية والحفاظ عليها.
10. أداء السلامة والصحة المهنية OH&S Performance
نتائج قياس نظام إدارة السلامة والصحة المهنية فيما يخص أعمال رقابة المنشأة لمخاطر السلامة والصحة المهنية تحقيقا لسياسة وأهداف المنشأة في مجال السلامة.
ملحوظة: يتضمن قياس الأداء للمنشأة قياس أنشطة ونتائج تطبيق نظام إدارة السلامة.
11. المخاطرة Risk
هي محصلة كل من احتمال ونتيجة حدوث خطر ما.
درجة / مستوى المخاطرة = احتمال الحدوث + نتيجة الحوادث
12. تقييم المخاطرة Risk Assessment
هو تقدير لحجم المخاطرة وتقرير فيما إذا كانت هذه المخاطرة مسموح بها أو لا.
13. مستوى المخاطر Risk Level
العملية الشاملة لتقدير مقدار المخاطرة وتقرير ما إذا كانت المخاطرة يمكن احتمالها.
14. السلامة Safety
هي التحرر والخلاص من مخاطر ضرر غير مقبول.
15. المخاطر التي يمكن تحملها Tolerable Risk
هي المخاطر التي يمكن تقليلها لمستوى يمكن تحمله بالمنشأة وذالك سواء بالنسبة لإلتزاماتها القانونية والسياسة التي تتبناها نحو السلامة والصحة المهنية.
16. الضرر Harm
إصابة أو تلف طبيعي أو نفسي.
17. الشدة Severity
درجة أو طبيعة أو مدى التلف المسبب له الحادث
18. سياسة السلامة والصحة المهنية OH&S Policy
هي مجمل النوايا والتوجيهات للشركة المتعلقة بالسلامة والصحة المهنية والتي يتم التعبير عنها رسميا بواسطة الإدارة العليا.
19. أهداف السلامة والصحة المهنية OH&S Objective
شي مرموق يتطلع إلى تحقيقه خلال فترة زمنية محددة ويخص السلامة والصحة المهنية.
20. نظام Systems
هو مجموع من العناصر المترابطة والمتفاعلة.
21. التحسين المستمر Continual Improvement
هو النشاط المتكرر لغرض زيادة المقدرة على تحقيق المتطلبات
22. الفعالية Effectiveness
مقياس لمدى تحقيق الأنشطة المخططة ومدى تحقيق الأهداف المطلوبة
23. الكفاءة Efficiency
هي العلاقة التي تربط بين النتيجة التي تمر إنجازها والموارد التي استخدمت في هذه النتيجة.
الأداء performance
هي النتائج القابلة لقياس نظام إدارة السلامة والصحة المهنية المتعلقة بضبط المؤسسة لمخاطر الصحة والسلامة اعتمادا على سياسة وأهداف السلامة.
الباب الثالث
الحوادث الصناعية
MANUFACURE ACCIDENCES
الحوادث الصناعية
تؤثر الحوادث الصناعية في العملية الإنتاجية وفقا للآتي:
1. التأثير على القوى العاملة والخبرات القومية حيث يمكن أن ينتج عن الحادث عجز جزئي أو كلي أو وفاة.
2. تعطل الإنتاج لفترات قد تكون طويلة بحسب طبيعة الحادث وهذا له تأثير سلبي من الناحية الإنتاجية.
3. خسائر مادية قد تكون كبيرة ولا يستطيع تحملها صاحب العمل.
لذا فإنه من الأهمية بمكان العمل عمل دراسة وافية عن كل حادث لتلافي تكرار الحادث مستقبلا.
العلاقة بين الحدث والحادث
الحدث هو عمل قد ينتج عنه حادث
فمثلا سقوط مطرقة من يد عامل بأعلى برج يعتبر حدث ويمكن أن يمر هذا الحدث بدون إحداث أي إصابات أو تلفيات إذا سقطت المطرقة على الأرض وبدون أن تتكسر .
ولكن قد يتصادف مرور عامل آ خر تحت البرج فتسقط علية المطرقة فيصاب إصابة قد تكون قاتلة وفى هذه الحالة فإنه الحدث ( سقوط مطرقة ) قد تحول إلى حادث (إصابة العامل) ويعتبر هذا حادث لإصابة العامل.
وقد تسقط المطرقة (حدث) على محبس ( VALVE ) فيحدث تسرب غاز وينتج عنه (حادث ) وهو كسر المحبس والسبب الغير مباشر وهو السبب الحقيقي هو سقوط المطرقة.
الظروف الغير آمنة
مثل : ظرف محيطة : مستوى الإضاءة ، ضوضاء، أتربة ، أبخرة...إلخ.
المداخل والمخارج
المواد المنتجة والمواد المستخدمة
تصميم المصنع والمعدات
منهج العمل وطريق العمل
التعليمات والتدريب والإشراف
الأعمال الغير آمنة
قصور معلومات
قصور خبرة وتدريب وإشراف
الفشل في إتباع خطوات العمل
عدم استخدام معدات الحماية الشخصية
عدم تطبيق نظام تحليل المخاطر
قياس مخاطر العمل
يتم قياس مخاطر العمل بإحدى الطريقتين الآتيتين:
أولا: التفتيش:
وهو القيام بفحص وسائل العمل وآلاته ومكان العمل وممراته وطرق تأدية العمل للكشف عن مصادر الخطر وقد يتبع هذا التفتيش قياس بيئة العمل باستخدام أجهزة القياس كالحرارة والإضاءة والضوضاء والرطوبة والاهتزازات ...إلخ. ومقارنة النتائج وفقا للمعايير العالمية.
ثانيا: إحصائيات الحوادث ومعدلاتها
ويتم ذالك بعد الرجوع إلى سجل الحوادث وحساب معدل التكرار لكل حادثة
التحقيق في الحوادث وإصابات العمل
الغرض من التحقيق هو الوفاء بمتطلبات التشريعات المحلية والدولية في مجال السلامة ولمنع تكرار وقوعها

العوامل التي يجب البحث عليها لتحديد أسباب الحادث
أسباب الحادث يمكن تقسيمها إلى خمس مجموعات ويتم التحقيق
عبر مجمل من الأسئلة كما هو موضح في الشرح أدناه:
الهدف Task
المواد (المعدات) Material
بيئة العمل Environment
الظروف الفردية الشخصية Personal
الإدارة Management
الهدف: Task
أ‌- هل تم استخدام طريقة للعمل؟
ب‌- هل تغير الضروب مما أصبح العمل غير آمن؟
ت‌- هل المعدات الصحية متوفرة؟ وهل تم استخدام هذه المعدات ؟
ث‌- هل أجهزة الوقاية تعمل بصورة جيدة؟
المعدات: Material
أ‌- هل كان هناك خلل سابق؟ ما هو؟ وما هو السبب؟
ب‌- هل تصميم المعدة سيئ؟
ت‌- هل يتم استخدام مواد خطرة؟ وهل يتم تعريفها بطريقة آمنة ؟
ث‌- هل تم إزالة معدات الحماية ؟
ج‌- هل هناك خلل في نظام الطاقة ؟
الظروف المحيطة: Personal
أ‌- ماذا كانت الظروف الجوية قبل الحادث حار، بارد، رطوبة عالية؟
ب‌- هل هناك حالة انبعاث (تلوث)؟
الظروف الشخصية
أ‌- هل العامل ذو مؤهل يتناسب مع الوظيفة؟
ب‌- هل نظام التدريب كافي ؟
ت‌- ما هي الحالة الصحية للعامل؟
ث‌- هل هناك ضغط في ظروف العمل؟
ج‌- هل العامل لا يتلاءم مع الوظيفة الحالية؟
ح‌- هل العامل كان مستهتر ؟
خ‌- هل هناك مزاح أو مشاجرة بينه وبين العاملين؟
الإدارة: Management
أ‌- هل تم إعلام العاملين بتعليمات وإرشادات السلامة؟
ب‌- هل توجد نظم عمل مكتوبة ؟
ت‌- هل يتم الالتزام بنظم العمل ؟
ث‌- هل هناك إشراف كافي للعمل؟
ج‌- هل تم تدريب العامل على العمل؟
ح‌- هل تم تعريف المخاطر مسبقا ؟
خ‌- هل تم تصحيح الخطر مسبقا؟
د‌- هل هناك صيانة وقائية دورية؟
كيفية تجميع المعلومات والحقائق من الحادث
1. الدلائل الفعلية
يجب قبل تجميع المعلومات والحقائق أن يتم معاينة موقع الحادث بدقة وذالك لإبراز صورة واضحة في كل ما يتعلق بالحادث مثل:
• موقع العاملين المصابين
• المعدات والمواد التي تم استخدامها
• معدات الحماية الشخصية
• معدات حماية الآلة وأجهزة التحكم
• مدى نظافة المكان
• مستوي الإضاءة والضوضاء في المكان
شهود الحادث
ويعتبر شهود الحادث من أهم مصادر المعلومات مع ضرورة مناقشة كل فرد بمفرده ويجب في البداية أن تقوم بتهدية روعه وأنصت إليه جيدا أثناء تكلمه وأسأله الأسئلة التالية:
أ‌- أين كنت وماذا كنت تفعل أثنا الحادث
ب‌- ماذا رأيت وسمعت وقت الحادث
ت‌- كيف كانت ظرف العمل
ث‌- في رأيك الشخصي ما سبب وقوع الحادث
ج‌- كيف يمكن تفادي مثل هذه الحوادث مستقبلا

النتائج والتوصيات
في هذه المرحلة من مراحل التحقيق معظم الحقائق يجب أن تكون قد تم معرفتها ثم بعد ذالك تطرح التوصيات والتعليمات لمنع أو تخفيف تكرار وقوع الحادثة
كتابة التقرير
في هذه المرحلة يتم تدوين جميع ملابسات الحادث وحفظها في سجل خاص بالحوادث وذالك لغرض عمل إحصاء سنوي
التفتيش على أماكن العمل
يتم التفتيش على أماكن العمل للكشف عل مواطن الخطر وتقييم وسائل الحماية المتخذة لحماية العامل وذالك بإتباع الخطوات التالية:
1- مكان العمل .
2- الوسائل والأجهزة والآلات التي يؤدي بواسطتها أوعليها العمل .
3- طريقة أداء العمل .
4- تناسب حالة العامل الصحية والعقلية مع وظيفته الحالية.
5- ارتداء العامل لمعدات الوقاية الشخصية.

إحصائيات الحوادث والإصابات
تستخدم الإحصائيات كوسيلة لتقييم برامج الوقاية التي وضعت وما أدت من نتائج في تقليل عدد الإصابات وتخفيف شدتها. كما أن من نتائج تحليل هذه الإحصائيات يمكن تحديد الأماكن الأكثر خطورة وعرفة طرق العمل الغير آمنة .
وحتى يمكن الاستفادة من هذه الإحصائيات يجب أن تشمل البيانات الأمور التالية:
• عدد الإصابات خلال المدى الجاري
• المواقع الأكثر تكرارا لوقوع الحوادث
• الظرف التي هيأت وقوع الحوادث
• الأجزاء الأكثر تعرضا في جسم الإنسان
• عدد ساعات الانقطاع
تحليل نظام الإصابات

مثال: لو فرضنا أن هناك مصنعين أ ، ب
مصنع " أ " يعمل به 200 عامل لمدة 40 ساعة في الأسبوع وقعت به 20 إصابة ومجموع أيام الانقطاع عن العمل بسبب الإصابات 250 يوما
مصنع "ب" يعمل به 400 عامل لمدة44 ساعة في الأسبوع وقعت به 40 إصابة ومجموع أيام الانقطاع عن العمل بسبب الإصابات 500 يوما


دور الإدارات في تحليل مهام الوظائف
يجب على إدارة السلامة أن تنشئ نظام تحليل الوظيفة لكل عامل بحيث يتم قياس مهام الوظيفة للشخص الموكل لشغر هذه الوظيفة مثل المتطلبات الجسدية والعقلية والفسيولوجية للوظيفة والمعدات اليدوية التي تنطوي علها المهارات المطلوبة والتأثيرات الخاصة بالسلوك والمخاطر المحيطة بالوظيفة . وتتطلب إعادة هندسة العمليات الإدارية إعادة هيكلة الجانب البشري المرتبط بالعملية أو العمليات الجديدة، وذلك بالإضافة إلى أعادة التصميم الفني والتقني. ولكي تتم عملية إعادة الجانب البشري بنجاح فإن ذلك يتطلب إتخاذ العديد من الخطوات التي يأتي في مقدمتها إعادة توظيف وتصنيف الوظائف التي تتأثر بعد إعادة تصميم العمليات، والتدريب المستمر للقوى العاملة على رأس العمل، وإعادة هيكلة الحوافز والمكافآت بشكل يعكس أداء مجموعات العمل.
وقد لوحظ أن هناك بعض الإصابات الناتجة عن عدم ملائمة الشخص لموقع العمل مما يتحتم على قسم السلامة وضع تحليل مهام للوظائف بالتنسيق مع الجهات المعنية خلال كل سنتين على الأقل لقياس مدى ملائمة الشخص لهذه الوظيفة بحيث يتم إعادة هيكلة الوظائف بحسب طبيعة العمل للأفراد وعلى إدارة التوظيف ( الموارد ) وفقا للجدول الموضح أدناه :



بطاقة تحليل مهام وظيفة للموظف
اسم العامل العمر الوظيفة المؤهل التاريخ
/ / 200م

القسم الموقع الجزء نوع العمل خبرته في العمل


توصيات مدير الإدارة
1. أعلى حمل يمكن أن يتعرض له العامل ..................................
2. المخاطر المحتملة............................................... ، ................................................ ، ..............................................

توصيات الطبيب أثناء الفحص
6- العامل يعاني من.............................................................................مما يمنع ممارسته الآتي:
A. ...................................................................................
B. ....................................................................................
2 - العامل قادر على حمل ثقل قدره............................................
3- العامل يمكن أن يستخدم في العمل لمدة ................................
ملاحظة: .......................................................................................................................................................................................
التوصيات النهائية للطبيب :
1- مناسب للوظيفة ( ) 2- ينصح بنقله إلى ......................... ( ) 3- غير مناسب ( )
اسم الطبيب:................................. التوقيع: ...................................

توصيات قسم السلامة للعامل
1- ملتزم بتعاليم السلامة ( ) 2- ملتزم أحياننا ( ) 3- ملتزم نادرا ( )
ملاحظة : ...............................................................................................................................................................................................
الاســم: ...................................... التوقيع :...........................................
توصيات مدير الموارد
إشارة إلى التحليل السابق تبين أن العامل ........................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
الاسم: ...................................... التوقيع :........................................
الأصل :تحفظ في ملف العامل